供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　2009年，福建對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)被批準(zhǔn)為福建省示范性高等職業(yè)院校重點建設(shè)專業(yè)。本專業(yè)遵循“以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，’的職業(yè)教育方針，提出了“專業(yè)引領(lǐng)全程，技能遞進(jìn)提升，校港聯(lián)動、工學(xué)結(jié)合’，的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)具有國際觀的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)國際物流和企業(yè)物流的高技能人才為目標(biāo)，構(gòu)建“強(qiáng)技能、多方向”的專業(yè)課程體系，建立“全方位合作、工學(xué)結(jié)合，’的物流實訓(xùn)基地，培育一支物流行業(yè)切實需要的會動手、懂經(jīng)營、能管理的高素質(zhì)技能型專門人才。
　　在學(xué)校示范建設(shè)的總體安排指導(dǎo)下，物流管理專業(yè)按照“基于工作過程的課程設(shè)計模式”這一理念，對專業(yè)課程進(jìn)行了全面開發(fā)。本書借鑒并吸收了國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的最新研究成果，密切結(jié)合我國企業(yè)管理實際及物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，立足高等職業(yè)教育需要，以“基于工作過程導(dǎo)向’，的職業(yè)理念為指導(dǎo)進(jìn)行編寫，強(qiáng)調(diào)理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，突出能力本位的高等職業(yè)教育特點，針對培養(yǎng)高技能人才的要求，是福建對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)示范性建設(shè)的階段性成果。

書籍目錄

前　言
模塊1　供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論
　項目一　供應(yīng)鏈管理概述
　　任務(wù)一　認(rèn)識供應(yīng)鏈
　　任務(wù)二　認(rèn)識供應(yīng)鏈管理
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
　項目二　供應(yīng)鏈的設(shè)計與構(gòu)建
　　任務(wù)一　認(rèn)識供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
　　任務(wù)二　基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略和步驟
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
　項目三　供應(yīng)鏈環(huán)境下的合作伙伴關(guān)系
　　任務(wù)一　認(rèn)識企業(yè)核心競爭力
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)外包
　　任務(wù)三　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
　　任務(wù)四　供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義和風(fēng)險分析
　　任務(wù)五　實訓(xùn)任務(wù)
　項目四　供應(yīng)鏈管理方法
　　任務(wù)一　QR(快速反應(yīng))方法
　　任務(wù)二　ECR(有效顧客響應(yīng))方法
　　任務(wù)三　協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測與補(bǔ)貨CPFR　
　　任務(wù)四　實訓(xùn)任務(wù)
模塊2　供應(yīng)鏈管理的基本業(yè)務(wù)流程管理　
　項目一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
　　任務(wù)一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時化采購(JIT采購)
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
　項目二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理
　　任務(wù)一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
　項目三　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理
　　任務(wù)一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制的特點
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
　項目四　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
　　任務(wù)一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
　項目五　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的客戶關(guān)系管理和供應(yīng)商關(guān)系管理
　　任務(wù)一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的客戶關(guān)系管理
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商關(guān)系管理
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
模塊3　供應(yīng)鏈管理的技術(shù)支持
　項目一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組
　　任務(wù)一　認(rèn)識業(yè)務(wù)流程重組(BPR)
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
　項目二　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的成本管理、績效管理和激勵機(jī)制
　　任務(wù)一　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的成本管理
　　任務(wù)二　供應(yīng)鏈績效評價概述
　　任務(wù)三　供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系
　　任務(wù)四　供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理
　　任務(wù)五　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的激勵機(jī)制
　　任務(wù)六　實訓(xùn)任務(wù)
　項目三　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的信息技術(shù)應(yīng)用
　　任務(wù)一　信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
　　任務(wù)二　電子供應(yīng)鏈管理
　　任務(wù)三　實訓(xùn)任務(wù)
模塊4　供應(yīng)鏈管理的新發(fā)展
　項目一　精益供應(yīng)鏈管理
　　任務(wù)一　認(rèn)識精益供應(yīng)鏈
　　任務(wù)二　實訓(xùn)任務(wù)
　項目二　綠色供應(yīng)鏈
　　任務(wù)一　認(rèn)識綠色供應(yīng)鏈
　　任務(wù)二　實訓(xùn)任務(wù)
　項目三　逆向供應(yīng)鏈
　　任務(wù)一　認(rèn)識逆向供應(yīng)鏈
　　任務(wù)二　實訓(xùn)任務(wù)
參考文獻(xiàn)

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