李彥宏創(chuàng)意筆記

內(nèi)容概要

　　本書(shū)以筆記的形式，記錄了百度創(chuàng)始人李彥宏的創(chuàng)意之路。書(shū)中以李彥宏的人生歷程和百度公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷為鮮活教材，用大量實(shí)例，生動(dòng)詮釋了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)于有創(chuàng)業(yè)志向和處在創(chuàng)業(yè)初期的年輕人有重要的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

　　唐寅：財(cái)經(jīng)作者，企業(yè)精益管理咨詢師，工業(yè)工程專業(yè)背景。曾就職三一重工集團(tuán)，從事生產(chǎn)管理工作，兼任公司講師。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新、創(chuàng)意進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤研究。

書(shū)籍目錄

一月 科技以人為本
一月小結(jié)：找到最優(yōu)秀的人，讓他們發(fā)揮最大的能量
二月 發(fā)展源于創(chuàng)新
二月小結(jié)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，但不要做無(wú)謂的創(chuàng)新
三月 危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)本是孿生兄弟
三月小結(jié)：挫折面前不要?dú)怵H，邁過(guò)去就是機(jī)會(huì)
四月 營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)的現(xiàn)實(shí)張力
四月小結(jié)：搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)從做好橋梁角色做起
五月 本土優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵
五月小結(jié)：本土不僅僅是中文優(yōu)勢(shì)，更是對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握
六月 有效管理的力量
六月小結(jié)：管理是一種隱性的生產(chǎn)力
七月 專注自己，不跟風(fēng)
七月小結(jié)：認(rèn)準(zhǔn)了就要干，專注自己的選擇
八月 不迷信既成傳統(tǒng)
八月小結(jié)：約定俗成的不一定是對(duì)的，要敢于打破傳統(tǒng)
九月 多向合作開(kāi)拓市場(chǎng)
九月小結(jié)：獨(dú)木不成林，聯(lián)盟合作讓理念滲透到相關(guān)領(lǐng)域
十月 巧用搜索優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)潮流
十月小結(jié)：趕超永遠(yuǎn)慢一步，引領(lǐng)潮流才是王者風(fēng)范
十一月 永遠(yuǎn)的激情成就永恒的事業(yè)
十一月小結(jié)：激情是創(chuàng)業(yè)人生的發(fā)動(dòng)機(jī)
十二月 視野決定高度
十二月小結(jié)：站得高，就看得遠(yuǎn)

