出版時(shí)間:2010-6 出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 作者:李桂芳 著 頁(yè)數(shù):318
前言
2009年世界經(jīng)濟(jì)體依然在自大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中震蕩,危機(jī)蔓延和艱難復(fù)蘇也給2009年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。隨著中央果斷采取的一攬子經(jīng)濟(jì)刺激和內(nèi)需擴(kuò)張政策的漸次發(fā)揮作用,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)顯示出較為明顯的復(fù)蘇跡象。2009年初國(guó)家從緩解企業(yè)困難和增強(qiáng)發(fā)展后勁入手,相繼制定出臺(tái)了汽車、鋼鐵、電子信息、物流、紡織、裝備制造、有色金屬、輕工、石化、船舶十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,分別提出了上百項(xiàng)政策措施和實(shí)施細(xì)則,對(duì)保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展起到了重要作用。胡錦濤總書記指出,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊表面上是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的沖擊,實(shí)際上是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。2010年進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的最重要課題。雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球金融危機(jī)的陰霾下實(shí)現(xiàn)了令人艷羨的“V”型反轉(zhuǎn),但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前中國(guó)的消費(fèi)品市場(chǎng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)諸產(chǎn)業(yè)中還有一些需要深度調(diào)整的問題。在新的國(guó)際環(huán)境下,中國(guó)市場(chǎng)必須不斷調(diào)整,中國(guó)產(chǎn)業(yè)還應(yīng)全面提升,才能跟得上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力源自一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)活力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因此對(duì)中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和重要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行密切監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)分析有著重要的意義?! ?duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)講,2009年是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)困難重重的一年,2010年則是充滿變數(shù)的一年,預(yù)測(cè)在后危機(jī)時(shí)代中國(guó)的市場(chǎng)格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大變化將有望催生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這一背景下,思考市場(chǎng)中供求態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)以及產(chǎn)業(yè)體系的梯度轉(zhuǎn)移,其結(jié)論對(duì)于中國(guó)宏觀調(diào)控政策及中國(guó)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著重要的指導(dǎo)意義。
內(nèi)容概要
本書是中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)對(duì)外直接投資、流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)外外貿(mào)可持續(xù)性影響方面最前沿的研究成果。 本報(bào)告分為總論篇、產(chǎn)業(yè)篇、區(qū)域篇和實(shí)務(wù)篇四部分,從不同角度和層面概括和分析了2009年中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資情況,并對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)和展望。在分析中,本書還特別關(guān)注金融危機(jī)導(dǎo)致的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一系列新的變化,以及在“后金融危機(jī)”時(shí)代我國(guó)企業(yè)“走出去”所面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
書籍目錄
前言總論篇 第一章 2009年全球國(guó)際直接投資概況 一、國(guó)際直接投資全面下滑,投資總額大幅下降 (一)國(guó)際直接投資額兩年來(lái)持續(xù)下滑 (二)國(guó)際直接投資持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)的原因 二、發(fā)達(dá)國(guó)家作為主要東道國(guó)的地位受到發(fā)展中國(guó)家威脅,投資流入量全面下降 (一)國(guó)際直接投資流入地的基本特點(diǎn) (二)發(fā)達(dá)國(guó)家作為主要投資東道國(guó)的地位正日益在下降 (三)發(fā)展中國(guó)家挑戰(zhàn)發(fā)達(dá)國(guó)家的主要投資東道國(guó)地位 (四)轉(zhuǎn)型期國(guó)家國(guó)際直接投資流入量仍然維持較低水平 三、發(fā)達(dá)國(guó)家為主要母國(guó),其他經(jīng)濟(jì)體日益崛起 (一)國(guó)際直接投資來(lái)源地基本特點(diǎn) (二)發(fā)達(dá)國(guó)家仍然是國(guó)際直接投資的最主要來(lái)源 (三)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資持續(xù)增長(zhǎng),但增速放緩 (四)轉(zhuǎn)型期國(guó)家對(duì)外國(guó)外直接投資大幅增長(zhǎng) 四、全球國(guó)際直接投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第二章 2009年中國(guó)對(duì)外直接投資分析 