杰克·韋爾奇自傳

出版時間:2010-1  出版社:中信出版社  作者:[美]杰克·韋爾奇,[美]約翰·拜恩  頁數(shù):366  譯者:曹彥博,孫立明,丁浩  
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前言

2000年感恩節(jié)后那個星期六早晨,我的大部分時間都在等待“新人”的到來。這是個暗語,指代我的繼任者,也就是GE(General Electric,通用電氣)未來的董事長兼CEO。星期五晚上,董事會一致同意杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)成為我的繼任者。于是我給他打了個電話?!案嬖V你一個好消息,你和你的家人明天可以到佛羅里達來度周末嗎?”顯然,他已經(jīng)知道發(fā)生了什么事。所以我們沒有繼續(xù)談這事,而是立即著手安排所有相關(guān)事宜,以便他能夠馬上到佛羅里達來。星期六早上,我急切地等侯著他。耗時的CEO交接過程已經(jīng)結(jié)束,我正準備開車離開,這時杰夫的車開到了我所在的汽車道。他看上去非常高興。于是我立即走上前,還沒等他完全從車里出來,就一把抱住他,對他說了那句雷吉·瓊斯(Reg Jones)20年前跟我說過的話:“祝賀你,董事長先生!”我們熱烈地擁抱在一起,那情形就仿佛我們成功地完成了交接工作。此時此刻,我的思緒一下子將我?guī)Щ氐?0年前的那一天:雷吉走進我在康涅狄格州費爾菲爾德的辦公室,熱烈地擁抱我,情形同現(xiàn)在如出一轍。雷吉其實很少做出那種激烈的動作。然而當(dāng)時他的臂膊那樣有力地擁抱著我,臉上浮現(xiàn)出微笑。1980年12月的那一天,我是美利堅合眾國最快樂的人,當(dāng)然也是最幸運的人。如果可以讓我任意選擇理想的工作,我想就應(yīng)該是這份工作了。因為它給了我寬廣得不可思議的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍:從飛機引擎和發(fā)電機到塑料、藥品以及信貸服務(wù)等等。GE所做的和即將要做的一切,事實上已經(jīng)深入到我們每一個人的日常生活中。

內(nèi)容概要

1999年,全球享有盛譽的第一CEO杰克·韋爾奇的這部自傳甫一問世,就吸引了世界的目光,并以700萬美元的天價創(chuàng)下了當(dāng)時美國傳記出版收入之最。如今,10年過去了,該書中文版的銷量也早已突破百萬大關(guān),成為企業(yè)家傳記類圖書中少有的幾部必讀經(jīng)典暢銷書之一。    這是唯一一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個人傳記。在這本書中,韋爾奇首次透露了他的青年歲月、成長歷程、管理秘訣,以及如何開創(chuàng)了一種獨特的管理模式-幫助龐大多元的商業(yè)帝國擺脫龐大體制的痼疾,走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言,把人生體悟、職業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)驗巧妙地結(jié)合在一起,織就了一部富有智慧、獨具韻味而又發(fā)人深思的管理傳奇。

作者簡介

杰克·韋爾奇,1935年11月19日,出生與馬薩諸塞州;1957年,獲得馬薩諸塞州大學(xué)化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位;1960年,獲得伊利諾斯大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位;1960年,加入通用電氣塑膠事業(yè)部;1971年底,成為通用化學(xué)與冶金事業(yè)部總經(jīng)理;1979年8月,成為通用公司副董事長;1981年4月,成為通用電氣公司歷史上最年輕的董事長和首席執(zhí)行官;2001年9月,退休。