章節(jié)摘錄

　　【李彥宏的創(chuàng)意】李彥宏在硅谷受到了深刻的西方企業(yè)文化的洗禮，百度帶有很多明顯的硅谷特色，然而，百度也不是全部照搬西方現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)，而更多地融入了東方人的特有文化特色?！　　纠顝┖暧性捳f(shuō)】“不許抽煙”這條紀(jì)律在美國(guó)公司是不需要特別聲明的，但我知道在中國(guó)的公司需要申明。“不許帶寵物”是針對(duì)西方的文明制訂的，在一些美國(guó)的公司是允許攜帶寵物上班的。這條紀(jì)律把百度的定位說(shuō)清楚了：結(jié)合了東西方文明的公司。如果要套用一些哲學(xué)觀點(diǎn)，可以說(shuō)是中國(guó)的中庸之道。東西方文明對(duì)于企業(yè)的最大影響分別在于：現(xiàn)代企業(yè)制度是西方文明的影響，但在具體事情的細(xì)節(jié)和執(zhí)行方面是按照東方人的思維來(lái)處理的。我有時(shí)候在想，所謂海歸回國(guó)，都應(yīng)該做到兩件事：一是適應(yīng)大環(huán)境，即按中國(guó)的實(shí)際情況學(xué)習(xí)做事的方式；二是營(yíng)造小環(huán)境，在公司內(nèi)部按照現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)運(yùn)營(yíng)公司?！　　舅伎寂c啟示】在中國(guó)的大環(huán)境下生存，企業(yè)必然要了解這個(gè)大前提下的生存法則，否則必然受到各種意想不到的挫折和打擊。而如果一味地遵從這個(gè)規(guī)則，我國(guó)所特有的人情文化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利的影響，李彥宏西體中用的做法有效地規(guī)避了這個(gè)矛盾?！　∮弥袊?guó)企業(yè)的外殼去適應(yīng)環(huán)境，用西方企業(yè)的規(guī)范去進(jìn)行管理，發(fā)揮了兩種文化的特長(zhǎng)。很多時(shí)候，相互矛盾的事情找到了切合點(diǎn)是可以同時(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的?！　⌒瞧诙e(cuò)誤是成功創(chuàng)新的前提【李彥宏的創(chuàng)意】在百度，如果你經(jīng)過(guò)了詳細(xì)的論證和考量，確定了一個(gè)新的方式，允許在小范圍內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)，如果成功了，就可以進(jìn)行推廣，如果失敗了，也不用害怕，下線就是了。在李彥宏看來(lái)，創(chuàng)新發(fā)生的錯(cuò)誤都是一種經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是下一次進(jìn)步的原動(dòng)力。　　如果你不幸在一些大家都意想不到的問(wèn)題上發(fā)生了事故，不要擔(dān)心，在百度是不會(huì)因?yàn)橐淮问鹿识鴮?duì)員工進(jìn)行苛責(zé)的，找出原因才是對(duì)待這種事故的不二法門(mén)。　　【李彥宏有話說(shuō)】我們現(xiàn)在還是個(gè)小孩兒，有哪個(gè)孩子小的時(shí)候不跌個(gè)跤呢？這時(shí)就不敢跌跤了，以后長(zhǎng)大，就更不敢了。小批量試一下，馬上就可以知道結(jié)果，知錯(cuò)就改，有何不可呢？我覺(jué)得，相比損失的那一點(diǎn)點(diǎn)流量，鼓勵(lì)工程師有不斷改進(jìn)的想法和創(chuàng)新意識(shí)是更重要的，它會(huì)給我們帶來(lái)源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力?！　ゴ蟮膭?chuàng)新有時(shí)就存在于某些看起來(lái)不成熟的想法里，所以要鼓勵(lì)員工的每一次創(chuàng)新，舍得給他們機(jī)會(huì)去試錯(cuò)。有時(shí)候明知風(fēng)險(xiǎn)很大，仍然可以讓他們?nèi)プ?。可以小?guī)模地嘗試，如果結(jié)果不好，退回來(lái)就是了，但試錯(cuò)中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)卻可以讓團(tuán)隊(duì)大步成長(zhǎng)?！　　舅伎寂c啟示】當(dāng)我們現(xiàn)在享受著燈光燦爛的夜景的時(shí)候，有誰(shuí)會(huì)想起當(dāng)年愛(ài)迪生發(fā)明成功的第一盞電燈，就是這第一盞成功的電燈也不過(guò)維持了幾十個(gè)小時(shí)的亮光，在這個(gè)短暫的明亮之前，還有著上千次的失敗經(jīng)歷?！　∶恳粋€(gè)成功的創(chuàng)新背后都隱藏著無(wú)數(shù)次的失敗，人們往往看到了成功的光環(huán)，而忽視了背后失敗的歷練，拒絕錯(cuò)誤就是拒絕創(chuàng)新?！　⌒瞧谌龍?zhí)行效率是關(guān)鍵【李彥宏的創(chuàng)意】在百度，沒(méi)有哪個(gè)人是可以懈怠工作的，因?yàn)檫@樣你將趕不上發(fā)展的步伐，甚至?xí)徽麄€(gè)團(tuán)隊(duì)疏遠(yuǎn)和淘汰。從百度進(jìn)軍日本市場(chǎng)緊鑼密鼓地籌備上線，到百度進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)“有啊”的開(kāi)發(fā)運(yùn)行，無(wú)不透露著這種高效執(zhí)行的作風(fēng)?！　∮捎诎俣冗M(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)從策劃到運(yùn)行高效的執(zhí)行力，2008年，李彥宏親自將總裁大獎(jiǎng)?lì)C給了百度的“有啊”團(tuán)隊(duì)。　　【李彥宏有話說(shuō)】在戰(zhàn)場(chǎng)上，任何一個(gè)英明的將帥都離不開(kāi)具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行命令的軍隊(duì)。在時(shí)間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)也是一樣。決策是否能為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，最終還是取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率?！　　舅伎寂c啟示】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，每一個(gè)好的策劃項(xiàng)目，最終要做出成果都需要高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力作為配合，一個(gè)好的將領(lǐng)應(yīng)該不僅僅是一個(gè)戰(zhàn)略家，還必須是一個(gè)能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的激勵(lì)能手。　　要想讓你的企業(yè)戰(zhàn)略不落空，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是關(guān)鍵?！　?hellip;…

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    李彥宏創(chuàng)意筆記 PDF格式下載

---