出版時間:2002-10 出版社:中信出版社 作者:科林?特納 頁數(shù):316 字數(shù):124000
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內容概要
這是被《商業(yè)時代》稱為歐洲商業(yè)圈最權威的講師特納教授的商業(yè)著作。已經(jīng)銷售100多萬本,被翻譯成25種語言。徹頭徹尾的思維改變?yōu)槲覀儙沓晒?,這是每個工作的人都應該讀的書。 《How to 率先成功?》是科納成功學三部曲的第三部,將前兩本書中闡釋的觀點和哲學深植商業(yè)領域,應用它們建立起層次明晰的企業(yè)結構,闡述了杰出的企業(yè)領袖在未來商業(yè)領域率先成功所需要的理念: ·取得成功的訓練:七天時間內,用SOM(S力量、O機會、M功績)分析法強化我們思維。 ·沒人因為勤奮而死亡,而有人會死于他們不喜歡的工作。 ·做的比別人期望的更多,包含了少承諾、多做事的人生哲學。如果你許諾可以搬動沉重的地球,你應該先確定自己可以搬動一個宇宙。 ·當你在強項上獲得成功,你的缺點就變得無關緊要。為什么不像體育訓練只訓練他們的強項那樣訓練自己? ·尋找一般人,培訓他們做不一般的事情。 ·一天中拿出14分鐘做個人總結,余下的99%的時間里我們都會受益。
作者簡介
科林·特納,是索菲亞安蒂波利斯大學特修斯國際管理學院企業(yè)領導專業(yè)教授,《成功的概率有多大?》、《How to 率先成功》、《射殺猴子》、《經(jīng)商之天路歷程》等暢銷書的作者。
他被譽為“最偉大的商業(yè)成功學導師”,他的多部商業(yè)著作被譯為25種不同語言暢銷世界。
書籍目錄
鳴謝成功三部曲 企業(yè)成功的關鍵階段前言 未來屬于無畏者、革新者和進取者第1部分:攻城者和守城者 弟一章 重塑進取精神 一、為什么是有進取精神的企業(yè)組織? 二、信條、精神和再設計 三、做好基礎工作 四、運用開拓精神 五、管理的再定義 六、定義進取精神 第二章 進化:從員工意識到進取意識 一、制定戰(zhàn)略決策 二、六種核心特征 三、應用進取精神中重要的機會創(chuàng)新領導服務原則 四、等待時機 五、學習成為有進取精神的領導者第2部分:激情和輔助 第三章 企業(yè)家領導原則的真諦 一、有目的性的:真正的目標 二、有責任感的:真正的責任 三、正直性:真正的價值 四、叛逆性:真正的創(chuàng)造力 五、有勇氣的:真正的力量 六、直覺性:真正的決定 七、耐心:真正的關系 八、傾聽:真正的市場 九、熱情:真正的溝通 十、服務:真正的行動 第四章 企業(yè)家領導藝術的真諦 一、合適的:人 二、正確的:職責 三、正確的:態(tài)度 四、正確的:交流 五、正確的:團隊合作 六、正確的:創(chuàng)新 七、正確的:顧客 八、正確的:精力 九、正確的:支持第3部分:服務和結構 第五章 創(chuàng)造富有進取精神的文化 一、分權制 二、學習建立有進取精神的領導藝術 三、贊助有進取精神的主動性 四、協(xié)調分散的企業(yè)部門 五、創(chuàng)建有進取精神的生意團體 六、對體現(xiàn)進取精神的行為進行褒獎 第六章 培養(yǎng)進取的消費者思維 一、分清消費者和市場 二、超越工作范圍的有益服務 三、推動“使節(jié)”聯(lián)盟 四、建立冠軍協(xié)作 五、雙倍擴展和跟蹤服務 第七章 創(chuàng)造企業(yè)商機 一、回顧營銷策略 二、應用1%時間解決方案 三、建立企業(yè)網(wǎng) 四、實現(xiàn)企業(yè)目標 五、面向挑戰(zhàn)
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