書籍目錄

作者的話序言第一部分 早年歲月  第一章 建立自信  第二章 脫穎而出  第三章 掀掉屋頂  第四章 在雷達下飛行  第五章 逼近大聯(lián)盟  第六章 海闊憑魚躍第二部分 建立哲學(xué)觀  第七章 面對現(xiàn)實與“陽奉陰違”  第八章 遠見  第九章 “中子彈”歲月  第十章 RCA交易  第十一章 人的企業(yè)  第十二章 再造克羅頓維爾,再造GE  第十三章 無邊界:將理念進行到底  第十四章 深潛第三部分 商海沉浮  第十五章 唯我獨尊  第十六章 GE金融服務(wù)集團:增長機器  第十七章 NBC和電燈泡的組合  第十八章 能屈能伸第四部分 改變游戲規(guī)則  第十九章 全球化  第二十章 持續(xù)增長的服務(wù)業(yè)  第二十一章 六西格瑪?shù)睦锢锿馔? 第二十二章 電子商務(wù)第五部分 回顧與展望  第二十三章 “回家吧,韋爾奇先生”  第二十四章 CEO到底是干什么的  第二十五章 來自高爾夫的啟迪  第二十六章 “新人”后記鳴謝附錄A 經(jīng)濟蕭條中的快速發(fā)展附錄B 2001年C類會議日程安排附錄C 韋爾奇致杰夫·伊梅爾特信附錄D 業(yè)務(wù)經(jīng)理會議日程安排

章節(jié)摘錄

第一部分 早年歲月第一章 建立自信那是一個糟糕的賽季的最后一場冰球比賽。當(dāng)時我在塞勒姆高中讀最后一年。我們分別擊敗丹佛人隊、里維爾隊和硬頭隊,贏得了頭三場比賽,但在隨后的比賽中,我們輸?shù)袅怂械牧鶊霰荣?,其中五場都是一球之差。所以在最后一場比賽,即在林恩體育館同主要對手貝弗利高中的對壘中,我們都極度地渴求勝利。作為塞勒姆女巫隊的副隊長,我獨進兩球,我們頓時覺得運氣相當(dāng)不錯。那確實是場十分精彩的比賽,雙方打成2比2后進入了加時賽。但是很快,對方進了一球,這一次我們又輸了。這已是連續(xù)的第七場失利。我沮喪至極,憤怒地將球棍摔向場地對面,隨后頭也不回地沖進了休息室。整個球隊已經(jīng)在那兒了,大家正在換冰鞋和球衣。就在這時候,門突然開了,我那愛爾蘭裔的母親大步走進來。整個休息室頓時安靜下來。每一雙眼睛都注視著這位身著花色連衣裙的中年婦女,看著她穿過屋子,屋子里有幾個隊員正在換衣服。母親徑直向我走過來,一把揪住我的衣領(lǐng)?!澳氵@個窩囊廢!”她沖著我大聲吼道?!叭绻悴恢朗∈鞘裁矗憔陀肋h都不會知道怎樣才能獲得成功。如果你真的不知道,你就最好不要來參加比賽!”

后記

大約20年前,我站在紐約皮埃爾酒店的講臺后面,向華爾街那些分析家們描述我構(gòu)想的GE前景。盡管當(dāng)時我的預(yù)期目標非常宏大,但我無論如何也沒想到這家公司及其員工能達到今天的高度。我們拋棄了官僚主義,創(chuàng)造了一個世界級的企業(yè),其卓越的模式被各大洲認可。我相信,我將離開的GE是一個真正的能人統(tǒng)治的公司,一個匯集了良好價值觀和剛正不阿的品質(zhì)、全心投入、滿腔熱情的人的公司。這個公司每天都充滿了這樣那樣的好點子,這里的人的確每天早上起床就開始探尋更好的點子。這真是一段奇妙的旅程。GE是一個百年企業(yè),然而,GE這20年的發(fā)展就公司的悠久歷史而言,只是短暫的一瞬。更令我激動的還是GE未來20年的發(fā)展前景。我知道這壯麗的未來會在一個相當(dāng)出色的管理團隊的帶領(lǐng)下到來。我在GE的頭10年每天就像在打仗。我們在斗爭中不斷調(diào)整策略,并為此受到指責(zé)。這里沒有溫和的革命。當(dāng)然,這里也沒有簡單的組織框架的重組。與外界的傳聞相反,我在大多數(shù)時間都是小心謹慎的。開除那些沒有能力或不愿意面對現(xiàn)實的管理者讓我等了太長的時間。我曾在進行某些并購時猶豫不決,擁抱互聯(lián)網(wǎng)時步伐緩慢,甚至在拋棄那些官僚主義的繁文縟節(jié)時也顯得有些膽怯。幾乎所有這些工作都應(yīng)該而且能夠處理得更迅速一些。盡管如此,GE還是一個銳意變革、利用自身規(guī)模承擔(dān)更多風(fēng)險并將核心目標放在客戶而非自己身上的公司。我一直認為,當(dāng)一個機構(gòu)內(nèi)部的改進低于外部變化的速度時,離公司關(guān)門的時候也不遠了。唯一的問題是什么時候動手。

