領導者必須掌握的激勵藝術(shù)

內(nèi)容概要

　　內(nèi)容提要：本書根據(jù)中外著名企業(yè)多年成功激勵的實踐經(jīng)驗，例舉多種激勵方式和激勵手段，并進行了詳盡的論述和分析，指出了企業(yè)領導者應掌握的正確的激勵員工的方法和藝術(shù)，對各級企業(yè)的領導者有較好的參考價值和實用價值，是從事企業(yè)管理的人員的較好的工具書。

書籍目錄

第一章　目標激勵——確立目標，激勵員工勇往直前
第二章　薪酬激勵——以薪留人，良好的待遇才能激發(fā)更大的干勁
第三章　榜樣激勵——樹立榜樣，帶動更多員工從平凡走向優(yōu)秀
第四章　壓力激勵——適度施壓，變壓力為動力
第五章　信任激勵——相信員工，讓其充分發(fā)揮自身的特長
第六章　寬容激勵——寬容錯誤，重新點燃員工的信心之火
第七章　團結(jié)激勵——團結(jié)協(xié)作，才能增強團隊的戰(zhàn)斗力
第八章　授權(quán)激勵——充分授權(quán)，提高員工的責任心和使命感
第九章　意見激勵——尊重個性，激發(fā)員工的潛能
第十章　興趣激勵——滿足興趣，讓員工對工作充滿激情
第十一章　獎賞激勵——適當表揚，使員工不斷追求卓越
第十二章　懲罰激勵——適度懲罰，激勵后進成為先進
第十三章　溝通激勵——以理服人，激發(fā)員工的工作熱情
第十四章　參與激勵——鼓勵參與，增強員工的主人翁精神
第十五章　競爭激勵——促進競爭，鼓舞員工的斗志和士氣
第十六章　精神激勵——重視創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)造力
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章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   曾經(jīng)有這樣一個故事： 白龍馬隨唐僧西天取經(jīng)歸來，名滿天下，被譽為“天下第一名馬”，引得眾馬羨慕不已。于是，很多想要成功的馬都來找白龍馬，詢問為什么自己同樣努力卻一無所獲。 白龍馬說：“其實我去西天取經(jīng)時，大家也沒閑著，甚至比我還累，我走一步，你們也走一步，只不過我有明確的目標，并腳踏實地、一步一個腳印地向前走，這樣，我十萬八千里走了個來回，而你們卻依然在磨坊里原地踏步。” 眾馬愕然！它們終于明白了成功的道理，于是，紛紛開始去尋找自己的方向。 看完這個故事，大家就明白，道理其實很簡單，路就在腳下，關鍵是要定好目標、找準方向，之后所做的工作和努力才是有效的。如果目標和方向錯了，即使歷盡千辛萬苦，努力拼搏，也只會得到事倍功半甚至是失敗的結(jié)果。 對于管理者而言，只有設立了明確的目標，自己的工作才有了明確的方向，才會根據(jù)目標制定詳細的實施計劃，才會明白如何帶領團隊一步一步朝著這個方向去實現(xiàn)目標，使得接下來的H常工作按部就班、有條不紊地進行，而不至于臨時抱佛腳，遇到問題時手足無措，亂了陣腳。 對于員工而言，如果沒有目標，所有員工所做的一切工作都是盲目的和無用的。管理者要帶領團隊、激勵團隊成員努力工作，提高工作效率，產(chǎn)生理想的績效，首先要設立一個明確的、清晰的目標，這樣，員工心中才會產(chǎn)生方向感，知道自己工作的目的和意義是什么，才會聚精會神、一心一意地投入工作中，并不斷努力、加倍工作，朝著既定的目標前進。 一個真正有吸引力的、宏偉的目標應該符合組織和員工的核心價值觀，這樣的目標能夠把所有組織成員的努力匯聚到一點，從而形成強大的集體主義精神和團隊精神，并全力以赴地為之奮斗。例如，1961年，肯尼迪提出在10年內(nèi)將人類送上月球的登月計劃時，根本用不著解釋這項計劃的作用和偉大意義，每個人都知道它的意義所在，因此愿意投人足夠的熱情，并迸發(fā)出空前的潛力和創(chuàng)造力，團隊成員的積極性、主動性也被極大地激發(fā)出來。 世界著名企業(yè)管理大師德魯克認為，企業(yè)的管理者要思考三個問題：（1）我們的企業(yè)是什么？（2）我們的企業(yè)將是什么？（3）我們的企業(yè)應該是什么？其實，這三個問題集中起來就是企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景需要回答以下三個問題：（1）我們要到哪里去？（2）我們的未來是什么樣的？（3）目標是什么？也就是說，所有的企業(yè)都應該要有自己長期的奮斗目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，而不只是著眼和滿足于眼前。 在松下電器公司，中層經(jīng)理一旦進入松下，就會被告知企業(yè)未來20年的愿景是什么。松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾經(jīng)講到：首先告訴他松下是一個有愿景的企業(yè)；其次，給這些人以信心；第三，使他們能夠根據(jù)整個企業(yè)未來的發(fā)展，制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，使個人的職業(yè)生涯規(guī)劃立足于企業(yè)的發(fā)展愿景。 一個企業(yè)有了愿景，也就是發(fā)展的目標，員工就會長期追隨它。

圖書封面

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