企業(yè)綠色管理績效評價研究

前言

　　可持續(xù)發(fā)展是全世界共同的主題，綠色管理正是在這一背景下，為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢而產(chǎn)生的新的管理理念。企業(yè)是人類社會的重要組成部分，是社會財富的主要貢獻力量，同時也是生態(tài)環(huán)境潛在的重大威脅，企業(yè)通過實施全員、全面、全過程的綠色管理來實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，正是其踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。　　本書對企業(yè)綠色管理進行績效評價研究的目的在于，更好地推廣企業(yè)綠色管理理念，以及實現(xiàn)企業(yè)乃至社會可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?？冃гu價是為綠色管理保駕護航的中堅力量，是企業(yè)實施綠色管理的堅強后盾。定期對企業(yè)綠色管理進行科學(xué)的績效評價，既能夠保證企業(yè)沿著正確的方向不斷前行，又能夠使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)差距、找出不足，加快前行的腳步。因此，研究企業(yè)綠色管理績效評價的意義重大。　　全書共分8章，具體內(nèi)容如下?！　〉?章首先介紹了本書的寫作背景、目的及意義，然后從綠色管理、基于環(huán)境的績效評價、企業(yè)績效評價指標(biāo)和方法四個方面介紹了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，并對現(xiàn)有的研究進行了評述，從而形成了本書的總體寫作思路。　　第2章介紹了與綠色管理相關(guān)的現(xiàn)代管理理論、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論、可持續(xù)發(fā)展理論和循環(huán)經(jīng)濟理論，綠色管理可以在這四種理論中得到體現(xiàn)，同時這四種理論又很好地詮釋了企業(yè)綠色管理的深刻內(nèi)涵，充分展示了其與傳統(tǒng)管理的區(qū)別。

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)綠色管理績效評價研究》從生產(chǎn)系統(tǒng)、流通系統(tǒng)、社會系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)四個方面，對企業(yè)綠色管理進行評價，并根據(jù)企業(yè)實際情況，分別用綠色制造、綠色營銷和綠色文化來反映這幾個方面的綠色化進程，為全面推進企業(yè)綠色管理績效評價搭建了平臺，為進行科學(xué)合理的企業(yè)綠色管理績效評價奠定了基礎(chǔ)?！　　镀髽I(yè)綠色管理績效評價研究》適合從事企事業(yè)績效管理工作的同仁，以及高校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和使用。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 寫作的背景、目的及意義1.1.1 寫作的背景1.1.2 寫作的目的及意義1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀1.2.1 綠色管理的研究現(xiàn)狀1.2.2 基于環(huán)境的績效評價的研究現(xiàn)狀1.2.3 企業(yè)績效評價指標(biāo)的研究現(xiàn)狀1.2.4 企業(yè)績效評價方法的研究現(xiàn)狀1.2.5 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述1.3 總體思路及內(nèi)容結(jié)構(gòu)1.4 本書的研究方法1.5 本書的創(chuàng)新之處第2章 相關(guān)基本理論綜述2.1 現(xiàn)代管理理論2.2 生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論2.2.1 生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論的基本思想2.2.2 生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的特征2.3 可持續(xù)發(fā)展理論2.3.1 可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵及原則2.3.2 可持續(xù)發(fā)展觀念2.4 循環(huán)經(jīng)濟理論2.4.1 循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵2.4.2 循環(huán)經(jīng)濟的基本概念2.4.3 循環(huán)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的區(qū)別2.5 本章小結(jié)第3章 企業(yè)綠色管理績效評價的基本框架3.1 企業(yè)綠色管理的內(nèi)涵及特點3.1.1 企業(yè)綠色管理的內(nèi)涵3.1.2 企業(yè)綠色管理的實踐特點3.1.3 企業(yè)綠色管理的理論特點3.1.4 企業(yè)綠色管理與企業(yè)傳統(tǒng)管理的差異3.2 企業(yè)綠色管理績效評價的構(gòu)成要素3.2.1 企業(yè)綠色管理績效評價及其功能3.2.2 企業(yè)綠色管理績效評價的價值取向3.2.3 企業(yè)綠色管理績效評價的主體和客體3.3 企業(yè)綠色管理績效評價的內(nèi)容體系3.3.1 企業(yè)綠色管理績效評價內(nèi)容體系構(gòu)建的基本思想3.3.2 綠色制造3.3.3 綠色營銷3.3.4 綠色文化3.3.5 三者之間的耦合關(guān)系3.4 本章小結(jié)第4章 企業(yè)綠色制造績效評價研究4.1 企業(yè)綠色制造內(nèi)涵和綠色技術(shù)4.1.1 企業(yè)綠色制造的內(nèi)涵4.1.2 企業(yè)綠色制造的基本特征4.1.3 企業(yè)綠色制造的動力4.1.4 綠色技術(shù)的內(nèi)涵及本質(zhì)4.1.4 綠色技術(shù)的內(nèi)涵及本質(zhì)4.2 企業(yè)綠色制造的內(nèi)容體系4.2.1 綠色設(shè)計4.2.2 綠色材料4.2.3 綠色工藝4.2.4 綠色包裝4.2.5 綠色處理4.2.6 企業(yè)綠色制造內(nèi)容的屬性4.3 企業(yè)綠色制造績效評價指標(biāo)體系4.3.1 評價指標(biāo)體系的選取原則4.3.2 企業(yè)綠色制造績效評價指標(biāo)體系的描述4.3.3 企業(yè)綠色制造績效評價指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)4.4 企業(yè)綠色制造績效評價模型4.4.1 模糊積分綜合評價方法概述4.4.2 企業(yè)綠色制造績效的模糊積分評價模型4.5 本章小結(jié)／83第5章 企業(yè)綠色營銷績效評價研究5.1 企業(yè)綠色營銷的內(nèi)涵及動力5.1.1 企業(yè)綠色營銷的內(nèi)涵5.1.2 企業(yè)綠色營銷的動力5.2 企業(yè)綠色營銷的內(nèi)容體系5.2.1 綠色產(chǎn)品5.2.2 綠色價格5.2.3 綠色渠道5.2.4 綠色促銷5.3 企業(yè)綠色營銷績效的內(nèi)涵及特征5.3.1 企業(yè)綠色營銷績效的內(nèi)涵5.3.2 企業(yè)綠色營銷績效的特征5.4 企業(yè)綠色營銷績效評價模型5.4.1 企業(yè)綠色營銷績效評價指標(biāo)選取原則5.4.2 企業(yè)綠色營銷績效評價指標(biāo)結(jié)構(gòu)5.4.3 企業(yè)綠色營銷績效評價指標(biāo)描述5.4.4 企業(yè)綠色營銷績效的模糊綜合評價模型5.5 本章小結(jié)第6章 綠色企業(yè)文化績效評價研究6.1 綠色企業(yè)文化的內(nèi)涵6.1.1 綠色企業(yè)文化的概念6.1.2 綠色企業(yè)文化與企業(yè)綠色管理的關(guān)系6.2 綠色企業(yè)文化的內(nèi)容體系6.2.1 企業(yè)綠色價值觀6.2.2 企業(yè)綠色精神6.2.3 企業(yè)綠色形象6.3 綠色企業(yè)文化與企業(yè)績效6.4 綠色企業(yè)文化績效評價模型6.4.1 綠色企業(yè)文化績效評價指標(biāo)的選取原則6.4.2 綠色企業(yè)文化績效評價指標(biāo)描述6.4.3 綠色企業(yè)文化績效的灰色系統(tǒng)評價模型6.5 本章小結(jié)第7章 企業(yè)綠色管理三重績效協(xié)調(diào)度評價研究7.1 企業(yè)綠色管理三重績效協(xié)調(diào)度評價的基本思想7.2 企業(yè)綠色管理三重績效協(xié)調(diào)度評價指標(biāo)體系7.3 企業(yè)綠色管理三重績效協(xié)調(diào)度評價模型7.3.1 數(shù)據(jù)的取得7.3.2 指標(biāo)權(quán)重的取得7.3.3 數(shù)據(jù)的無量綱化處理7.3.4 企業(yè)綠色管理三重績效的空間幾何模型7.3.5 企業(yè)綠色管理三重績效協(xié)調(diào)度模型7.4 本章小結(jié)第8章 企業(yè)綠色管理績效評價實證研究8.1 A公司的基本情況8.1.1 經(jīng)濟實力8.1.2 社會影響8.1.3 環(huán)境保護8.2 A公司綠色制造績效評價8.3 A公司綠色營銷績效評價8.4 A公司綠色文化績效評價8.5 A公司綠色管理三重績效協(xié)調(diào)度評價8.5.1 數(shù)據(jù)處理8.5.2 評價分析8.6 本章小結(jié)參考文獻