媒體關(guān)注與評論

杰克是管理界的泰格·伍茲,所有CEO都想仿效他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更加接近他一些?!  肮缮瘛?沃倫·巴菲特杰克賦予團隊領(lǐng)袖以全新的含義,他不僅僅是一位商界大亨,更是一個有感情、有靈魂、有思想的商業(yè)偉人?!  鲜磕峁厩岸麻L兼CEO 邁克爾·埃斯納杰出的商業(yè)魔術(shù)師杰構(gòu)·韋爾奇終于透露了他的管理秘訣。現(xiàn)在我們必須接受他的慷慨饋贈,力爭向他看齊甚至超越他?!  髂峁厩岸麻L 出井伸之杰克那一套無與倫比的管理策略和培養(yǎng)人才的熱情是他取得成功的唯一秘訣。  ——全球營銷大師 菲利普·科特勒杰克的視野和勇氣,他的征服能力、他的激發(fā)藝術(shù),當(dāng)然還有他的成功,使他成為全世界企業(yè)家和經(jīng)理人的楷模?!  愃孤厩翱偛?托馬斯·米德爾霍夫

編輯推薦

《杰克·韋爾奇自傳(鉆石版)》:一部堪稱“CEO圣經(jīng)”的管理必讀書,20世紀美國最有影響力的管理書之一!我們提供知識,以應(yīng)對變化的世界。

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用戶評論 (總計169條)

 
 

