無賴競爭理論

內(nèi)容概要

　　競爭理論是為了用數(shù)學方法分析個人或企業(yè)之間相互作用而形成的學問。普林斯頓大學著名的天才數(shù)學家、物理學家馮·諾伊曼（Von·Neumann）博士與經(jīng)濟學家摩根斯頓（Morgenstern）博士共同開創(chuàng)的學術(shù)領(lǐng)域，而且他們的學生——《美麗心靈》中的約翰·福布斯·納什（John Forbes Nash Jr.）教授也因為競爭理論領(lǐng)域的貢獻，獲得過諾貝爾獎?！　「偁幚碚撌窃?0世紀末的經(jīng)濟學理論中最璀璨的理論，而且在經(jīng)濟和經(jīng)營領(lǐng)域中，發(fā)展成用數(shù)學方式分析企業(yè)戰(zhàn)略的學問。在第二次世界大戰(zhàn)時期，還應(yīng)用于戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)方案制定等方面。無賴競爭理論不僅應(yīng)用于近代政治學、法學、心理學等社會科學領(lǐng)域，而且適用于生物學的進化論解釋中。

作者簡介

　　樸贊熹，教授，在韓國首爾大學經(jīng)營學學院及東研究院讀書時，特別喜歡將學習、運動以及工作結(jié)合在一起。對于樸贊熹教授來說，在學術(shù)界、企業(yè)界、政壇、輿論界的奮斗也是一種學習過程。在大宇集團擔任會長秘書期間，樸贊熹教授加深了對世界的認識。他在哈佛大學研究了經(jīng)營戰(zhàn)略，并獲得經(jīng)濟學博士學位。另外，樸贊熹教授擔任過IT企業(yè)的中央人事委員會科長。他目前在中央大學擔任教授一職。樸贊熹教授是在經(jīng)濟現(xiàn)狀探討中形成核心議題的各報紙專欄的負責人，而且是MBC“隨手抓到的經(jīng)濟”節(jié)目的主持人。通過學校內(nèi)外有特色的講課和MBC、EBS等電視媒體，把較艱深的知識利用淺顯易懂的方式普及到大眾中。另外，樸贊熹教授一直通過政府革新委員會、企業(yè)支配救助改善中心的活動，為解決企業(yè)的現(xiàn)實問題盡最大努力。樸贊熹教授認為，只要國民不做多余的事情，就更能確保國家和企業(yè)發(fā)展。所以，他決定教訓那些“用謊言和文字擾亂世界的人?！?/pre>


書籍目錄
緒論戰(zhàn)略性決定與競爭理論看似偉大的理論，其實也都是騙人的手段通過競爭理論認識的世界PART 1 戰(zhàn)略性思維的必要性為什么一定要逃避理工科呢？成為千里馬，還不如成為識馬的伯樂！為什么表演的是狗熊，而收錢的是馴獸師呢？不能盲目地相信老師的話獅子與農(nóng)夫（對伊索寓言的競爭理論分析）只要相信對方，就會失敗！守護和氏璧的方法善良的君主會失天下，而殘暴的君主會得天下背水一戰(zhàn)=過河拆橋各企業(yè)使用的背水一戰(zhàn)開跑者與次動者不完整的就是最完整的事物，而最完整的也就是最不完整的事物不僅是動物，連遺傳基因也在進行著冷酷的生存競爭PART 2 團結(jié)與背叛什么叫競爭狀況？只有正確描述競爭狀況，才能制定正確的戰(zhàn)略分析西部牛仔們的決斗現(xiàn)象為什么大部分人喜歡剖腹產(chǎn)，而不喜歡自然分娩呢？能否克服“公有物悲劇”呢？韓國小說《學》與美國小說《二十年后》每天見面的仇人勝過偶爾見面的朋友為什么農(nóng)村的人比城市的人更淳樸？不能相信不貪圖金錢的手下寬容是快樂的，復(fù)仇是痛苦的按照有罪推論的原則處罰吧！不惜雇用黑手黨也要防止重新合議有助于防止背叛的幾種秘訣PART 3 煽動、諜報、擾亂《美麗心靈》中的約翰·福布斯·納什教授憑什么獲得諾貝爾獎呢？