企業(yè)存貨核算與庫(kù)存管理技巧

內(nèi)容概要

存貨是一把雙刃劍！它是企業(yè)供需平衡的根本保障，沒(méi)有存貨，企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)行；然而，它也是企業(yè)的墳?zāi)梗坏┕芾聿簧?，就?huì)把企業(yè)拖入深淵，蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如何在各種存貨成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，以達(dá)到兩者的最佳組合，成為企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí)所面對(duì)的一大難題。本書巧妙地將會(huì)計(jì)核算。避稅籌劃與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)相結(jié)合，內(nèi)容全面系統(tǒng)、簡(jiǎn)單實(shí)用，旨在幫助廣大企業(yè)管理者做到準(zhǔn)確核算、優(yōu)化納稅、精明管理，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。    準(zhǔn)確核算是科學(xué)管理的前提，科學(xué)管理是企業(yè)成長(zhǎng)的保障。企業(yè)最需要持續(xù)消除的成本是什么？答案就是庫(kù)存。豐田認(rèn)為“庫(kù)存是企業(yè)的萬(wàn)惡之源”！這不僅因?yàn)閹?kù)存占用了大量資金，更主要在于庫(kù)存使得管理缺陷得以掩蓋，而消除庫(kù)存，就會(huì)暴露這些本來(lái)就存在的管理缺陷，進(jìn)而迫使企業(yè)不斷改善，并在持續(xù)改善中源源不斷地培養(yǎng)管理人才。本書巧妙地將會(huì)計(jì)核算。避稅籌劃與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)相結(jié)合，內(nèi)容全面系統(tǒng)、簡(jiǎn)單實(shí)用，旨在幫助廣大企業(yè)管理者做到準(zhǔn)確核算、優(yōu)化納稅、精明管理，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

書籍目錄

第1章 正確理解存貨  1.1 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨》對(duì)存貨的規(guī)定  1.2 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的存貨  1.3 持有存貨的重要意義  1.4 存貨過(guò)多和過(guò)少的缺陷第2章 存貨的核算和計(jì)量  2.1 取得存貨的核算  2.2 發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法  2.3 發(fā)出存貨的核算  2.4 存貨的簡(jiǎn)化核算方法  2.5 存貨數(shù)量的盤存方法  2.6 存貨的期末計(jì)價(jià)原則及賬務(wù)處理第3章 存貨的舞弊手段與查賬技巧  3.1 取得存貨常見的舞弊手段與查賬技巧  3.2 發(fā)出存貨常見的舞弊手段與查賬技巧  3.3 存貨儲(chǔ)存與盤點(diǎn)常見的舞弊手段與查賬技巧  3.4 存貨舞弊案例分析第4章 存貨的涉稅處理及節(jié)稅技巧  4.1 存貨的涉稅處理實(shí)務(wù)  4.2 存貨的節(jié)稅技巧運(yùn)用第5章 正確認(rèn)識(shí)庫(kù)存和庫(kù)存管理  5.1 庫(kù)存的含義和分類  5.2 庫(kù)存中的各種成本  5.3 庫(kù)存管理的目標(biāo)和作用  5.4 庫(kù)存管理的類型  5.5 庫(kù)存管理指標(biāo)體系  5.6 洞悉庫(kù)存管理的誤區(qū)第6章 庫(kù)存管理實(shí)用技巧  6.1 貨物的存放方法  6.2 對(duì)商品、產(chǎn)品、原材料進(jìn)行編碼  6.3 接貨和驗(yàn)收技巧  6.4 發(fā)貨技巧  6.5 存貨總賬、訂貨總賬的記賬要點(diǎn)  6.6 存貨實(shí)地盤點(diǎn)技巧  6.7 庫(kù)存記錄技巧  6.8 庫(kù)存維持費(fèi)用的確定第7章 庫(kù)存訂貨量的確定  7.1 經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型  7.2 經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的擴(kuò)展第8章 庫(kù)存管理基本技術(shù)  8.1 訂貨點(diǎn)技術(shù)  8.2 ABC分類法  8.3 MRT技術(shù)及應(yīng)用  8.4 JIT技術(shù)及應(yīng)用  8.5 ERP技術(shù)及應(yīng)用第9章 分行業(yè)庫(kù)存管理技巧  9.1 加工制造企業(yè)庫(kù)存管理技巧  9.2 商品批發(fā)企業(yè)庫(kù)存管理技巧  9.3 商品零售企業(yè)庫(kù)存管理技巧第10章 庫(kù)存管理政策與績(jī)效考評(píng)  10.1 庫(kù)存管理政策與過(guò)程  10.2 庫(kù)存管理績(jī)效衡量及其標(biāo)準(zhǔn)  10.3 綜合供應(yīng)鏈的衡量  10.4 衡量系統(tǒng)的三要素第11章 存貨管理制度設(shè)計(jì)  11.1 存貨管理制度范文  11.2 存貨保管制度范文  11.3 存貨出、入庫(kù)控制制度范文  11.4 材料管理制度范文  11.5 滯料與滯成品管理制度范文  11.6 存貨管理制度必備表格第12章 存貨核算信息系統(tǒng)應(yīng)用技巧  12.1 存貨核算系統(tǒng)初始設(shè)置  12.2 存貨核算系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理  12.3 存貨核算賬表管理  12.4 存貨核算系統(tǒng)月末處理附錄一：戴爾公司的庫(kù)存管理模式附錄二：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨參考書目

圖書封面

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