南方傳媒研究 32

出版時(shí)間:2011-10  出版社:南方日?qǐng)?bào)出版社  作者:南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新聞研究所  頁(yè)數(shù):224  
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內(nèi)容概要

  “南方傳媒研究系列叢書(shū)”是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新聞研究所主編的精華研究專輯。它站在傳媒前沿和發(fā)展高度關(guān)注新聞實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn),為中國(guó)新聞界總結(jié)和提供“南方樣式”的新聞理念和媒介操作手段?!?011南方傳媒研究(第32輯):職業(yè)空間》為該系列叢書(shū)之南方傳媒研究第32輯。分為:職業(yè)空間,擁有傳媒動(dòng)態(tài)、本期焦點(diǎn)、記者講述、專題、庭榮視界、主編絮語(yǔ)、傳媒觀察、采寫(xiě)編、業(yè)界學(xué)界、東瀛專稿、全媒體、傳媒茶座、報(bào)人春秋、微博話題等15個(gè)欄目。

書(shū)籍目錄

傳媒動(dòng)態(tài)語(yǔ)絲人物數(shù)漫事件權(quán)益文摘南方本期焦點(diǎn)南香紅:記者職業(yè)的“殺手”和“救星”禇朝新:一線記者能干幾年石扉客:“無(wú)線尋呼”怎么辦,記者轉(zhuǎn)型做“三公”孫小林:紙媒記者職業(yè)天花板原因初探謝海濤:尋夢(mèng)新聞桃花源——記我的幾個(gè)東家鄧麗、默默、周馨怡:三位女記者眼中的記者職業(yè)默默周馨王天定:媒體用人機(jī)制的新聞學(xué)思考記者講述紀(jì)許光 洛陽(yáng)性奴案:被永久的“國(guó)家機(jī)密”陳中小路:宋基會(huì)報(bào)道出爐記王星 世華會(huì):紅旗下的蛋專題 郭美美報(bào)道羅昌平:郭氏新聞漩渦陳小瑩:郭美美與沙利文喻塵:要不要采訪郭美美?李思磐:對(duì)話作為新聞:邊界在哪里?周至美:這只是一個(gè)報(bào)道專題 “南方”改版郎國(guó)華給你時(shí)局,給你在線,給你不一樣的全媒體王長(zhǎng)庚——《南方日?qǐng)?bào)》第八次改版的路徑抉擇周墨跨越“三座大山”——《南方周末》2011年改版觀察劉暉尋找好望角——《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》持續(xù)改版中的“微創(chuàng)新”朱海威多媒體競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)下紙媒的重新定位范以錦——透析南方報(bào)業(yè)三家報(bào)紙的新一輪改革庭榮視界支庭榮:“走轉(zhuǎn)改”厘定媒社關(guān)系新標(biāo)尺傳媒觀察張旸:中國(guó)媒體的海外“擴(kuò)張”與挑戰(zhàn)采寫(xiě)編楊穎樺一場(chǎng)“慢閱讀”的嘗試陳智峰——主權(quán)債務(wù)危機(jī)系列報(bào)道的操作思路陳文定一次盛會(huì)報(bào)道模式的創(chuàng)新王瑩——南都大運(yùn)會(huì)戰(zhàn)役總結(jié)劉勇業(yè)界學(xué)界蘭啟昌:理解世界的復(fù)雜性并試圖超越東瀛專稿西茹:誰(shuí)來(lái)監(jiān)督檢察機(jī)關(guān)——以“篡改證據(jù)特搜部檢察官犯罪”報(bào)道為例……全媒體傳媒茶座報(bào)人春秋微博話題編后記中間插頁(yè)

章節(jié)摘錄

  這樣的人應(yīng)該在媒體受到特別的尊重。對(duì)他的尊重具體的體現(xiàn)之一就是收入高于一般人,他應(yīng)該屬于這個(gè)媒體最高收入的那一部分人。不僅是收入,還應(yīng)該在業(yè)務(wù)上給他更寬的參與度。對(duì)于品牌記者來(lái)說(shuō),更應(yīng)該有一條通道,讓他的想法能夠迅速實(shí)現(xiàn)。  以業(yè)務(wù)為核心的價(jià)值不可有須臾的偏離,它是一家媒體的風(fēng)氣、方向、旗幟,如果出現(xiàn)了偏離,它帶來(lái)的后果必將是價(jià)值觀的混亂,帶來(lái)記者編輯隊(duì)伍的迷茫。  對(duì)于記者的考核,也應(yīng)該有一套更人性化的制度。一般說(shuō)來(lái),一個(gè)記者從一般記者成長(zhǎng)為品牌記者大致要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段。這三個(gè)不同的階段設(shè)立的考評(píng)應(yīng)該是不同的。記者的第一階段是初級(jí)階段,能夠完成一般的采訪任務(wù),這樣的記者按工作量和質(zhì)量打分的考核沒(méi)有問(wèn)題。第二個(gè)階段的記者已經(jīng)建立了自己初步的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域,他能夠?qū)σ恍﹩?wèn)題做出深入的分析,逐漸開(kāi)始有發(fā)言權(quán),這種階段的記者就應(yīng)該給予相應(yīng)的采寫(xiě)自由度的保障、收入的保證。如果他有重大的選題,應(yīng)該給他充分展現(xiàn)的空間和智力、精神上的支持,讓他覺(jué)得他的業(yè)務(wù)是向上走的,讓他體會(huì)到成長(zhǎng)感。第三階段的記者是品牌性的記者,他在讀者當(dāng)中具有廣泛的影響力,他在某些領(lǐng)域里有權(quán)威性的見(jiàn)解和判斷力,對(duì)這樣的記者就應(yīng)該給予完全自由的空間,他的收入應(yīng)該是媒體里最高的那部分,他的作用是每年拿出為報(bào)社帶來(lái)信譽(yù)的作品,或者擔(dān)綱做有重大影響的選題。媒體應(yīng)該為這樣的人創(chuàng)造最好的工作條件:充分的自由度和充分的收入保障?! ≡谶@個(gè)考評(píng)體系中,留出足夠的成長(zhǎng)空間和上升空間是非常必要的,它可能是除了收入外最吸引入的所在,不管對(duì)哪一個(gè)階段的記者,這種考評(píng)不應(yīng)該是嚴(yán)苛的、死板的,而應(yīng)該是靈活的,是可以因人而隨時(shí)做出調(diào)整的,是以鼓勵(lì)工作熱情和創(chuàng)造性為主的??荚u(píng)是一把尺子,但這把尺子是能夠充分體現(xiàn)引導(dǎo)作用、比量作用,同時(shí)又是兼具人性和人情味的。它應(yīng)該具體體現(xiàn)在媒體的管理當(dāng)中,體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)和操作層面。否則任何一個(gè)可能的選擇都可以讓一個(gè)優(yōu)秀的記者編輯終止他的新聞生涯?! ∮浾叩穆殬I(yè)化不是針對(duì)哪個(gè)個(gè)人,而是應(yīng)該面向所有記者編輯的。實(shí)際上就是為新聞業(yè)務(wù)人員開(kāi)掘出一條有制度保障的上升的孔道。讓從事這一行業(yè)的人看到,只要堅(jiān)守、努力,就會(huì)得到價(jià)值的肯定和尊重,不當(dāng)主編不當(dāng)官不改行同樣可生活得體面而有尊嚴(yán),同時(shí)還能收獲事業(yè)的成果。當(dāng)然,這是一種理想狀態(tài),但未嘗不可期許?!  ?/pre>

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