  •   這是唯一一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個人傳記。在這本書中,韋爾奇首次透露了他的青年歲月、成長歷程、管理秘訣,以及如何開創(chuàng)了一種獨特的管理模式-幫助龐大多元的商業(yè)帝國擺脫龐大體制的痼疾,走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言,把人生體悟、職業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)驗巧妙地結(jié)合在一起,織就了一部富有智慧、獨具韻味而又發(fā)人深思的管理傳奇
  •   1999年,全球享有盛譽的第一CEO杰克·韋爾奇的這部自傳甫一問世,就吸引了世界的目光,并以700萬美元的天價創(chuàng)下了當(dāng)時美國傳記出版收入之最。如今,10年過去了,
  •   這本書堪稱管理學(xué)的經(jīng)典,是世界第一CEO的自傳。特別值得一讀。不僅僅是讀故事,更要讀懂杰克·韋爾奇的處事方法,還有他那特有的堅持與執(zhí)著。就是憑著他那不混世俗的精神,才能在通用公司里發(fā)起一場偉大的“改革”,并且成功。他將一家起初市值130億的公司發(fā)展成一家身價4500億元的公司,這確實值得欽佩與敬仰。我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)杰克·韋爾奇,學(xué)習(xí)他成功的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他的管理能力。我讀完這本書后,受益匪淺,啟迪深遠。
  •   上大學(xué)就讀了杰克韋爾奇自傳,偶然看到當(dāng)當(dāng)上5折出售就毫不猶豫的購買收藏了,從書中你可以看到一個普通青年成長為全球第一CEO的傳奇經(jīng)歷,成長中的憤怒,茫然,選擇,犯錯一一描述,非常推薦大家購買閱讀。我的很多同事都購買了,值得收藏
  •   看了一段時間,一直沒有好好消化,也沒有靈感寫讀后感,這本前GE最偉大的CEO自傳,其掌舵的GE從龐然大物的僵硬到如今的再**,離不開杰克·韋爾奇?zhèn)€人魅力和管理能力,或許中國依然還無法出產(chǎn)如喬布斯,杰克·韋爾奇這樣偉大的企業(yè)家,但是,看別人的故事,總能給你帶來一些有用的啟示!
  •   杰克韋爾奇是美國管理界的傳奇,想從事管理工作的就不能不看杰克韋爾奇的傳奇。該書從韋爾奇工作時寫起,不是教條式的寫法,而是重點事件寫起。韋爾奇果敢的行動,在通用公司發(fā)揮的淋漓精致。強調(diào)結(jié)果,注重過程控制。行動迅速。用人不拘一格。選拔最合適的人才放在最合適的崗位。
    同時,杰克韋爾奇注重對事情的了解程度。注重有效溝通。他在位期間,GE的市值翻幾番。至今無人能敵。望喜歡管理學(xué)的朋友多讀讀!
  •   看傳記 最好是自傳 可以讓你從根本上了解一個人 了解他的想法 進而墜尋他的足跡 杰克韋爾奇 一個把通用引領(lǐng)到一個高峰的人物 從本書中 我們可以了解到他的性格事跡 進而更全面的去 分析他的成功
  •   杰克·韋爾奇作為全球最偉大的CEO,管理企業(yè)自有他的一套方法。從這本書里,我看到了中國很多企業(yè)家身上所沒有的對科學(xué)的熟悉掌握和嚴謹態(tài)度,這喚醒了我對科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)的激情和欲望。大一已經(jīng)過去了,大二也差不多過了一半,在接下來的兩年多時間里,我將會更加注重對科學(xué)知識的學(xué)習(xí),感謝前人指導(dǎo)。
