南方傳媒研究 32

內(nèi)容概要

　　“南方傳媒研究系列叢書”是南方報業(yè)傳媒集團新聞研究所主編的精華研究專輯。它站在傳媒前沿和發(fā)展高度關(guān)注新聞實踐，與時俱進(jìn)，為中國新聞界總結(jié)和提供“南方樣式”的新聞理念和媒介操作手段。《2011南方傳媒研究（第32輯）：職業(yè)空間》為該系列叢書之南方傳媒研究第32輯。分為：職業(yè)空間，擁有傳媒動態(tài)、本期焦點、記者講述、專題、庭榮視界、主編絮語、傳媒觀察、采寫編、業(yè)界學(xué)界、東瀛專稿、全媒體、傳媒茶座、報人春秋、微博話題等15個欄目。

書籍目錄

傳媒動態(tài)語絲人物數(shù)漫事件權(quán)益文摘南方本期焦點南香紅：記者職業(yè)的“殺手”和“救星”禇朝新：一線記者能干幾年石扉客：“無線尋呼”怎么辦，記者轉(zhuǎn)型做“三公”孫小林：紙媒記者職業(yè)天花板原因初探謝海濤：尋夢新聞桃花源——記我的幾個東家鄧麗、默默、周馨怡：三位女記者眼中的記者職業(yè)默默周馨王天定：媒體用人機制的新聞學(xué)思考記者講述紀(jì)許光 洛陽性奴案：被永久的“國家機密”陳中小路：宋基會報道出爐記王星 世華會：紅旗下的蛋專題 郭美美報道羅昌平：郭氏新聞漩渦陳小瑩：郭美美與沙利文喻塵：要不要采訪郭美美？李思磐：對話作為新聞：邊界在哪里？周至美：這只是一個報道專題 “南方”改版郎國華給你時局，給你在線，給你不一樣的全媒體王長庚——《南方日報》第八次改版的路徑抉擇周墨跨越“三座大山”——《南方周末》2011年改版觀察劉暉尋找好望角——《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》持續(xù)改版中的“微創(chuàng)新”朱海威多媒體競爭生態(tài)下紙媒的重新定位范以錦——透析南方報業(yè)三家報紙的新一輪改革庭榮視界支庭榮：“走轉(zhuǎn)改”厘定媒社關(guān)系新標(biāo)尺傳媒觀察張旸：中國媒體的海外“擴張”與挑戰(zhàn)采寫編楊穎樺一場“慢閱讀”的嘗試陳智峰——主權(quán)債務(wù)危機系列報道的操作思路陳文定一次盛會報道模式的創(chuàng)新王瑩——南都大運會戰(zhàn)役總結(jié)劉勇業(yè)界學(xué)界蘭啟昌：理解世界的復(fù)雜性并試圖超越東瀛專稿西茹：誰來監(jiān)督檢察機關(guān)——以“篡改證據(jù)特搜部檢察官犯罪”報道為例……全媒體傳媒茶座報人春秋微博話題編后記中間插頁

章節(jié)摘錄

　　這樣的人應(yīng)該在媒體受到特別的尊重。對他的尊重具體的體現(xiàn)之一就是收入高于一般人，他應(yīng)該屬于這個媒體最高收入的那一部分人。不僅是收入，還應(yīng)該在業(yè)務(wù)上給他更寬的參與度。對于品牌記者來說，更應(yīng)該有一條通道，讓他的想法能夠迅速實現(xiàn)?！　∫詷I(yè)務(wù)為核心的價值不可有須臾的偏離，它是一家媒體的風(fēng)氣、方向、旗幟，如果出現(xiàn)了偏離，它帶來的后果必將是價值觀的混亂，帶來記者編輯隊伍的迷茫。　　對于記者的考核，也應(yīng)該有一套更人性化的制度。一般說來，一個記者從一般記者成長為品牌記者大致要經(jīng)過三個階段。這三個不同的階段設(shè)立的考評應(yīng)該是不同的。記者的第一階段是初級階段，能夠完成一般的采訪任務(wù)，這樣的記者按工作量和質(zhì)量打分的考核沒有問題。第二個階段的記者已經(jīng)建立了自己初步的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域，他能夠?qū)σ恍﹩栴}做出深入的分析，逐漸開始有發(fā)言權(quán)，這種階段的記者就應(yīng)該給予相應(yīng)的采寫自由度的保障、收入的保證。如果他有重大的選題，應(yīng)該給他充分展現(xiàn)的空間和智力、精神上的支持，讓他覺得他的業(yè)務(wù)是向上走的，讓他體會到成長感。第三階段的記者是品牌性的記者，他在讀者當(dāng)中具有廣泛的影響力，他在某些領(lǐng)域里有權(quán)威性的見解和判斷力，對這樣的記者就應(yīng)該給予完全自由的空間，他的收入應(yīng)該是媒體里最高的那部分，他的作用是每年拿出為報社帶來信譽的作品，或者擔(dān)綱做有重大影響的選題。媒體應(yīng)該為這樣的人創(chuàng)造最好的工作條件：充分的自由度和充分的收入保障?！　≡谶@個考評體系中，留出足夠的成長空間和上升空間是非常必要的，它可能是除了收入外最吸引入的所在，不管對哪一個階段的記者，這種考評不應(yīng)該是嚴(yán)苛的、死板的，而應(yīng)該是靈活的，是可以因人而隨時做出調(diào)整的，是以鼓勵工作熱情和創(chuàng)造性為主的。考評是一把尺子，但這把尺子是能夠充分體現(xiàn)引導(dǎo)作用、比量作用，同時又是兼具人性和人情味的。它應(yīng)該具體體現(xiàn)在媒體的管理當(dāng)中，體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)和操作層面。否則任何一個可能的選擇都可以讓一個優(yōu)秀的記者編輯終止他的新聞生涯?！　∮浾叩穆殬I(yè)化不是針對哪個個人，而是應(yīng)該面向所有記者編輯的。實際上就是為新聞業(yè)務(wù)人員開掘出一條有制度保障的上升的孔道。讓從事這一行業(yè)的人看到，只要堅守、努力，就會得到價值的肯定和尊重，不當(dāng)主編不當(dāng)官不改行同樣可生活得體面而有尊嚴(yán)，同時還能收獲事業(yè)的成果。當(dāng)然，這是一種理想狀態(tài)，但未嘗不可期許。　　……

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