培育企業(yè)持續(xù)營銷力

出版時間:2007-12  出版社:經(jīng)濟科學(xué)  作者:王慶金,王炬香,馬浩  頁數(shù):218  

內(nèi)容概要

  《培育企業(yè)持續(xù)營銷力:理論、方法和策略》的研究一方面是為了豐富和發(fā)展我國營銷學(xué)的理論和方法;另一方面力求通過更為新穎的角度,以企業(yè)持續(xù)營銷力為出發(fā)點,研究我國企業(yè)持續(xù)成長的問題,希望能對目前中國企業(yè),尤其大量中小企業(yè)的發(fā)展提供幫助和指導(dǎo)。企業(yè)持續(xù)成長是我國改革開放和發(fā)展中面臨的重大理論和實踐問題。我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變、我國國際競爭力的提升、我國市場經(jīng)濟要繼續(xù)繁榮發(fā)展,道先必須解決企業(yè)持續(xù)成長的問題。對于企業(yè)持續(xù)成長的研究,現(xiàn)有的成果缺乏從營銷力的研究,缺乏對持續(xù)營銷力在企業(yè)持續(xù)成長中的地位和作用的研究。

作者簡介

  王慶金,管理學(xué)博士,青島大學(xué)國際商學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師。主要研究方向:技術(shù)經(jīng)濟與管理、企業(yè)管理、城市經(jīng)濟與創(chuàng)新管理等。近幾年來先后參與和主持完成國家自然科學(xué)基金、山東社科規(guī)劃以及山東軟科學(xué)項目等國家、省市課題10余項,先后在核心期刊發(fā)表論文30余篇,出版專著3部。目前主持山東社科規(guī)劃項目,山東自然科學(xué)基金等項目及參與國家自然科學(xué)基金、教育部“十一五”規(guī)劃課題等項目數(shù)項。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 問題的提出1.2 研究的目的和意義1.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.4 學(xué)術(shù)與思路、創(chuàng)新點和技術(shù)路線第2章 企業(yè)持續(xù)營銷力的概念與相關(guān)理論2.1 企業(yè)持續(xù)營銷力的概念與特征2.2 能力理論與企業(yè)持續(xù)營銷力2.3 可持續(xù)營銷理論與企業(yè)持續(xù)營銷力2.4 營銷觀念、營銷組合與企業(yè)持續(xù)營銷力第3章 企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)構(gòu)架3.1 系統(tǒng)理論及其對企業(yè)持續(xù)營銷力研究的指導(dǎo)作用3.2 企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型3.3 企業(yè)持續(xù)力系統(tǒng)協(xié)調(diào)性分析與控制案例3-1 海爾營銷文化案例3-2 摩托羅拉、IBM和施樂公司的營銷情報力案例3-3 產(chǎn)品與市場整合——企業(yè)營銷力的源泉案例3-4 蒙牛的利益平衡力——公益營銷促發(fā)展第4章 企業(yè)持續(xù)營銷力與企業(yè)持續(xù)成長關(guān)系研究4.1 模型和假設(shè)的提出4.2 研究樣本、變量與方法4.3 結(jié)果和分析4.4 局限性與未來研究4.5 小結(jié)案例4-1 外資商企的持續(xù)營銷力促進企業(yè)持續(xù)成長第5章 企業(yè)持續(xù)營銷力動力系統(tǒng)分析5.1 企業(yè)持續(xù)營銷力的動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型和演化模型5.2 企業(yè)持續(xù)營銷力的重力5.3 企業(yè)持續(xù)營銷力的動力源和動力5.4 企業(yè)持續(xù)營銷力的阻力源和阻力5.5 企業(yè)持續(xù)營銷力的卻與與企業(yè)持續(xù)營銷力關(guān)系模型案例5-1 海信集團持續(xù)營銷力培育第6章 企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)評價6.1 企業(yè)持續(xù)營銷力的評價指標體系6.2 企業(yè)持續(xù)營銷力系編的持續(xù)性評價模型6.3 基于灰色系統(tǒng)的企業(yè)持續(xù)營銷力綜合模糊評價6.4 基于灰色系統(tǒng)的企業(yè)持續(xù)營銷力綜合模糊評價6.5 實證研究:基于灰色系統(tǒng)的海爾集團持續(xù)營銷力綜合模糊評價第7章 企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)培育7.1 持續(xù)變革、構(gòu)筑持續(xù)營銷力動態(tài)匹配的組織、制度和文化體系7.2 重視營銷文化創(chuàng)新、導(dǎo)向和粘合作用。持續(xù)建設(shè)營銷文化7.3 科學(xué)運用情報收集和分析技術(shù)與方法、持續(xù)推動營銷情報7.4 組合運用戰(zhàn)略定位技術(shù)與方法,持續(xù)提升戰(zhàn)略定位力7.5 實施并行工程,整合運用銷售策略,持續(xù)推動產(chǎn)銷整合力7.6 強化共贏意識,運用協(xié)調(diào)策略,持續(xù)構(gòu)建高效無縫的增值過程7.7 樹立持續(xù)利益平衡觀念,建立持續(xù)循環(huán)和價值調(diào)控系統(tǒng)7.8 建立持續(xù)協(xié)調(diào)機制,促進持續(xù)營銷力系統(tǒng)持續(xù)協(xié)調(diào)與耦合結(jié)論和展望參考文獻

章節(jié)摘錄

  第2章 企業(yè)持續(xù)營銷力的概念與相關(guān)理論:  2.1 企業(yè)持續(xù)營銷力的概念與特征:  2.1.1 企業(yè)持續(xù)營銷力的概念:  國內(nèi)外學(xué)者企業(yè)持續(xù)營銷力的研究較少,從目前查閱的文獻來看,還沒有全面系統(tǒng)的分析企業(yè)持續(xù)營銷力的內(nèi)涵、構(gòu)成和具體的操作路徑。所以有必要對營銷和營銷力等企業(yè)持續(xù)營銷力的相關(guān)概念進行研究,以便對企業(yè)持續(xù)營銷力進行全面系統(tǒng)的界定?! ?.國內(nèi)外學(xué)者相關(guān)概念辦定:  (1)市場營銷。學(xué)者們從不同的角度理解“市場營銷”,從而形成“市場營銷”的不同內(nèi)涵。菲利普?科特勒認為營銷是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售、并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程;吳泗(2005)認為市場營銷的核心概念包含以下幾個要素:基本需求、欲望、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品、價值、交換、交易、市場等;晃鋼令(1999)認為市場營銷學(xué)就是站在企業(yè)的角度,以實現(xiàn)潛在的交換(或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的社會價值)為目的,研究同實現(xiàn)交換有關(guān)的需求、市場、環(huán)境、戰(zhàn)略和策略等方面問題的一門學(xué)科,并認為營銷的本質(zhì)是“交換障礙的克服”?! 。?)營銷力。關(guān)于營銷力的定義,基于研究者的假設(shè)不同,其內(nèi)涵有較大差異。國外學(xué)者對營銷力的定義:Day(1994)認為企業(yè)管理營銷力是企業(yè)綜合運用知識、技術(shù)和資源以滿足市場需求,贏得競爭優(yōu)勢的整合過程和能力,按照營銷過程的不同可分為由外而內(nèi)、由內(nèi)而外、內(nèi)外結(jié)合三種能力?!  ?/pre>

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