  •   杰克-韋爾奇是我最崇敬的企業(yè)家之一,他的成功來源與他的性格與經(jīng)歷,成功沒有固定的模式,只有經(jīng)過實踐出真知,他就是善于從所經(jīng)歷的事中發(fā)現(xiàn)方法的人!杰克-韋爾奇,一個偉大的管理大師,一個獨一無二的CEO!!!
  •   不愧是世界第一CEO,果然有傳奇人物的本色。千里馬常有,伯樂不常有,很佩服杰克韋爾奇的用人之道,的確,發(fā)現(xiàn)人才,重用人才,把對的人放在一個對的工作上,這對企業(yè)那是至關(guān)重要的,也是通用電氣能夠蓬勃發(fā)展的一個原因吧。推廣無邊疆,群策群力,團隊精神,這不僅對企業(yè)很重要,對個人也亦是如此。。。。。
  •   杰克·韋爾奇自傳/鉆石版,看看名人自傳寫得不錯。
  •   大學(xué)的時候?qū)W的是國際貿(mào)易,就接觸過GE公司的案例,也知道韋爾奇這個人物,一直想買本他的自傳,想看看GE是如何越來越強大。這本書滿足了我所有對他本人的好奇,同時也對于一個公司的運營發(fā)展管理有了一個很好的認識。不愧是最牛的CEO。很喜歡這本書。
  •   給朋友買的,本來應(yīng)該他來評論!杰克韋爾奇是以前一位讀工商管理的同學(xué)力薦的,卻一直沒有空拿來讀,朋友的說法,如何整合資源,如何擴張自己的版圖,這個通用老總非彼通用老總,這也一直是我的一個誤區(qū)。朋友說,如果一件事有90%的機率可以做成,并不可喜,十拿九穩(wěn)的事做成了可以證明什么呢?有50%的機率并不可怕,做成了就是你的本事!謝謝他!
  •   這本自傳不像喬布斯,比爾蓋茨一樣。整幅文字都充斥著天才的構(gòu)思,它更像是一本屬于凡人的書,它有七情六欲,喜怒哀樂。在這本書里,杰克韋爾奇沒告訴我們什么是對的什么是錯的,應(yīng)該怎么樣去做。更多的是以一種記敘的手法記錄了他的經(jīng)驗,非常不錯的一本書
  •   從管理者角度看的話,杰克.韋爾奇的“贏”比這本書自傳書更經(jīng)典。
  •   杰克韋爾奇的經(jīng)營之道,跟李嘉誠的思想有相似之處。實為自傳,其實也在講述GE的發(fā)展史,自己的奮斗過程經(jīng)歷。讓人欽佩!價格合理,物有所值??!
  •   ge是不不平凡的世界,杰克韋爾奇是不平凡的世界的不平凡的領(lǐng)路人,頭腦風(fēng)暴開創(chuàng)了嶄新的世界,30年風(fēng)雨兼程帶給我們一個全新的通用,不僅僅用輝煌形容......
  •   一位享譽全球的傳奇CEO的自傳,韋爾奇各階段的成長和發(fā)展歷程,值得學(xué)習(xí)和思考。
  •   從一個人的傳記中看他的成長經(jīng)歷,可以尋求到他成功的原因,杰克韋爾奇的成功歸根來看,個人認為主要是童年時父母對其的影響和教育,這本書給人的受益很大。
  •   杰克·韋爾奇親口告訴你了一個大的公司應(yīng)當(dāng)如何去變革,如何管理,如何創(chuàng)新
  •   原本就很崇拜杰克·韋爾奇,所以拿到手就迫不及待的翻頁。。
    照片,文字讓我看到了生化話的,立體的GE前CEO。
    很值得閱讀的一本書。。
  •   看了杰克·韋爾奇的書,總讓我聯(lián)想到稻盛和夫。東西方不同的文化,卻代表自己不同的管理風(fēng)格,有聯(lián)系,也有區(qū)別,匪夷所思!
  •   如果你想站在巨人的肩膀上,就讀傳記吧!杰克·韋爾奇,絕對是一個神一般的傳奇!
  •   了解管理,了解杰克·韋爾奇,從這本書開始升華。
  •   杰克·韋爾奇的管理哲學(xué)是現(xiàn)代人學(xué)習(xí)的標桿
  •   杰克韋爾奇,管理很牛!
  •   韋爾奇的自傳,很值得一讀,書中可以發(fā)現(xiàn)韋爾奇的管理\營銷\做人的哲學(xué).適合所有人閱讀
  •   花了很長的一段時間看,目前還沒有看完。因為,實在有點舍不得看完。
    前面的評論,都說是一本好書,到底是不是呢?為什么呢?
    我的回答也是“好書一本”!