簡單又復(fù)雜的雙贏競爭壓制氣勢，站在網(wǎng)絡(luò)的中心只要開始傾向一方，就無法控制局面為什么君主背后都有胎夢、神話或巫師的預(yù)言等故事呢？愈是重要的決定愈應(yīng)該用擲骰子的方法來決定諾曼底登陸作戰(zhàn)僅僅是一種單雙數(shù)的游戲沒有百戰(zhàn)百勝的戰(zhàn)略諜報與偽裝在體育運動中經(jīng)常采用的偽裝戰(zhàn)術(shù)計算混合比率的方法右撇子選手應(yīng)該出左拳只有練習左手，才能有機會使用右手艾滋病病毒成功記在萊茵河畔上的防御要勝過阿爾卑斯山脈上的防御PART 4 信任、名譽、無賴為什么不能提高分數(shù)？兔死狗烹=兔生狗生如果我說謊，您就在我的手掌上熬湯吧！如果能夠相信政府……人質(zhì)的作用愚笨而有公德的人才能成為領(lǐng)導者……為什么會嘲笑聽話的男友呢？連美軍也懼怕的天下無敵“無賴”連牛角都能拔掉的無畏精神如果不是無賴，就假裝成無賴吧！假裝成無賴時應(yīng)注意事項只有無賴才能制伏無賴我只打一個人！勝過億萬富翁的資產(chǎn)——惡名東北亞具有無賴精神的朝鮮民族PART 5 協(xié)商、監(jiān)視、信息化關(guān)于協(xié)商狀況的理解提高自己利益的協(xié)商秘訣為什么實際測量后才能知道長短呢？必須在鮮血中對峙的殘酷持久戰(zhàn)世界上最難實行的戰(zhàn)略——持久戰(zhàn)必須攻擊對方最薄弱的環(huán)節(jié)代理人問題與道德風險黃瓜愈來愈新鮮，而銀行卻逐漸散漫的理由必須加強連坐制！惡性生循環(huán)構(gòu)筑良性循環(huán)的逆向選擇只要頂著大石頭上山，就能解決就業(yè)的問題必須改變”教授必須為學生傳授有益知識”的偏見不要購買活著的千里馬，應(yīng)該購買斷氣的千里馬PART 6 教科書上找不到的實戰(zhàn)技巧源義經(jīng)與岳飛只有沒有能力的人才能升職在注定要投降的戰(zhàn)爭中，應(yīng)該以強硬的姿態(tài)玉石俱焚如果由黑手黨來維持治安？壇軍說不定是暴君呢？與敵人共枕笑里藏刀比敵軍更可怕的就是我軍不要貪圖小便宜，應(yīng)該保持平靜的心態(tài)如果經(jīng)常被夸獎，就必定會失敗為什么要把今天的事情拖延到明天呢？與自己競爭中即使采用知己知彼的戰(zhàn)略也難獲勝花錢也要買年輕時的坎坷經(jīng)歷過于聰明的人也難獲勝偶爾為毀約而簽定合同吧！只要放棄傳統(tǒng)觀念，即使打縣令的耳光也能活下來結(jié)論要制造能戰(zhàn)勝的競爭轉(zhuǎn)變競爭狀況的方法中標：SignaI和Perception Game我們可以改變競爭的范圍戰(zhàn)略性先制=制造有利于自己的競爭狀況的分析與戰(zhàn)略的制定關(guān)于協(xié)力合作的對象，必須采取雙贏的戰(zhàn)略必須把敵對關(guān)系的對手推入混亂中持續(xù)關(guān)系中的團結(jié)：保證信賴，而且準備針對背叛的報復(fù)短期關(guān)系的團結(jié)：意見溝通和有效的領(lǐng)導非常重要


章節(jié)摘錄
