中日文化沖突與理解的事例研究

出版時(shí)間：2004-4 出版社：中國國際廣播出版社作者：尚會(huì)鵬頁數(shù)：261 字?jǐn)?shù)：197000
Tag標(biāo)簽：無

內(nèi)容概要

國際問題研究的“定位”、“定標(biāo)”，從來就是“與時(shí)俱進(jìn)”。為此，必須解放思想，實(shí)事求事，既破舊思想、舊認(rèn)識、舊判斷，破落后于實(shí)際或與實(shí)際不相符合的思想、認(rèn)識和判斷，又立與實(shí)際
一致的新思想、新認(rèn)識、新判斷。“與時(shí)懼進(jìn)”需要轉(zhuǎn)換腦筋?，F(xiàn)在是轉(zhuǎn)換腦筋的時(shí)候了！

作者簡介

尚會(huì)鵬，1953年生，北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授，北京大學(xué)亞非研究所亞太研究室主任，博士生導(dǎo)師。主要著作有：《中國人與日本人：社會(huì)集團(tuán)、行為方式和文化心理的比較研究》、《認(rèn)識日本人》（日文版，合著）、《種姓與印度社會(huì)》、《印度文化史》、《一應(yīng)俱全印度人》、《鬧洞房》。
    徐晨陽，1954年生，1978年上海外國語學(xué)院畢業(yè)，現(xiàn)旅居日本，作家。主要著作有：《東邊的鄰人：中國人眼中的日本人》。

書籍目錄

第一章 國家、政府層面：文化傳統(tǒng)與對外交往模式   一、文化與對外交往  二、美國的文化傳統(tǒng)與美國外交模式的特點(diǎn)       三、中國文化傳統(tǒng)與外交模式的特點(diǎn)  四、日本文化傳統(tǒng)與外交模式的特點(diǎn)  事例分析第二章 企業(yè)集團(tuán)層面：中日企業(yè)組織的特點(diǎn)  一、文化傳統(tǒng)與企業(yè)組織  二、企業(yè)組織的參與方式  三、企業(yè)組織的統(tǒng)合方式  四、權(quán)力和責(zé)任模式  五、中國企業(yè)改革的方向  事例分析第三章 人際關(guān)系層面：“個(gè)人主義”、“集團(tuán)主義”與“間人主義”  一、“個(gè)人主義”與“集團(tuán)主義”：跨文化研究  二、“間人主義”：中日從際關(guān)系的共同點(diǎn)  三、中國和日本人際關(guān)系的差異  四、“個(gè)人主義”、“集團(tuán)主義”與生態(tài)環(huán)境  事例分析第四章 個(gè)人行為層面：道德與行為模式  一、“情境中心主義”：中國人與日本人道德與行為方式的共同特點(diǎn)  二、中國人與日本人行為方式上的差異及其原因  三、中國國發(fā)素質(zhì)提高之途徑  事例分析第五章 日常生活層面：“文化沖擊”與“跨文化理解”  一、“文化沖擊”與“文化適應(yīng)”  二、文化的相對性原則與不同文化群體的“共性”  三、為中日相互理解而努力  事例分析第六章 全球化形勢下的中國人和日本人后記

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用戶評論 (總計(jì)3條)