    但我還能給出理由來:
    1.不是因為他是GE的老總,所以出的書才好,而是因為他的品質(zhì)。作為自傳,最重要的一點不是你做了多少豐功偉業(yè),而是“客觀、真實”。通過已經(jīng)看完的這部分,我們可以很明顯的認識到,GE老總的脾氣并不太好,甚至還有點霸道,而且還經(jīng)常犯錯誤。對這些,杰克沒有一點隱瞞,這就讓我們看到的這個叫“杰克”的家伙是有血有肉的,原來GE的老總也不是圣人,也會發(fā)火,也會以貌取人,也會犯錯誤啊。我覺得這是本書最好的一點,所以放第一點講。
    2.這本書好還好在,其很好的反映了GE的企業(yè)文化,而且反映的企業(yè)文化很好,呵呵,是不是有點拗口。亞里斯多德曾經(jīng)說過,人都是政治的動物。所以,每個人都不能避免要融入一個組織,那么什么樣的組織才是最優(yōu)秀,最善的呢?GE的老總作出了回答。首先,這個組織是誠信的,這個組織的個體也是誠信的。因為誠信是最簡單的,誠信也是最經(jīng)濟的,誠信還是最強大的。其次,這個組織有良好的進出機制。對于符合這個組織的人不擇手段的得到,對于不符合這個組織的人,要堅決清離。這就要求,做出選擇決定的這個家伙,本身是既公正,又能有鑒別力的。很幸運的是,GE就擁有這么一個家伙。啥時中國能有個GE這樣的公司或組織?每當(dāng)想到這個問題,我便潸然淚下。
    3.這本書最為難得的一點,我認為,就在于,非常注重過程的描寫,注重對問題的深入闡述。怎么說呢?也就是說,GE實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,杰克對其的描述,重點不是獲得了怎么樣的成就,而是在于這個過程。也就是說,本書傳達的更多是一種經(jīng)驗,能讓讀者立馬體會到作者當(dāng)時的感覺,很容易產(chǎn)生一種感同身受的共鳴。這就是本書在表現(xiàn)形式上非常好的地方。當(dāng)然,這也是美國文化的基因所決定的,經(jīng)驗主義是其永遠的法寶。
    談了三點,夠意思了吧。那就再談點缺點。
    這本書,唯一有點讓俺覺得不爽的就是,里面涉及到的人名太多。杰克好像隨口就能說出一個人來,而我還要回到前頭找到這個人,而事實上這個人可能在前面就出現(xiàn)過一次。沒辦法,誰叫俺是中國人呢。不過,這里面倒是有幾個家伙的名字還比較熟悉,比如什么沃倫·巴菲特,呵呵。
    好了,打完收工。
    上班時間來評論,還真是便宜了當(dāng)當(dāng)啊!
    不過,我基本都是上班時候讀這本書的。
  •   內(nèi)容豐富,能夠使讀者更加全面的了解杰克·韋爾奇的人生歷程,認識到自信心對于一個人是何等的重要,對于挖掘一個人的潛能力是很有幫助的!
  •   1、書的紙張質(zhì)量很好;
    2、此書是韋爾奇先生的親筆自傳,對人幫助非常大。
    3、發(fā)現(xiàn)美國年輕人的日子也不好過啊。。。
    4、有抱負才能有成就
    5、接著看!
  •   杰克韋爾奇本身就是個傳奇,即使使用平淡的語言也能講述出驚心動魄的故事,喜歡!
  •   了解杰克韋爾奇,非常傳奇,很真實
  •   看了杰克韋爾奇的經(jīng)歷 感受很深 為自己的夢想堅持!
  •   讀了收益匪淺啊,特別是關(guān)于杰克韋爾奇成長的部分。。
  •   有事杰克韋爾奇的經(jīng)典之作。大師之作!
  •   韋爾奇不愧為CEO中的CEO,通過本書可以更全面了解GE管理背后的原因。
  •   喜歡杰克.韋爾奇的書
  •   杰克韋爾奇是我的偶像,所以他的書當(dāng)然是最好的,支持。非常不錯
  •   老公很喜歡這本書,一直等了好久才有貨。好不容易買到啦,上次朋友到我家借走啦,今天又請我?guī)退I啦。杰克·韋爾奇-——老公的偶像
  •   早就想買了,關(guān)注了很久,一直很崇拜杰克.韋爾奇,這次搞促銷活動買的,價格很實惠,很喜歡!