　　PART 1 戰(zhàn)略性思維的必要性　　為什么一定要逃避理工科呢？　　理工科的逃避現(xiàn)象是韓國社會中比較嚴重的社會現(xiàn)象。如果韓國年輕人都逃避理工科，那么將來的韓國社會就無法培養(yǎng)出所需要的科學家和理工科學者。那么，為什么韓國學生一定要逃避理工科呢？　　大部分人認為，現(xiàn)代年輕人討厭乏味的數(shù)學或科學研究，因此忽視理工科的學習。但是，在醫(yī)科方面，即使學習期間的課程非常艱苦，也有很多優(yōu)秀的年輕人去報考。由此可知，以上的解釋就缺乏說服力。其實是因為理工科畢業(yè)生的經(jīng)濟收入遠不如醫(yī)科、法律系、經(jīng)濟學系等熱門科系的畢業(yè)生，因此才導致了年輕人逃避理工科的現(xiàn)象?！　〖僭O(shè)目前韓國社會嚴重缺乏理工科人才，而且根據(jù)供需法則，只要需求超過供給，就會提高供給的價格，藉此逐漸減少需求量，而逐漸增加供給量。意即在韓國社會目前狀態(tài)下，如果社會需要理工科畢業(yè)生，企業(yè)或研究所應(yīng)該改善理工科畢業(yè)生的待遇，而且理工科畢業(yè)生的工資達到醫(yī)生、律師或經(jīng)營者的水平時，自然會有很多優(yōu)秀的年輕人報考理工科?！　Q句話說，只要企業(yè)不提高理工科畢業(yè)生的工資待遇，韓國社會缺乏理工科畢業(yè)生的假設(shè)就不能成立，反而說明了韓國社會并不需要更多的理工科人才?！　∧敲?，韓國的企業(yè)家為什么不提高實際生產(chǎn)出優(yōu)秀產(chǎn)品的科學家或工科學者的待遇，反而提高不生產(chǎn)任何產(chǎn)品的經(jīng)濟學科畢業(yè)生的待遇呢？　　首先，必須分析形成企業(yè)利益的來源。很多人認為，汽車公司的效益是由汽車的優(yōu)良質(zhì)量來保障的。但是，如果世界上的所有汽車公司生產(chǎn)出比自己公司更優(yōu)良的汽車，將會導致什么樣的后果呢？這些汽車公司為了提高自己的效益，即使汽車的質(zhì)量再好，也會關(guān)門停業(yè)。　　其實，簡單地提高自己公司的質(zhì)量根本不能產(chǎn)生效益，只有自己公司汽車與其他品牌汽車之間存在一定的質(zhì)量差距，才能保證公司的利益。在經(jīng)濟學中，這種現(xiàn)象稱為“壟斷地位”。當然，在唯一生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品的情況下，所得的利益會最大。即使有幾家能生產(chǎn)同樣質(zhì)量的企業(yè)，只要產(chǎn)品質(zhì)量比自己差的企業(yè)多于同樣質(zhì)量的汽車企業(yè)，依然能夠保障一定的利益。這種壟斷地位即是利益的來源，而且適用于企業(yè)和個人。即使自己的能力很強，只要加入擁有很多優(yōu)秀人才的組織，就很難升職；相反地，如果組織內(nèi)部其他成員的能力遠不如自己，就會有很多升職的機會?！　「鶕?jù)壟斷地位的原則來看，韓國科學家或工科學者具有什么樣的壟斷地位呢？假設(shè)一個工科學生擁有韓國國內(nèi)最優(yōu)良的汽車制造技術(shù)，那么這位理工科學生能否得到韓國國內(nèi)的認可呢？答案是否定的。因為他必須跟美國、日本、歐洲的汽車技術(shù)員進行競爭。也許他在韓國能生產(chǎn)出國內(nèi)最好的汽車，但是韓國消費者不僅可以買國產(chǎn)汽車，還可以購買進口汽車，因此除非他生產(chǎn)出世界上最好的汽車，否則就無法在國內(nèi)成為汽車制造技術(shù)最優(yōu)良的人?！　∠喾吹?，汽車銷售能力最優(yōu)秀的營業(yè)員其壟斷地位會是怎么樣呢？也許這位營業(yè)員的客觀能力不如美國、日本、歐洲的優(yōu)秀營業(yè)員，但是國外的營業(yè)員只是在自己國家最優(yōu)秀，而在韓國沒有廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)，而且不會說韓語，更不了解韓國文化，因此在韓國公司也不一定能取得比國內(nèi)普通營業(yè)員更好的業(yè)績?！　