人力資源管理

前言

　　自古爭(zhēng)戰(zhàn)“得士者則勝，失士者則敗”，可見(jiàn)人才之重要。在現(xiàn)代社會(huì)中，組織的興旺、事業(yè)的盛衰也無(wú)不與人才有著密切的關(guān)聯(lián)。有人運(yùn)用拆字法，形象地比喻說(shuō)：“企業(yè)”無(wú)人則“止”。管理學(xué)家巴納得指出：企業(yè)是由人組成的，靠人運(yùn)轉(zhuǎn)的，為人服務(wù)的系統(tǒng)。由此可見(jiàn)，人是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的要素?！　‰S著知識(shí)化、信息化、全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)的范圍日益擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)的程度空前加劇。國(guó)家間、地區(qū)間、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是高質(zhì)量的人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍，則成為當(dāng)今各個(gè)國(guó)家、各個(gè)地區(qū)，尤其是各個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)。　　經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證明：人力資源是一切資源中最重要的資源，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資本方面的投資成正比。日本、德國(guó)之所以能從第二次世界大戰(zhàn)的廢墟中飛速發(fā)展起來(lái)，美國(guó)之所以能長(zhǎng)期保持其經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，亞洲“四小龍”之所以能迅速崛起，無(wú)一不是抓住了人力資源這一關(guān)鍵的要素，無(wú)一不是從發(fā)展教育事業(yè)人手，無(wú)一不是進(jìn)行了大量的人力資本的投資，從而具備強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)?！　‘?dāng)今，企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是對(duì)高質(zhì)量人力資源的爭(zhēng)奪。能否吸引高質(zhì)量的人力資源，對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)的管理，充分調(diào)動(dòng)人力資源的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，則成為企業(yè)能否不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的人事行政管理的指導(dǎo)思想、方法及手段無(wú)法解決好這一關(guān)鍵問(wèn)題。它所關(guān)注的是制度而不是人本身，關(guān)注的是如何控制人而不是激勵(lì)人，關(guān)注的是人的行為的有序性而不是有效性?，F(xiàn)代人力資源管理是對(duì)傳統(tǒng)人事管理及其觀念的一次徹底革命，其宗旨和目標(biāo)是：使人的能力，特別是潛能盡可能得到有效發(fā)揮。

內(nèi)容概要

為了探討和介紹當(dāng)代人力資源管理的最新研究成果，推廣人力資源管理的基本原理與方法，本書(shū)借鑒了西方人力資源管理理論和我國(guó)人力資源管理的研究成果，結(jié)合我國(guó)人力資源管理的實(shí)踐與理論探索，力求為廣大學(xué)生提供一本前瞻性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性較強(qiáng)的教材。

書(shū)籍目錄

第一章 人力資源管理總論 第一節(jié) 人力資源管理概述 第二節(jié) 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位 第三節(jié) 人力資源管理者 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第二章 人力資源投資與管理 第一節(jié) 人力資本理論 第二節(jié) 人力資源投資與教育培訓(xùn) 第三節(jié) 人力資源投資與勞動(dòng)力流動(dòng) 第四節(jié) 人力資源與現(xiàn)代企業(yè)制度 第五節(jié) 人力資源本管理 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì) 第一節(jié) 工作分析概述 第二節(jié) 工作分析的程序與方法 第三節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) 第四節(jié) 工作設(shè)計(jì) 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第四章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定 第三節(jié) 人力資源規(guī)理的主法 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第五章 人員招聘與選用 第一節(jié) 人員招聘也選用概述 第二節(jié) 人員招聘與選用的測(cè)試 第三節(jié) 人員招聘與選用工具的設(shè)計(jì) 第四節(jié) 人員招聘也選用的評(píng)估 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第六章 員工培訓(xùn)與發(fā)展 第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述 第二節(jié) 員工的導(dǎo)向活動(dòng) 第三節(jié) 員人職業(yè)發(fā)展 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第七章 績(jī)效考評(píng) 第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)概述 第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)常用技術(shù) 第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的實(shí)施第八章 薪酬管理 第一節(jié) 新酬管理概述 第二節(jié) 薪酬管理的理論基礎(chǔ)  第三節(jié) 薪酬設(shè)計(jì) 第四節(jié) 員工激勱計(jì)劃 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理 第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系 第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理 第三節(jié) 勞動(dòng)保障 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料第十章 人力資源管理發(fā)展新趨勢(shì) 第一節(jié) 未來(lái)的企業(yè)組織 第二節(jié) 未來(lái)的人力資源管理 第三節(jié) 未來(lái)的人力資源部  第四節(jié) 未來(lái)的人力資源管理者 本章要點(diǎn)總結(jié) 思考題 案例與討論 研究性探索資料

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┤肆Y源管理的含義和類(lèi)型　　1.人力資源管理（Human.Resource Management，簡(jiǎn)稱HRM）的含義。概括地說(shuō)，人力資源管理就是對(duì)各級(jí)各類(lèi)從業(yè)人員從獲取、使用，直到退休的全過(guò)程的管理。具體來(lái)說(shuō)，人力資源管理是指對(duì)全社會(huì)（或一個(gè)部門(mén)）的各階層、各類(lèi)型的從業(yè)人員從招工、錄取、培訓(xùn)、使用、周轉(zhuǎn)、升遷、調(diào)動(dòng)、直至退休全過(guò)程的管理。研究他們?cè)诠ぷ鞯娜^(guò)程中如何合理調(diào)配、開(kāi)發(fā)其智力，充分發(fā)揮其作用，并推動(dòng)社會(huì)的迅速發(fā)展?！　∽鳛樽钪饕馁Y源——人力資源必須進(jìn)行科學(xué)而有效的管理，才可能最大限度地造福社會(huì)、造福人類(lèi)。我們可以從兩個(gè)方面去理解人力資源的管理?！　。?）對(duì)人力資源外在要素——量的管理。凡社會(huì)化大生產(chǎn)都要求人力與物力按比例合理配置，在生產(chǎn)過(guò)程中人力與物力在價(jià)值量上的比例是客觀存在的。　　對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。　?。?）對(duì)人力資源內(nèi)在要素——質(zhì)的管理，指對(duì)人的心理和行為的管理。就人的個(gè)體而言，主觀能動(dòng)性是積極性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)，而人的思想、心理活動(dòng)和行為都是人的主觀能動(dòng)性的表現(xiàn)。　　就人的群體而言，每一個(gè)個(gè)體的主觀能動(dòng)性，并不一定都能形成群體功能的最佳效應(yīng)。因?yàn)檫@里有一個(gè)內(nèi)耗問(wèn)題。只有群體在思想觀念上一致，在感情上融洽，在行動(dòng)上協(xié)調(diào)，才能使群體的功能等于或大于每一個(gè)個(gè)體功能之和?！　?duì)人力資源質(zhì)的管理，就是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人體的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)成組織目標(biāo)。

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