透明管理

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企業(yè)界有個(gè)新名詞開始頻繁出現(xiàn)，那就是“透明化”，要贏得員工、顧客、投資者的信任，領(lǐng)導(dǎo)者必須發(fā)揚(yáng)透明作風(fēng)。但該多透明？何種行為才能奏效？領(lǐng)導(dǎo)力專家佩格諾在此告訴你，透明管理并不是全部透明，過猶不及，你必須了解他人能夠有效承受與處理多少信息，仔細(xì)推敲，組織績(jī)效才能有效提升。
    本書以對(duì)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)數(shù)千主管進(jìn)行的研究調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，教你充分領(lǐng)悟從內(nèi)到外越透明越有競(jìng)爭(zhēng)力的秘訣。你將學(xué)會(huì)建立及維持無懈可擊的聲譽(yù)，并運(yùn)用它使你、你的團(tuán)隊(duì)、整個(gè)組織更具競(jìng)爭(zhēng)力，你也將學(xué)到如何快速識(shí)別并解決問題，建立信任，讓組織成員合作更協(xié)調(diào)。這些讓你更得人心、領(lǐng)導(dǎo)更具成效的透明管理方式，可以通過書中的9大行為定律輕松實(shí)現(xiàn)。

圖書封面

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