】傊?，韓國科學家或工科學者必須跟世界各地的科學家或工科學者競爭。相反地，韓國的營業(yè)員根本不需要跟國外的優(yōu)秀營業(yè)員競爭。因此對于韓國企業(yè)來說，聘請國內(nèi)最優(yōu)秀的理工科生時，不一定能開發(fā)出世界上最優(yōu)良的新產(chǎn)品（因此寧愿直接購買國外昂貴的生產(chǎn)技術(shù)），但是如果聘請國內(nèi)優(yōu)秀的營業(yè)員，就可以成功地提高銷售額。這就是理工科畢業(yè)生受到冷落，而營銷專業(yè)畢業(yè)生深受歡迎的理由?！　〔粌H是營業(yè)員，在醫(yī)生和律師的職業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。韓國的醫(yī)生和律師必須通過國家的考試，才能獲得執(zhí)業(yè)資格，因此不需要跟國外的優(yōu)秀律師和醫(yī)生進行競爭?！　∷蕴岣邆€人或企業(yè)的自我開發(fā)能力固然重要，但是也應(yīng)該認真考慮適合發(fā)揮自己壟斷地位的行業(yè)。為這些選擇而思考的過程，就是戰(zhàn)略性思維過程?！　〕蔀榍Ю锺R，還不如成為識馬的伯樂！　　日本SONY公司的代表性產(chǎn)品應(yīng)該是隨身聽。以前很多日本年輕人喜歡用大型錄音機聽音樂，因此SONY公司從這些年輕人身上發(fā)現(xiàn)了這種隨身聽的商機。雖然隨身聽的創(chuàng)意是由SONY公司的社長所提出，而他對機械一竅不通，最后還是由SONY公司的技術(shù)人員制作出了這種隨身聽，但是從來沒有人認為這種隨身聽是那些技術(shù)人員發(fā)明的，而是把制作小型隨身聽的功勞全部歸功于SONY公司的社長?！　≡诋a(chǎn)業(yè)革命時期，有位著名的發(fā)明家經(jīng)常把自己的發(fā)明成果丟棄在院子里，結(jié)果被鄰居家的商人偷走，并申請了專利，商人反而因此賺了很多錢。其實，在社會發(fā)展的過程中，經(jīng)常發(fā)生類似的事情。雖然發(fā)明家發(fā)明了那么多東西，但是始終不知道哪一種才是能夠賺錢的發(fā)明，因此即使被別人偷走也不算很冤。企業(yè)家雖然沒有技術(shù)，但是懂得產(chǎn)品的價值，而且果斷地投資，并把別人的發(fā)明轉(zhuǎn)變成了商品。由此可見，企業(yè)家有充分的理由占有大部分利益?！　〖词剐庐a(chǎn)品的制作是由技術(shù)人員來完成，但是尋找出能夠帶來效益的好產(chǎn)品，并決定投資生產(chǎn)新產(chǎn)品的銷售人員或企劃部長，他們才是提高效益的第一功臣。選擇錯誤的方向或盲目埋頭苦干的人或企業(yè)，是不會取得好成績的。如果選擇正確的方向，就可以避免不必要的損失，即使是能力較差的人，也能取得更好的成績。戰(zhàn)略是指選擇這種方向的決定性技術(shù)，而競爭理論是有系統(tǒng)地總結(jié)這些戰(zhàn)略的學問?！　√拼奈娜隧n愈說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！币饧聪袂Ю锺R一樣的名馬在任何時代都可以找得到，但是卻不一定都有識馬的伯樂。　　千里馬是馬中飛龍，必須吃普通馬的幾倍飼料，才能真正發(fā)揮出潛能，但是如果主人不識千里馬，再有能力的千里馬也只能像普通的馬一樣平平淡淡地過生活，而且逐漸埋為什么表演的是狗熊，　　而收錢的是馴獸師呢？　　俗語說：“表演的是狗熊，而收錢的是馴獸師?！