小小推薦下...
由于本書是與作者的另一本著作：《中國人與日本人：社會(huì)集團(tuán)、行為方式和文化心理的比較研究>互相聯(lián)系的,所以單看本書有些過于簡單,不過仍對我們了解中日文化的區(qū)別有幫助,本尼迪克特的<菊與刀>也可以作為參照!!!
　　目前有一篇文章（確切地說是一個(gè)事件）被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)---那就是“郵件門”。
　　
　　你如果還不知道，就請先點(diǎn)擊進(jìn)入：
　　
　　http://img.china.alibaba.com/club/upload/user/9/b/7/2/9b7234d67e4783c453568cca8923cef6.tom
　　
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　　這件事被不少媒體歸納為中西文化的沖突所致，我感覺很悶。大概是因?yàn)殚L期在國外工作的我也經(jīng)歷過很多這類事件的原因，我必須說出自己的看法：
　　
　　先做個(gè)簡單的歸納定義。在外資企業(yè)里，存在著這樣的2X2=ABCD四種人：
　　
　　1X2：中國人里面分為哈洋過度 Yes/A or No/B
　　
　　1X2：外國人里面分為對中國雇員無法一視同仁 Yes/C or No/D
　　
　　中國雇員A（假洋鬼子）一般來說無論碰到C還是D的洋人上司（或同事）都不會(huì)發(fā)生任何問題，因?yàn)檫@種人屬于“人賤人愛”的，不會(huì)主張自己哪怕是正當(dāng)?shù)娜魏螜?quán)益；
　　
　　如果是B，就要看對方（洋人上司或同事）是否講理了...如果遇到D（在這種洋人眼力對待自己同胞和中國雇員的態(tài)度是基本一致的，他們喜歡和中國朋友們打交道，有點(diǎn)兒我們所說的能“入鄉(xiāng)隨俗”的感覺），那一般不會(huì)有任何問題[畫外音：只可惜，不管是哪國人，這樣的紳士真的很少見了！]；
　　
　　如果遇到本身就輕視乃至蔑視中國人的C，那就要看B的忍耐力了。俗話說，人在屋檐下不得不低頭---這么多年，我回想起來自己也沒少忍耐無知日本上司的擺布；
　　
　　但是也有比較過分的C做出的更加過分的事情---比如上面圖片連接所說的那個(gè)豬狗不如的{ EMC大中華區(qū)總裁陸純初} ，這種人根本就是沒有起碼的素質(zhì)。這種情況下，可謂“忍無可忍，無需再忍！”，爆發(fā)，對不同的人來說，可能是無知魯莽的舉動(dòng)，但是誰又能為此事件中的秘書拍手稱快呢？
　　
　　過去有霍元甲，現(xiàn)在有瑞貝卡(秘書的英文名)，這是任何一個(gè)人其實(shí)都必須具備的一種‘脊梁’??！
　　
　　
　　
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　　然而很多不動(dòng)腦子的記者總是喜歡莫名地沉醉于‘把話題搞搞大！’，這本來其實(shí)僅僅是一種人文素質(zhì)低下導(dǎo)致了自己部下扇了自己耳光的一件事情，卻被冠以什么“中西文化沖突” 簡直可笑愚昧至極。
　　
　　就是因?yàn)檫@類煽風(fēng)點(diǎn)火的舉動(dòng)，才會(huì)產(chǎn)生很多不切實(shí)際的熱浪，希望網(wǎng)上發(fā)布或者紙上文字的作者諸君們，先提高自己的素質(zhì)和情操再來做記者吧！
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　posted on 2006-04-29 15:00 dixiaofeng 閱讀(1496) 評論(5) 編輯收藏
　　
　　評論
　　# 我有話說！
　　我看了鏈接文章了，那里面各名家的評論都有道理。但試想一下，有幾個(gè)心理正常的人，能夠一而再，再而三的忍受BC上司的無理取鬧和侮辱呢。我比較理解這個(gè)秘書小姐的做法，堅(jiān)決沖這個(gè)家伙伸出右手，比出中指。（我曾經(jīng)也是這么做的）工作一定要愉快，不愉快就不要工作。只有愉快輕松心情，才能創(chuàng)造我們的藍(lán)與綠。
　　2006-04-29 17:59 | 羅小峰
　　# re: 不要把任何事都?xì)w結(jié)給“中西文化沖突”好么？！
　　看的出哥哥你又憤怒了，哈哈！
　　記者喜歡無中生有，有中搞大，大中搞砸！
　　牽扯上”中西文化沖突”不就是求噱頭嗎？
　　2006-04-30 10:38 | 優(yōu)雅的小公主
　　# re: 不要把任何事都?xì)w結(jié)給“中西文化沖突”好么？！
　　呵呵!~您的文字真創(chuàng)意,太有意思了!
　　
　　雖然沒看過您上的節(jié)目但是決定拜您為偶像 : )
　　
　　真羨慕您我自己也會(huì)努力成為您這樣的人
　　
　　以后有什么事可以問您嗎?
　　
　　啊衣西得盧 : )
　　
　　2006-05-03 13:37 | 林子
　　# re: 不要把任何事都?xì)w結(jié)給“中西文化沖突”好么？！
　　我是在網(wǎng)上搜索文章時(shí) 進(jìn)入您朋友的BLOG 然后再進(jìn)來的
　　過程真實(shí)復(fù)雜我在想要是中間任意一個(gè)過程出錯(cuò) 就很可能進(jìn)不來了,
　　這樣我會(huì)終身遺憾的(近來之后遺憾終身) 開玩笑啦!~~! ; )
　　真是很崇拜您廣博的知識,從您的文字中真是看不出您是60年代末出生的人,希望您不介意我這么說,真想認(rèn)您做我的私家Teacher : )
　　而且您的推薦的BLOG也都很厲害我進(jìn)了幾個(gè)還找了一篇我很喜歡的AC米蘭的文章
　　更希望以后可以和您多多交流有什么不明白的可以問問您
　　2006-05-03 13:59 | 林子
　　# re: 不要把任何事都?xì)w結(jié)給“中西文化沖突”好么？！
　　這事真的比較火大~
　　2006-05-04 21:49 | 小五

中日文化沖突與理解的事例研究

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