出版時(shí)間:2005-2 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:赫連志巍 編 頁數(shù):305
內(nèi)容概要
本書運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則與方法,汲取了古今中外戰(zhàn)略管理思想和理論的精華,系統(tǒng)地研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問題。全書共分為11章,在簡介戰(zhàn)略管理基本范疇的基礎(chǔ)上,按照戰(zhàn)略管理過程展開論述,并綜合運(yùn)用專題和案例等形式,更好地幫助讀者開拓思維,理論聯(lián)系實(shí)際。本書體系完整、內(nèi)容飽滿、充分考慮了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類人才應(yīng)該具備的知識(shí)素養(yǎng)、具有基礎(chǔ)性、思想性、科學(xué)性、先進(jìn)性等特點(diǎn)。 本書讀者范圍廣泛,特別適合工商管理專業(yè)本科生作教材之用,案例和部分理論內(nèi)容或供研究生(包括MBA)使用,也可供在職人員攻讀碩士學(xué)位使用。同時(shí),本書深入淺出的論述與富有啟發(fā)性的案例對(duì)工商企業(yè)界的經(jīng)營者和管理者也同樣具有參考價(jià)值。
書籍目錄
前言第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本觀點(diǎn) 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程 第五節(jié) 戰(zhàn)略的制定方法 第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型 思考題第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 第一節(jié) 外部環(huán)境概述 第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析 第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 第四節(jié) 競爭對(duì)手分析 思考題第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 第一節(jié) 企業(yè)獨(dú)特競爭能力分析 第二節(jié) 企業(yè)管理能力分析 第三節(jié) 市場營銷能力分析 第四節(jié) 企業(yè)財(cái)力資源分析 第五節(jié) 企業(yè)人力資源分析 第六節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作狀況分析 第七節(jié) 企業(yè)文化分析 思考題第四章 環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù) 第二節(jié) 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 思考題第五章 公司總體戰(zhàn)略 第一節(jié) 產(chǎn)品——市場戰(zhàn)略 第二節(jié) 企業(yè)一體休戰(zhàn)略 第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 第四節(jié) 收縮型戰(zhàn)略 第五節(jié) 戰(zhàn)略組合 思考題第六章 經(jīng)營單位戰(zhàn)略第七章 企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟第八章 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第九章 職能戰(zhàn)略第十章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇過程第十一章 戰(zhàn)略實(shí)施與控制案例分析參考文獻(xiàn)
編輯推薦
其它版本請(qǐng)見:《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》
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