  •   杰克·韋爾奇,偶像
  •   韋爾奇的自傳,對國內(nèi)的管理人員會非常有啟發(fā),語重心長地告訴大家人才是企業(yè)發(fā)展的根本,必須要培養(yǎng)人。關(guān)注人的培養(yǎng)。建立了在企業(yè)發(fā)展中的持續(xù)關(guān)心人才的典范??刹僮餍?、可借鑒性極強。想了解GE,就一定要讀一個他的自傳,必不可少。
  •   韋爾奇沒什么了不起,但是這個書是巨作,告訴我們一個多元化企業(yè)的成長和管理的關(guān)鍵因素
  •   本書講述了韋爾奇的成長之路,字里行間穿插了韋爾奇的戰(zhàn)略和管理思想,值得一讀。
  •   韋爾奇真是一個傳奇人物?,F(xiàn)如今的CEO估計沒有能超越他的
  •   韋爾奇寫給總裁的簡短信,充滿智慧和管理藝術(shù)。特別是那句“我早就知道你是好樣的,但是你比我想象的還要好”。
  •   買的第二本關(guān)于韋爾奇的書了,學(xué)習(xí)他的管理之道
  •   杰克的自傳,非常值得一讀,世界第一CEO不是蓋的!
  •   作為世界第一CEO,杰克是我崇拜并且尊敬的一個人,我希望能從他的身上學(xué)到企業(yè)管理的精髓
  •   確實如其他書友說的,人名太多經(jīng)常弄不清楚到底說的是誰。
    但是內(nèi)容卻還是挺好的,感覺韋爾奇回顧自己的人生的時候,并沒有覺得自己有能干,而把成功歸結(jié)為用對人和獲得不少人支持。
  •   韋爾奇的人生富有活力與熱情,這才是我們應(yīng)該追求的,而不管你在什么崗位
  •   韋爾奇的個人經(jīng)歷給眾多管理層以經(jīng)驗吸取.
  •   韋爾奇在美國是一個偉大的人,但國情不一樣、文化不一樣,在中國的企業(yè)未必能行,很啟發(fā)思考
  •   杰克是管理界的泰格·伍茲,所有CEO都想仿效他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更加接近他一些。              ——“股神”沃倫·巴菲特
  •   韋爾奇是一個傳奇的男人
  •   韋爾奇的一生就是傳奇的寫照。
  •   沒啥好說的,韋爾奇的著作都是經(jīng)典
  •   很好的一本書,寫的韋爾奇在GE的生涯!
  •   本人很喜歡管理學(xué),尤其是德魯克的管理學(xué)。而韋爾奇正是繼承了德魯克的優(yōu)秀傳統(tǒng),將管理學(xué)在GE發(fā)揮的淋漓盡致,GE在韋爾奇掌舵的20年中的質(zhì)的跨越大家有目共睹,況且本書的印刷不錯的說...
  •   內(nèi)容不錯,韋爾奇是學(xué)習(xí)的榜樣
  •   激進的韋爾奇,老不死的韋爾奇……
  •   韋爾奇,一直是我的偶像。
  •   很好,了解到韋爾奇的做事風(fēng)格和理念!
  •   還有沒有看完。感覺韋爾奇做事很有原則,并且說道做到,從不打破指定的規(guī)則。對人要求很嚴格。
  •   好書,一直喜歡韋爾奇!
  •   學(xué)習(xí)韋爾奇的處事方法
  •   韋爾奇世間絕無僅有!
  •   喜歡韋爾奇
  •   管理者必讀書籍之一,被譽為“CEO圣經(jīng)”,最具影響力的管理書籍之一。
  •   我是一名銷售,喜歡對任何領(lǐng)導(dǎo)都稱呼一個總字,但其實正在的總應(yīng)該是CEO,這本書就是一個CEO的回憶錄,主要講公司的經(jīng)營和管理方面,里面的很多管理思想和實踐其實或多或少大家都不會陌生,但一本書能成為經(jīng)典并廣為流傳的根源是它對人性的思考,就像那些流傳于世的名著一樣,那種積極的人生態(tài)度,誠實正直的做人品格,勤勉自強的工作熱情以及開拓創(chuàng)新的進取精神,在字里行間總能讓人熱血沸騰,深受感染。