币馑际请m然是通過狗熊的演技來賺錢，但是所有的收入都屬于馴獸師。在這種情況下，很多人會同情狗熊，但這種事情并不冤枉，而是很合理、很自然的現(xiàn)象。雖然世界上有很多狗熊，但是只有馴獸師才擁有通過狗熊的表演來賺錢的戰(zhàn)略性思維，并且只有他付出很多努力去訓練了狗能因此所得到的回報自然會屬于馴獸師。這就是該俗語的真正涵義?！　≡诠帕_馬帝國時代，每次打勝仗時都要舉行一次凱旋儀式。但是在儀式中，乘坐四馬車參加閱兵的并不是指揮戰(zhàn)斗的將軍，反而是連戰(zhàn)場都沒有去過的皇帝。難道這不就是“表演的是狗熊，而賺錢的是馴獸師”嗎？但是，正因為皇帝選拔了優(yōu)秀的將軍，而且及時保障軍糧，才獲得了戰(zhàn)爭的勝利。歷史上，有很多像尼羅這樣的暴君殺害了所有像提圖斯一樣有赫赫戰(zhàn)功的將軍。由此可見，不殺害忠良，而是把有能力的將軍委以重任的舉動，本身就已經(jīng)是皇帝的功績了?！　≡S多歷史事件證明，與勇猛的將軍相比，冷靜的戰(zhàn)略家才是打勝仗的關(guān)鍵人物。戰(zhàn)勝特洛伊的并不是當時最勇猛的阿基利斯，而是巧妙地利用特洛伊木馬的奧德修斯。　　另外，在楚漢大戰(zhàn)中，雖然項羽擁有壓倒性的軍事優(yōu)勢和以一擋百的武力，但是最后還是敗給了劉邦。在三國演義中，曾經(jīng)不可一世的袁紹也敗給了梟雄曹操。據(jù)歷史學家分析，項羽與袁紹失敗的主要原因是，他們沒有采納范增與沮授等謀士的戰(zhàn)略?！　』叵肫饋?，人類并非體格最優(yōu)秀的動物，也不是擁有最出色團結(jié)力的動物（與野狗或鬣狗等動物相比），更不是最勤奮的動物（與海貍等動物相比）。更令人驚訝的是，黑猩猩的記憶能力超過人類。但是人類擁有制造工具的能力，因此可以彌補自身的缺點，而且懂得飼養(yǎng)牛、羊等家畜，還懂得利用馬等交通工具。另外，人類懂得利用狗的本性來防止野狼的襲擊，因此人類就成了萬物的主宰者。沒有戰(zhàn)略性的思維或?qū)φ_方向的認知，而只知道一味地埋頭苦干，其導致的錯誤結(jié)局，就如同于把上帝賦予人類的珍貴禮物丟棄到垃圾桶一樣?！　〔荒苊つ康叵嘈爬蠋煹脑挕　≡?jīng)教過我的教授講述了這樣的故事：允許學生們自發(fā)性地參加考試，但是不參加考試的學生只能拿到B學分，而參加考試的學生絕對拿不到B學分，只能拿到A學分或C學分中的一個。問卷調(diào)查結(jié)果顯示，很多學生寧愿只拿到B學分，也不愿意去參加考試。他們認為，這種選擇既可以逃避令人頭痛的考試，又能拿到不算糟糕的B學分。　　那么，不參加考試學生是不是做出了最明智的選擇呢？其實，他們并沒有得到“最明智”的結(jié)果?！　∈紫龋挥写蟛糠謱W習成績優(yōu)秀的學生愿意參加考試，而缺乏自信或?qū)W習成績較差的學生就不愿意參加考試，因此只有足夠?qū)嵙δ肁學分的學生才會去參加考試。當然，考試結(jié)束后，老師就會根據(jù)答題的情況來打出A學分或C學分，但是批卷結(jié)果肯定是大部分學生能拿到A學分。即使很清楚考試的結(jié)果，喜歡批卷的教授還是很認真地批改試卷，但是批卷并不是很輕松的工作，因此大部分教授就不會認真地批改試卷。　　如果教授認為大部分學生能夠拿到A學分，他們就會大概地批卷，甚至不會去檢查試卷，直接根據(jù)參加考試的學生和不參加考試的學生名單打出A學分和B學分。在這種情況下，如果學習成績較差的學生參加考試，就很有可能拿到A學分?！　〉?，大部分學生不愿意參加考試的理由是，他們認為老師會嚴格地批卷，因此擔心拿到C學分?！　?zhàn)略的概念，或者競爭理論的出發(fā)點就在于“不能完全相信對方的所做所為”。