出版時(shí)間:2010-4 出版社:藍(lán)天出版社 作者:胡耀武 編 頁(yè)數(shù):115 字?jǐn)?shù):160000
內(nèi)容概要
本書新穎精深,指導(dǎo)性強(qiáng)。所選觀點(diǎn),是在新形勢(shì)下政工研究新情況、解決新問題、取得新成果的集中反映和高度概括,其精神充分體現(xiàn)了中央、軍委、總政關(guān)于加強(qiáng)部隊(duì)思想政治建設(shè)的指示精神,對(duì)于有效開展各項(xiàng)政治工作,推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)和做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,具有一定的指導(dǎo)和借鑒作用。
書籍目錄
01 政工總論02 組織建設(shè)03 干部管理04 宣傳教育05 安全保衛(wèi)06 文化生活07 內(nèi)外關(guān)系08 戰(zhàn)時(shí)政工09 機(jī)關(guān)工作10 基層建設(shè)11 政工隊(duì)伍12 外軍政工
章節(jié)摘錄
【密切官兵關(guān)系靠什么】據(jù)《基層建設(shè)》王平撰文指出,在新的歷史條件下,只有著眼時(shí)代特點(diǎn),端正根本態(tài)度,提高帶兵人素質(zhì),才能不斷增強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部的凝聚力,促進(jìn)戰(zhàn)斗力的躍升。一、干部首先要端正對(duì)士兵的根本態(tài)度。干部一定要尊重戰(zhàn)士,隨時(shí)了解士兵的真實(shí)情況,切實(shí)做到愛兵知兵。二、干部要學(xué)會(huì)運(yùn)用嚴(yán)格管理與耐心說服的方法。一是要掌握嚴(yán)愛尺度;二是要嚴(yán)格管理,但不能簡(jiǎn)單粗暴;三是要情理相融。三、干部要具備正確處理和化解矛盾問題的能力。一是在官兵之間發(fā)生矛盾時(shí),干部一定要有高姿態(tài),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;二是多找戰(zhàn)士談?wù)勑?;三是干部一定要以自己的?shí)際行動(dòng)化解官兵之間的矛盾?! 韭鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建良好的官兵關(guān)系】據(jù)《海軍后勤學(xué)報(bào)》何登明撰文指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部用什么態(tài)度、觀念和感情對(duì)待基層官兵,是能否堅(jiān)持以人為本,把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,確保官兵主體地位的前提。一、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)要打牢尊兵愛兵的思想基礎(chǔ)。二、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)要與時(shí)俱進(jìn)地認(rèn)識(shí)和了解官兵。三、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)在管理上要“因人而異”,做到“一碗水端平”。四、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)對(duì)官兵的根本利益要切實(shí)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。一是正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系;二是正確處理貫徹黨的主張與反映官兵愿望的關(guān)系;三是正確處理引導(dǎo)官兵盡好義務(wù)與發(fā)揮官兵聰明才智的關(guān)系?! 居眯恼{(diào)動(dòng)戰(zhàn)士積極性】據(jù)《政治指導(dǎo)員》閏志喜、羅葉榮撰文指出,調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士的工作積極性,是堅(jiān)持以人為本的內(nèi)在要求,也是部隊(duì)科學(xué)發(fā)展的根本保證。對(duì)基層干部來說,是抓好工作落實(shí)的基本功。一要真心帶兵,用信任調(diào)動(dòng)。要信任部屬,采納他們提出的合理化建議,關(guān)心他們的正常需求。二要公心處事,用正氣調(diào)動(dòng)。正氣是保持部隊(duì)高昂斗志的“良方”?;鶎痈刹吭诟倪x士官、考學(xué)、立功受獎(jiǎng)的推薦和發(fā)展黨員、配備骨干等敏感問題上要公平公正,才能真正調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士的積極性。三要愛心關(guān)懷,用仁愛調(diào)動(dòng)?;鶎痈刹恳獙?duì)戰(zhàn)士施以兄長(zhǎng)情、同志愛,讓他們生活在一個(gè)和諧、溫馨的大家庭之中。四要虛心為人,用寬容調(diào)動(dòng)?! 菊_處理三個(gè)關(guān)系增強(qiáng)軍隊(duì)內(nèi)部和諧】據(jù)《政工導(dǎo)刊》明宏撰文指出,增強(qiáng)軍隊(duì)內(nèi)部的和諧,應(yīng)正確處理三個(gè)關(guān)系。一、處理好和諧與和氣的關(guān)系,樹立正確的和諧理念。二、處理好制度化與人性化的關(guān)系,建立融洽和諧的內(nèi)部氛圍。一是要尊重官兵的民主權(quán)利;二是要維護(hù)官兵的合法權(quán)益;三是要盡力滿足官兵的合理要求;四是要解決好官兵的實(shí)際問題。三、處理好整體與單項(xiàng)的關(guān)系,推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是堅(jiān)持硬件建設(shè)與軟件建設(shè)相協(xié)調(diào);二是堅(jiān)持抓建制中隊(duì)與抓小散遠(yuǎn)直單位相協(xié)調(diào);三是堅(jiān)持抓先進(jìn)與幫后進(jìn)相協(xié)調(diào);四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)抓建與基層自建相協(xié)調(diào)。
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關(guān)注政工熱點(diǎn)焦點(diǎn),開啟政工新思維,反映政工看點(diǎn)亮點(diǎn),拓寬政工新思路。 政治工作永遠(yuǎn)是我軍的生命線 以良好的精神狀態(tài)落實(shí)民主集中制 用“雙考”選準(zhǔn)配強(qiáng)基層主官 軍人應(yīng)具備“十氣” 用文化活動(dòng)促官兵融洽 增強(qiáng)官兵的心理防護(hù)能力 帶兵應(yīng)發(fā)揮“父兄效應(yīng)” 以色列軍隊(duì)歷史使命教育的特點(diǎn)
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