  •   美國通用電氣CEO,不錯。值得學(xué)習(xí)
  •   最近在拜讀這個全球第一CEO的自傳,感覺很不錯,說的都是很細微的小事
  •   還沒有看完,只看了一點,杰克威爾奇24歲時博士畢業(yè),而我24歲時普通大學(xué)畢業(yè),一個天上一個地下
  •   一部很好的自傳,講述了作者在GE的傳奇的職業(yè)生涯。。看到了很多東西。。學(xué)到了很多新的思想。。感謝作者。。。推薦
  •   世界第一CEO管理傳奇
  •   是自傳書,很喜歡。從里面能學(xué)到好多知識。本來不是很喜歡看書的我,這本書看的津津有味。推薦大家看!值得看!尤其是在管理方面想進步的,看了一定值。
  •   個人認為這本書非常有趣,不同于以往我看到的自傳開頭是XX年XX月某個嬰兒降生在XX鎮(zhèn),誰都沒有想到就是這個瘦弱的嬰兒成為BALABALABAL……雖然是有關(guān)企業(yè)(GE)的,但是寫來也不會看不懂,出現(xiàn)無趣不想看的狀況。很喜歡這本書。
  •   不錯,喜歡他的通用,喜歡他的自傳。。。
  •   個性+智慧成就了杰克,成就了GE
  •   永遠的經(jīng)典。還是那極時。老杰克,學(xué)習(xí)了。
  •   還未買,我就已經(jīng)知道我這生必須要用友這本書??戳怂墓?jié),我已告訴自己這本書,必須終生保留。我相信這本書我不止只讀一遍?。。∥覑劢芸?,我愛他的書,我愛GE!
  •   很好的一本自傳,是我想要讀的類型,比政治人物傳記好看多了,推薦
  •   現(xiàn)在的老大以前在GE工作過,推薦我讀讀杰克的書,不會錯?。。?/li>
  •   喜歡杰克的書,也喜歡聽杰克的視頻,很幽默,很大氣。
  •   深受感觸,很受影響!感謝杰克!
  •   其實高中時候就知道這本書了,可是一直沒有機會看,可能那時候也沒心思看傳記類的書吧!現(xiàn)在大學(xué)了,終于決定買來看。其實已經(jīng)買了幾個月了,已經(jīng)看了兩遍。現(xiàn)在唯一遺憾的是:為什么不早點看這本書!
  •   雖然是傳記,但是更多描述他的管理方法,寫得很好,受教了
  •   一本好書。
    不僅是本管理巨著,
    從名人的傳記里,更體會到主人的人格魅力。
    給你力量的好書。
  •   一本商業(yè)的自傳,說的很生活化,讓人學(xué)到的很多,值得一看
  •   傳奇人物的自傳,很有看頭。
  •   這本自傳很早之前就閱讀過,但是一直沒有自己擁有一本?,F(xiàn)在終于有了,很開心。書的質(zhì)量也不錯
  •   作者客觀的描述了自己在通用的成長,直至成功的過程,講述了偉大公司內(nèi)部的生態(tài)環(huán)境,鋪陳通用偉大的原因。
  •   自傳類的很容易閱讀,而且從他的生活中能收獲很多的指導(dǎo),但是他所在的企業(yè)GE是大企業(yè),他所做的更多的是使結(jié)構(gòu)合理化.
  •   經(jīng)典中的經(jīng)典,不虧是第一CEO,就是書買來沒幾天前兩頁就掉了。。。
  •   不過他好像喜歡理論書,不喜歡他的自傳
  •   GE CEO的著作,重返著傳奇和智慧。很不錯。
  •   這本書比我想象中的好,不愧為“永遠的管理經(jīng)典”,與“誰說大象不能跳舞?”不分伯仲。書的質(zhì)量不錯,我故意挑的中信出版社;其次,快遞服務(wù)蠻好的。
  •   人生豐富,管理創(chuàng)新,偉大的公司,偉大的人物。
  •   看偉人傳奇的一生,雖然沒有誰的成功可以復(fù)制,但是卻可以從中學(xué)習(xí)好多管理知識。
  •   GE作為世界500強企業(yè),他的管理雖不能說是最優(yōu)秀的,卻是最人性的,很值得深讀研究。
 

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