俗語說：“相信別人就能享福?！钡歉偁幚碚撝惺紫炔荒芟嘈胚@些俗語，這就是競爭理論的出發(fā)點?！　—{子與農(nóng)夫（對伊索寓言的競爭理論分析）　　到底該不該相信對方的承諾呢？這就需要一定的遠見?！　∫苍S大家都聽過下面的伊索寓言吧！　　很久很久以前，樹林里住著一只雄獅子。既然是一只雄獅子，應(yīng)該愛上母獅子，但是它卻偏偏愛上了路過的一位小姐。陷入愛情的雄獅子就偷偷地跟著小姐回家，后來發(fā)現(xiàn)這位小姐就是鄰村農(nóng)夫的女兒。深夜，雄獅子悄悄地敲晌了農(nóng)夫家的門，并跪在農(nóng)夫面前表達了自己對小姐的愛慕之情，說道：“請允許我跟您的女兒結(jié)婚吧！”被雄獅子的舉動驚嚇到的農(nóng)夫，趕緊找女兒商量了一番，然后便回答說：“其實我女兒也很仰慕您的雄威，但是她很害怕您那鋒利的牙齒和趾甲，因此不敢輕易答應(yīng)您的請求。”　　聽完農(nóng)夫的話，雄獅子毫不猶豫地拔掉了牙齒和趾甲。當然，大家已經(jīng)猜到故事的結(jié)局了吧！結(jié)果，農(nóng)夫不僅沒有答應(yīng)雄獅子的請求，反而用木棍打跑了拔掉牙齒和趾甲的雄獅子?！　≡谶@段寓言中，雄獅子沒有考慮到農(nóng)夫的立場。這世上有哪個父親會把自己的女兒嫁給雄獅子呢？但是，如果農(nóng)夫貿(mào)然地反對雄獅子的要求，就很容易惹惱雄獅子，這樣不僅犧牲女兒的幸福，甚至全家人都有可能被雄獅子吃掉。下面就用競爭理論的圖表來分析農(nóng)夫與雄獅子之間的利害關(guān)系吧！　　由圖表可知，只要拔掉獅子的牙齒與趾甲，農(nóng)夫就有兩種選擇：把女兒嫁給雄獅子，或者拒絕雄獅子的請求。不管事先如何承諾雄獅子，只要雄獅子答應(yīng)拔掉牙齒和趾甲，農(nóng)夫就會拒絕雄獅子的要求，而且用木棍趕走雄獅子。　　但是，如果雄獅子拒絕拔掉牙齒和趾甲，而且繼續(xù)要求農(nóng)夫嫁女兒，那么農(nóng)夫就只能拒絕雄獅子的要求并接受它的報復(fù)，或者勉強把女兒嫁給雄獅子。在這種情況下，為了全家人的性命財產(chǎn)，農(nóng)夫就會把女兒嫁給雄獅子?！　‰m然農(nóng)夫承諾“如果雄獅子拔掉牙齒就同意結(jié)婚，而如果不拔掉牙齒就拒絕結(jié)婚”，但是心里卻想：“如果雄獅子拔掉牙齒，我就趕走它，但是如果它拒絕拔掉牙齒，就只能委屈女兒，答應(yīng)雄獅子的求婚了。”　　但是單純的雄獅子并沒有看穿農(nóng)夫的這種意圖，輕易地相信了農(nóng)夫的承諾，并做出了錯誤的選擇。　　在任何情況下，都不能盲目地相信對方的話。在處理重大事情時，必須站在各自的立場上，分析對方能選擇的可能性，然后再確定自己行動的計劃。在競爭理論中，這種思維方式稱為倒推式思維方法。即是不能按照從現(xiàn)在到未來的順序分析問題，必須先預(yù)測對方未來的行動目的，然后才能選擇自己的行動，這也就是時間逆轉(zhuǎn)的思維方式。　　只要相信對方，就會失敗！　　其實，連五歲小孩都能知道上述伊索寓言中雄獅子失敗的真正原因，因此很多人認為，如此愚蠢的事情不可能發(fā)生在有一定分析能力的人類身上?！　〉?，我們的歷史教材中介紹了很多曾經(jīng)犯下這些失誤的人?！　≡谥袊膽?zhàn)國時期，被稱為戰(zhàn)國七雄的七個強國，為了中國的統(tǒng)一連年征戰(zhàn)。其中，西邊的秦國和南邊的楚國，以及東邊的齊國是最強大的國家。其實，這三國之間也存在一定的強弱之別，而最終以想滅掉楚國與齊國的秦國具有最強大的軍事力量。因此，楚國與齊國一直連手抵抗秦國的侵略，這就是蘇秦所提出的“合縱”?！　