山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理研究

內(nèi)容概要

任衷平，馬殿平等編著的《山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理研究》借鑒國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)山東既有煤礦班組安全生產(chǎn)管理做法，從事故致因理論入手，運(yùn)用約束理論和基於流程的知識管理理論，重點(diǎn)提煉了山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制與山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理保障體系等重要內(nèi)容，對於煤礦安全生產(chǎn)具有指導(dǎo)和借鑒意義?！渡綎|省煤礦班組安全生產(chǎn)管理研究》可供煤礦企業(yè)管理人員借鑒使用。

書籍目錄

第一篇  綜述第一章  安全生產(chǎn)狀況第一節(jié)  我國煤礦安全生產(chǎn)管理狀況第二節(jié)  山東省煤礦安全生產(chǎn)管理狀況第三節(jié)  研究設(shè)計(jì)第二章  安全理論研究第一節(jié)  事故致因理論第二節(jié)  約束理論（TOC）第三節(jié)  基於流程的企業(yè)知識管理理論第二篇  山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制第三章  煤礦班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制分析第一節(jié)  約束理論在煤礦班組安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用第二節(jié)  基於約束理論的煤礦班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制分析框架第四章  煤礦班組員工隊(duì)伍建設(shè)第一節(jié)  概述第二節(jié)  煤礦班組員工隊(duì)伍的上崗資格管理第三節(jié)  班組長的任免第四節(jié)  班組人員的安全培訓(xùn)教育體系第五節(jié)  全方位員工行為引導(dǎo)第五章  煤礦班組安全生產(chǎn)制度化管理第一節(jié)  概述第二節(jié)  煤礦班組安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)第三節(jié)  煤礦班組安全生產(chǎn)監(jiān)管防控第四節(jié)  煤礦班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理第五節(jié)  煤礦班組安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制第六章  煤礦班組安全文化建設(shè)第一節(jié)  安全文化與煤礦班組安全文化建設(shè)第二節(jié)  山東煤礦企業(yè)班組安全文化的特點(diǎn)第三篇  山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理保障體系第七章  基於流程的安全生產(chǎn)管理保障體系設(shè)計(jì)第一節(jié)  危險(xiǎn)源分析與煤礦基本生產(chǎn)過程第二節(jié)  安全生產(chǎn)管理保障體系設(shè)計(jì)第八章  掘進(jìn)流程安全生產(chǎn)管理保障體系第一節(jié)  掘進(jìn)班組的安全生產(chǎn)管理第二節(jié)  綜掘機(jī)掘進(jìn)班組的安全生產(chǎn)管理第三節(jié)  爆破掘進(jìn)班組的安全生產(chǎn)管理第四節(jié)  裝運(yùn)班組的安全生產(chǎn)管理第五節(jié)  巷道支護(hù)班組的安全生產(chǎn)管理第六節(jié)  軌道鋪設(shè)班組的安全生產(chǎn)管理第九章  回采流程安全生產(chǎn)管理保障體系第一節(jié)  回采班組的安全生產(chǎn)管理第二節(jié)  綜采采煤班組的安全生產(chǎn)管理第三節(jié)  綜采運(yùn)煤班組的安全生產(chǎn)管理第四節(jié)  綜采支護(hù)班組的安全生產(chǎn)管理第五節(jié)  普采采煤班組的安全生產(chǎn)管理第六節(jié)  普采支護(hù)班組的安全生產(chǎn)管理第十章  運(yùn)輸流程安全生產(chǎn)管理保障體系第一節(jié)  主運(yùn)輸班組的安全生產(chǎn)管理第二節(jié)  輔助運(yùn)輸班組的安全生產(chǎn)管理第十一章  機(jī)電管理流程安全生產(chǎn)管理保障體系第一節(jié)  機(jī)電設(shè)備管理班組的安全生產(chǎn)管理第二節(jié)  采掘機(jī)電維修班組的安全生產(chǎn)管理第三節(jié)  綜采機(jī)械安裝撤除班組的安全生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)

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