新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)指南

出版時(shí)間:2011-6  出版社:海天  作者:文放懷  頁(yè)數(shù):153  

內(nèi)容概要

文放懷編著的本書(shū)系統(tǒng)闡述了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系謝寧DOE工具的流程和應(yīng)用方法,為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理提供了指南。不但是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的參考寶典,也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員的實(shí)踐應(yīng)用手冊(cè)。本書(shū)通過(guò)謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)工具分析發(fā)現(xiàn)顧客的產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,通過(guò)部件搜索、變量搜索,與部件對(duì)話,與過(guò)程交流,分析新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出顧客滿意的新產(chǎn)品。是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該使用的一種技巧。

作者簡(jiǎn)介

文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院教授,北京大學(xué)MBA,國(guó)際精益六西格瑪專家協(xié)會(huì)(ILSSP)專家委員,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師,中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)研究院復(fù)合六西格瑪研究課題組組長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授。在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)榱鞲瘳敼芾砑捌湓谄髽I(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》《精益六西格瑪管理》《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》《精益管理4部》《6SlGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《QFD實(shí)戰(zhàn)》等。曾應(yīng)深圳市技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6
SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)有軍工六九二廠的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大經(jīng)濟(jì)收益。

書(shū)籍目錄

謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù)介紹
第一章 謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)概論
一、謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
二、謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)流程
第二章 過(guò)程能力研究
一、過(guò)程能力概述
二、過(guò)程能力指數(shù)
三、短期過(guò)程能力和長(zhǎng)期過(guò)程能力
四、過(guò)程能力指數(shù)研究-
五、設(shè)計(jì)過(guò)程能力研究
第三章 多變量技術(shù)
一、多變量變量技術(shù)概述
二、多變異圖
三、多變異圖的使用法則
四、多變異圖案例
五、多變異圖練習(xí)
六、其他多變量分析方法
第四章 多變量研究
一、多變量研究概述
二、多變量研究步驟
三、多變量研究案例
四、多變量研究練習(xí)
五、其他多變量研究方法
第五章 部件搜索技術(shù)
一、部件搜索技術(shù)概述
二、部件搜索技術(shù)步驟
三、部件搜索技術(shù)案例分析
四、部件搜索技術(shù)案例練習(xí)
第六章 成對(duì)比較技術(shù)
一、成對(duì)比較技術(shù)概述
二、成對(duì)比較技術(shù)步驟
三、成對(duì)比較案例分析
四、成對(duì)比較案例練習(xí)
第七章 全析因技術(shù)
一、全析因技術(shù)概述
二、全因子試驗(yàn)規(guī)則
三、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟
四、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
五、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例練習(xí)
第八章 卓越BvsC比較技術(shù)
一、BvsC比較技術(shù)概述
二、BvsC比較技術(shù)的應(yīng)用原則
三、BvsC比較技術(shù)的使用步驟
四、BvsC比較技術(shù)案例
五、BvsC比較技術(shù)練習(xí)
六、其他成對(duì)比較技術(shù)
第九章 散點(diǎn)圖技術(shù)
一、散點(diǎn)圖概述
二、散點(diǎn)圖的應(yīng)用及規(guī)則
三、決定合理公差的步驟
四、散點(diǎn)圖和合理公差案例
五、散點(diǎn)圖案例練習(xí)
六、多元線性回歸分析
第十章 響應(yīng)曲面優(yōu)化技術(shù)
一、響應(yīng)曲面優(yōu)化技術(shù)概述
二、最速上升法
三、單純形法
四、調(diào)優(yōu)運(yùn)算
五、響應(yīng)曲面優(yōu)化案例
第十一章 預(yù)控制技術(shù)
一、預(yù)控制圖概述
二、預(yù)控制圖的使用規(guī)則
三、預(yù)控制圖的統(tǒng)計(jì)效力
四、預(yù)控制圖的優(yōu)點(diǎn)
五、預(yù)控制圖案例練習(xí)

編輯推薦

  謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)比傳統(tǒng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),它開(kāi)辟了試驗(yàn)設(shè)計(jì)新的領(lǐng)域,但其核心理念是篩選設(shè)計(jì)。從試驗(yàn)設(shè)計(jì)的精度來(lái)看,全析因技術(shù)精度最高,田口和部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)精度最低,因?yàn)橛刑嗟囊蜃踊祀s。而田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)無(wú)法評(píng)估交互作用,而且精度也比較低,也有很多混雜。因此,通過(guò)篩選將因子減少到3~4個(gè),進(jìn)行全析因設(shè)計(jì)是最佳的試驗(yàn)設(shè)計(jì)路徑。《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)指南》闡述了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系謝寧DOE工具的流程和應(yīng)用方法,為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理提供了指南。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


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用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   作為公司對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)教材,蠻有用的
  •   基本介紹了謝寧DOE,不算特別詳細(xì)。
  •   比較簡(jiǎn)單的DOE,可以看看
  •   黃色紙張,排版較稀,看著舒服。
    內(nèi)容不算豐富。
    相關(guān)人員可以翻翻看。
  •   本書(shū)的內(nèi)部邏輯不是很嚴(yán)密,還有很多低級(jí)的小錯(cuò)誤。
    還不如世界級(jí)質(zhì)量工具那本書(shū)
 

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