∫驗楹峡v的計策，秦國陷入了進退兩難的處境，因此派使者到楚國游說。當時楚國的國王是楚懷王，而秦國使者是張儀。張儀承諾：“如果懷王放棄與齊國的聯(lián)盟，秦國就會割地六百里給楚國?！背淹跣南耄骸叭绻玫搅倮镱I(lǐng)土，就可以大大地提升楚國的國力，也不需要與齊國聯(lián)盟了?！币虼怂斓卮饝?yīng)了張儀的建議，并馬上撕毀了與齊國的聯(lián)盟約定。當楚懷王派人接收秦國六百里領(lǐng)土時，秦國卻只答應(yīng)割讓六里地界。于是，惱羞成怒的楚懷王立刻率大軍進攻秦國。但是他敵不過強大的秦軍，最終楚國被秦國所滅?！　≡谌毡?，也發(fā)生過類似的事件。在曾經(jīng)侵略過朝鮮的豐臣秀吉死后，他的親信德川家康發(fā)動了兵變，而且打敗了豐臣秀吉的兒子豐臣秀賴，因此得到了日本天下。那么，豐臣秀吉的兒子豐臣秀賴最后是什么樣的下場呢？為朝鮮百姓帶來了莫大的傷害的豐臣秀吉是個非常聰明的人，他早就預(yù)料到自己死后必定會發(fā)生兵變，于是在臨死前為年幼的兒子準備了大阪城。在戰(zhàn)亂時期，大阪城從未被別人攻陷過，是一座名副其實的易守難攻的城池。在臨死前，豐臣秀吉把大量的財富、糧食及軍隊部署在大阪城內(nèi)。因此，即使豐臣秀賴失去日本的霸主地位，也可以保住性命。



媒體關(guān)注與評論
　　本書的內(nèi)容既有趣又深奧。在各種歷史事件中包含了很多經(jīng)營知識，因此想把此書推薦給為戰(zhàn)略和生存而苦惱的所有讀者?！　　猄K集團戰(zhàn)略部門黃奎昊專務(wù)　　　在競爭關(guān)系的現(xiàn)實中，我們一直想正確地判斷各種現(xiàn)象。本書將給我們提供從不同的角度分析現(xiàn)實世界的機會?！　　狹ckinseyGlobalPartner崔晸圭　　　本書通過競爭理論，重新詮釋了存在于我們?nèi)粘Ｉ钪校枰谒查g即做出判斷與抉擇的事，且通過合乎邏輯的合理方法，清楚地解析了人類種種不合理且相互矛盾的行為。　　——BCG副會長樸成俊　　　如果想在競爭中獲勝，兢必須擁有比別人超前的智慧。該書中通過豐富的事例揭示了這種智能的實質(zhì)。　　——首爾大學經(jīng)濟學系李俊求教授　　　本書通過生動的事例，把復(fù)雜的競爭理論轉(zhuǎn)換成我們在現(xiàn)實生活中可以適用的智慧。 　　——三星經(jīng)濟研究所所長　鄭求鉉


編輯推薦
　　濫好人，快醒醒吧！讓韓國人為之瘋狂的厚黑學來幫助你的人生。　　哈佛博士樸贊熹＋韓淳九教授的無賴競爭理論?！　?006年韓國人手一冊你還在等什么？　　本書榮登臺灣金石堂·誠品暢銷書排行榜銷量突破100，100冊。　　2005年諾貝爾經(jīng)濟學獎第一選擇的競爭理論，人生與經(jīng)營同樣都是一場競爭！　　何謂“無賴”？”無賴”的本意是指撒潑放刁、不講道理的人或者行為，在本書中則是指在競爭過程中，以誓死抵抗的大無畏精神，對對手采取的戰(zhàn)略決策，是弱者戰(zhàn)勝強者的最有效戰(zhàn)術(shù)！　　寧愿死在戰(zhàn)場上也不愿意當俘虜?shù)娜耍环Q作“無賴”?！　　盁o賴”是指“寧愿同歸于盡，也不放過與自己爭奪市場的競爭者”的企業(yè)?！　　盁o賴”是指“不管個人的利益與得失，都要與競爭者展開全面爭奪戰(zhàn)”的人?！　　盁o賴”是讓競爭對手產(chǎn)生厭惡感而無法忍耐，首選放棄的策略?！　”緯鴱慕?jīng)濟的角度解剖世界，為您提供成功人生的競爭理論！





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