章節(jié)摘錄

　　20世紀70年代，可持續(xù)發(fā)展思想誕生了，并迅速成為全球性的共識，企業(yè)管理理念也隨之進行著變革，綠色管理思想應(yīng)運而生。綠色管理是企業(yè)作為社會的微觀經(jīng)濟單元參與可持續(xù)發(fā)展所采取的積極行動，是其力圖通過有效的管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三者之間協(xié)調(diào)發(fā)展的有益嘗試。經(jīng)過多年的實踐，我們有理由相信，綠色管理將會成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。因此，企業(yè)綠色管理引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本書之所以選擇“企業(yè)綠色管理”這一研究主題，是基于以下幾點認識。　　1.全球性環(huán)境惡化的壓力　　環(huán)境問題是隨著人類社會和經(jīng)濟的發(fā)展而日益嚴重的。在第一次技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命之前，人類活動對環(huán)境的影響還是局部的，兩次技術(shù)革命和兩次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，極大地刺激了工業(yè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，環(huán)境問題更加尖銳和突出，20世紀世界著名的“八大公害事件”就是典型代表。據(jù)統(tǒng)計，自1800年以來，人類僅燃料一項，向大氣中排放的二氧化碳就超過了1800億噸，大氣中二氧化碳的濃度比工業(yè)化前提高了25％，對同溫臭氧層的破壞嚴重。而同溫臭氧層每減少3％，皮膚癌患者將增加120萬人，白內(nèi)障患者增加40萬人。按照當(dāng)前的資源消耗率和開采量，在現(xiàn)有探明的礦產(chǎn)資源中，估計石油可供使用30年，天然氣可供使用58年………追本溯源，治理環(huán)境必須從經(jīng)濟活動中尋找突破口。企業(yè)是經(jīng)濟的基本細胞，是自然資源的主要消耗者，也是環(huán)境污染的主要制造者，因此我們要想改變?nèi)颦h(huán)境惡化的趨勢，就必須改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，使其走可持續(xù)發(fā)展道路。

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　　《企業(yè)綠色管理績效評價研究》綠色管理中的績效管理是一個新賣點。

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