How to率先成功

出版時間:2002-10  出版社:中信出版社  作者:科林?特納  頁數(shù):316  字數(shù):124000  
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內容概要

這是被《商業(yè)時代》稱為歐洲商業(yè)圈最權威的講師特納教授的商業(yè)著作。已經(jīng)銷售100多萬本,被翻譯成25種語言。徹頭徹尾的思維改變?yōu)槲覀儙沓晒?,這是每個工作的人都應該讀的書。   《How to 率先成功?》是科納成功學三部曲的第三部,將前兩本書中闡釋的觀點和哲學深植商業(yè)領域,應用它們建立起層次明晰的企業(yè)結構,闡述了杰出的企業(yè)領袖在未來商業(yè)領域率先成功所需要的理念:     ·取得成功的訓練:七天時間內,用SOM(S力量、O機會、M功績)分析法強化我們思維。     ·沒人因為勤奮而死亡,而有人會死于他們不喜歡的工作。     ·做的比別人期望的更多,包含了少承諾、多做事的人生哲學。如果你許諾可以搬動沉重的地球,你應該先確定自己可以搬動一個宇宙。     ·當你在強項上獲得成功,你的缺點就變得無關緊要。為什么不像體育訓練只訓練他們的強項那樣訓練自己?     ·尋找一般人,培訓他們做不一般的事情。     ·一天中拿出14分鐘做個人總結,余下的99%的時間里我們都會受益。

作者簡介

  科林·特納,是索菲亞安蒂波利斯大學特修斯國際管理學院企業(yè)領導專業(yè)教授,《成功的概率有多大?》、《How to 率先成功》、《射殺猴子》、《經(jīng)商之天路歷程》等暢銷書的作者。 
  他被譽為“最偉大的商業(yè)成功學導師”,他的多部商業(yè)著作被譯為25種不同語言暢銷世界。

書籍目錄

鳴謝成功三部曲 企業(yè)成功的關鍵階段前言 未來屬于無畏者、革新者和進取者第1部分:攻城者和守城者 弟一章 重塑進取精神  一、為什么是有進取精神的企業(yè)組織?  二、信條、精神和再設計  三、做好基礎工作  四、運用開拓精神  五、管理的再定義  六、定義進取精神 第二章 進化:從員工意識到進取意識  一、制定戰(zhàn)略決策  二、六種核心特征  三、應用進取精神中重要的機會創(chuàng)新領導服務原則  四、等待時機  五、學習成為有進取精神的領導者第2部分:激情和輔助 第三章 企業(yè)家領導原則的真諦  一、有目的性的:真正的目標  二、有責任感的:真正的責任  三、正直性:真正的價值  四、叛逆性:真正的創(chuàng)造力  五、有勇氣的:真正的力量  六、直覺性:真正的決定  七、耐心:真正的關系  八、傾聽:真正的市場  九、熱情:真正的溝通  十、服務:真正的行動 第四章 企業(yè)家領導藝術的真諦  一、合適的:人  二、正確的:職責  三、正確的:態(tài)度  四、正確的:交流  五、正確的:團隊合作  六、正確的:創(chuàng)新  七、正確的:顧客  八、正確的:精力  九、正確的:支持第3部分:服務和結構 第五章 創(chuàng)造富有進取精神的文化  一、分權制  二、學習建立有進取精神的領導藝術  三、贊助有進取精神的主動性  四、協(xié)調分散的企業(yè)部門  五、創(chuàng)建有進取精神的生意團體  六、對體現(xiàn)進取精神的行為進行褒獎 第六章 培養(yǎng)進取的消費者思維  一、分清消費者和市場  二、超越工作范圍的有益服務  三、推動“使節(jié)”聯(lián)盟  四、建立冠軍協(xié)作  五、雙倍擴展和跟蹤服務 第七章 創(chuàng)造企業(yè)商機  一、回顧營銷策略  二、應用1%時間解決方案  三、建立企業(yè)網(wǎng)  四、實現(xiàn)企業(yè)目標  五、面向挑戰(zhàn)

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   
    讓我的思維一下子開闊了許多,恍然大悟,原來還有這樣的思想。
  •   對迷茫的人還是有些用
  •   書是挺便宜的,雖然還沒來得及認真閱讀,不過感覺沒有我想象中的那么好!
  •   一套三本
  •   感覺一般哈
 

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