組織行為學(xué)

出版時(shí)間:2002-2  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:鄭曉明  頁(yè)數(shù):444  字?jǐn)?shù):500000  

內(nèi)容概要

本書(shū)共分4篇15章。第一篇緒論,包括組織行為學(xué)之窗、組織行為學(xué)理論模型兩章,主要論述了組織行為的基本概念,組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展,以及組織行為學(xué)的基本理論模型與管理模型;第二篇個(gè)體行為,包括個(gè)體心理與管理、員工態(tài)度、員工激勵(lì)及工作壓力等四章,著重分析了個(gè)體的心理現(xiàn)象與規(guī)律,詳述了增進(jìn)組織承諾與員滿(mǎn)意度的方法與技巧,并對(duì)如何激勵(lì)員工、如何減輕工作壓力提出了相應(yīng)的對(duì)策;第三篇群體行為,包括群體行為基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)管理、人際溝通、領(lǐng)導(dǎo)行為、管理決策、沖突與談判等五章,概述了群體與工作團(tuán)隊(duì)的基本理論,探討了消除人際溝通障礙的方法,介紹了領(lǐng)導(dǎo)的基本理論并對(duì)權(quán)變理論做了詳述,同時(shí)還對(duì)權(quán)力與政治、沖突與談判、管理決策等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析;第四篇組織行為,包括組織設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)、組織文化與組織變革等三章,詳述了組織設(shè)計(jì)與員工行為的關(guān)系,分析了組織文化的形成與建設(shè)的途徑,介紹了組織變革與組織發(fā)展的模式與技術(shù)。

書(shū)籍目錄

第一篇  緒論 第一章 組織行為學(xué)之窗 第二章 組織行為學(xué)理論模型第二篇  個(gè)體行為 第三章 個(gè)體心理與管理 第四章 態(tài)度與行為 第五章 員工激勵(lì) 第六章 工作壓力與工作健康第三篇  群體行為 第七章 群體行為基礎(chǔ) 第八章 團(tuán)隊(duì)管理 第九章 人際溝通 第十章 領(lǐng)導(dǎo)行為 第十一章 管理決策 第十二章 沖突與談判第四篇  組織行為 第十三章 組織設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu) 第十四章 組織文化 第十五章 組織變革與組織發(fā)展

圖書(shū)封面

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