一、中國(guó)對(duì)外直接投資概況 (一)中國(guó)對(duì)外直接投資流量分析 (二)中國(guó)對(duì)外直接投資存量分析 (三)中國(guó)對(duì)外直接投資境內(nèi)主體分析 (四)中國(guó)對(duì)外直接投資方式分析 二、中國(guó)對(duì)外直接投資基本特點(diǎn) (一)經(jīng)歷了“低谷”后恢復(fù)增長(zhǎng) (二)投資結(jié)構(gòu)呈集中化趨勢(shì) (三)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展 三、2010年中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第三章 2009年中國(guó)對(duì)外直接投資環(huán)境新變化 一、國(guó)際環(huán)境 (一)從全球經(jīng)濟(jì)到國(guó)際貿(mào)易:嚴(yán)峻的形勢(shì)與復(fù)蘇的希望并存 (二)全球國(guó)際直接投資:亟待除舊布新 (三)2000—2010年:全球并購(gòu)十年 二、國(guó)內(nèi)環(huán)境 (一)經(jīng)濟(jì):超預(yù)期反彈,復(fù)蘇可期 (二)2010年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望 (三)政策調(diào)整:“走出去”戰(zhàn)略的十年 三、機(jī)遇與挑戰(zhàn):最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代 (一)后金融危機(jī)時(shí)代 (二)機(jī)遇 (三)挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)篇 第四章 2009年中國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)分布概述 一、中國(guó)對(duì)外直接投資流量和存量的產(chǎn)業(yè)分布 二、中國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)特征 (一)行業(yè)分布日趨多元化,四大行業(yè)最為集中 (二)金融業(yè)對(duì)外投資開始復(fù)蘇,逐步走出金融危機(jī)的拖累 (三)采礦業(yè)在經(jīng)歷2007年短暫的低谷后,又重新開始活躍 (四)對(duì)外直接投資主體的行業(yè)分布繼續(xù)保持多元化格局 三、2010年中國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第五章 2009年中國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析:金融業(yè) 一、中國(guó)金融業(yè)對(duì)外直接投資總體分析 (一)中國(guó)金融業(yè)對(duì)外直接投資概況 (二)中國(guó)金融業(yè)對(duì)外直接投資特征 (三)中國(guó)金融業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題 (四)對(duì)中國(guó)金融業(yè)對(duì)外直接投資的建議 二、中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外直接投資分析 (一)中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外直接投資歷程 (二)中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外直接投資特征 (三)中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外直接投資建議 第六章 2009年中國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析:其他服務(wù)業(yè) 一、中國(guó)商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析 (一)中國(guó)商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的特征 (二)中國(guó)商務(wù)服務(wù)業(yè)部分具體行業(yè)對(duì)外直接投資分析 (三)中國(guó)商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資存在的主要問題 (四)中國(guó)發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的建議 二、中國(guó)批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資分析 (一)中國(guó)批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資概況 (二)中國(guó)批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資特點(diǎn) (三)中國(guó)批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題 (四)中國(guó)發(fā)展批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資的建議 三、中國(guó)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析 (一)中國(guó)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展與現(xiàn)狀 (二)中國(guó)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的特征 (三)中國(guó)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的問題及建議 四、其他非金融類服務(wù)業(yè)的對(duì)外直接投資分析區(qū)域篇 第七章 2009年中國(guó)對(duì)外直接投資全球分布概述 一、中國(guó)對(duì)外直接投資流量和存量的區(qū)域分布 (一)中國(guó)對(duì)外直接投資流量和存量在各洲分布情況 (二)中國(guó)對(duì)外直接投資流量和存量在主要國(guó)家分布情況 二、中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)域分布特征及成因分析 (一)非洲首次成為第二大投資流量聚集地 (二)對(duì)拉丁美洲投資首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng) (三)亞洲依然是流量和存量最聚集的地區(qū) (四)對(duì)歐洲和北美洲投資出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng) 三、中國(guó)對(duì)外直接投資的全球分布趨勢(shì)展望 (一)“學(xué)習(xí)型投資”與貿(mào)易保護(hù)主義可能導(dǎo)致我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資快速增長(zhǎng) (二)對(duì)開曼群島、英屬維爾京群島等地區(qū)直接投資可能因貿(mào)易保護(hù)而上升 (三)對(duì)亞洲和非洲地區(qū)投資繼續(xù)保持強(qiáng)勁趨勢(shì) (四)對(duì)拉丁美洲的投資將穩(wěn)健增長(zhǎng) 第八章 2009年中國(guó)對(duì)北美、大洋洲直接投資分析 一、中國(guó)在北美及大洋洲直接投資情況 二、美國(guó) (一)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 (二)中美雙邊貿(mào)易發(fā)展情況 (三)中國(guó)對(duì)美直接投資情況及分析 (四)中國(guó)對(duì)美直接投資的特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)及需要注意的問題 (五)中國(guó)對(duì)美直接投資的趨勢(shì) 三、加拿大 (一)加拿大經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 (二)中加雙邊貿(mào)易發(fā)展情況 (三)中國(guó)對(duì)加拿大直接投資情況及分析 (四)中國(guó)對(duì)加直接投資的特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)及需要注意的問題 (五)中國(guó)對(duì)加直接投資的趨勢(shì) 四、澳大利亞 (一)澳大利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 (二)中澳自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)及兩國(guó)貿(mào)易的發(fā)展 (三)中國(guó)對(duì)澳大利亞直接投資情況及分析 (四)中國(guó)對(duì)澳直接投資的特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)及需要注意的問題 (五)中國(guó)對(duì)澳直接投資的趨勢(shì) 第九章 2009年中國(guó)對(duì)歐洲直接投資分析 一、中國(guó)在歐洲地區(qū)直接投資概況 (一)投資概況 (二)發(fā)展趨勢(shì) 二、俄羅斯 (一)俄羅斯投資環(huán)境 (二)中國(guó)和俄羅斯貿(mào)易往來(lái)及對(duì)俄投資的歷史和現(xiàn)狀 (三)中國(guó)在俄羅斯的投資動(dòng)機(jī) (四)中國(guó)在俄羅斯投資的趨勢(shì)和主要風(fēng)險(xiǎn) 三、德國(guó) (一)德國(guó)投資環(huán)境 (二)中國(guó)和德國(guó)貿(mào)易往來(lái)及對(duì)德投資的歷史和現(xiàn)狀 (三)中國(guó)在德國(guó)的投資動(dòng)機(jī) (四)中國(guó)在德國(guó)投資的趨勢(shì)和主要風(fēng)險(xiǎn) 四、英國(guó) (一)英國(guó)投資環(huán)境 (二)中國(guó)和英國(guó)貿(mào)易往來(lái)及對(duì)英投資的歷史和現(xiàn)狀 (三)中國(guó)在英國(guó)的投資動(dòng)機(jī) (四)中國(guó)在英國(guó)的投資勢(shì)趨和主要風(fēng)險(xiǎn) 五、荷蘭 (一)荷蘭投資環(huán)境 (二)中國(guó)和荷蘭貿(mào)易往來(lái)及對(duì)荷投資的歷史和現(xiàn)狀 (三)中國(guó)在荷蘭的投資動(dòng)機(jī) (四)中國(guó)在荷蘭投資的趨勢(shì)和主要風(fēng)險(xiǎn) 六、法國(guó) (一)法國(guó)投資環(huán)境 (二)中國(guó)和法國(guó)貿(mào)易往來(lái)及對(duì)法投資的歷史和現(xiàn)狀 (三)中國(guó)在法國(guó)的投資動(dòng)機(jī) (四)中國(guó)在法國(guó)投資的趨勢(shì)和主要風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)篇 第十章 2009年中國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)狀況分析 一、中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效總論 (一)中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效概述 (二)2009年中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn) (三)中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)主要困境 二、從行業(yè)視角看中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效 (一)石油化工行業(yè) (二)汽車行業(yè) (三)電信行業(yè) (四)家電行業(yè) (五)銀行業(yè) 第十一章 2009年中國(guó)海外跨國(guó)并購(gòu)大事件 一、中石化72.4億美元成功收購(gòu)瑞士油企Addax,創(chuàng)海外油氣資產(chǎn)收購(gòu)最大交易紀(jì)錄 二、中鋁再次人股力拓失敗,國(guó)際化進(jìn)程受挫 三、兗州煤業(yè)189億元成功競(jìng)購(gòu)澳大利亞Felix公司,為中國(guó)企業(yè)在澳最大并購(gòu)交易 四、中國(guó)移動(dòng)跨越海峽邁出戰(zhàn)略性一步,36億元人民幣購(gòu)臺(tái)灣遠(yuǎn)傳電信12%股份 五、上海錦江收購(gòu)美國(guó)州際,創(chuàng)中國(guó)酒店業(yè)最大海外并購(gòu)案 六、建設(shè)銀行收購(gòu)美國(guó)AIG子公司,布局港澳補(bǔ)上信用卡短板 七、吉利全資收購(gòu)DSI,二次出手海外并購(gòu)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“加碼” 八、中航工業(yè)西飛公司收購(gòu)?qiáng)W地利:FACC,開亞洲航空制造業(yè)企業(yè)歐美并購(gòu)先例 九、中化集團(tuán)海外投資發(fā)力,尋求并購(gòu)海外油氣資產(chǎn) 十、中投集團(tuán)密集海外投資,策略調(diào)整主抓境外境內(nèi)新興市場(chǎng) 第十二章 中國(guó)企業(yè)海外遠(yuǎn)征記 一、中國(guó)石油化工集團(tuán)——加快的國(guó)際化腳步 (一)石油巨頭——中國(guó)石油化工集團(tuán) (二)中石化的國(guó)際化之路 (三)72.4億美元成功收購(gòu)瑞士油企Addax (四)中石化國(guó)際化的啟示 (五)采掘業(yè)企業(yè)海外收購(gòu)展望 二、民生銀行海外征途之殤——收購(gòu)UCBH后續(xù):聯(lián)合銀行被勒令關(guān)閉 (一)中國(guó)民生銀行發(fā)展歷程 (二)民生銀行的國(guó)際化征程 (三)海外擴(kuò)張失敗反映出的問題及啟示 三、吉利的海外并購(gòu)——中國(guó)汽車企業(yè)的雄心壯志 (一)吉利集團(tuán)概況 (二)吉利的海外并購(gòu) (三)吉利國(guó)際化之路的啟示 四、君合律師事務(wù)所——中國(guó)律師服務(wù)業(yè)“走出去”的領(lǐng)頭羊 (一)君合律師事務(wù)所及境外經(jīng)營(yíng) (二)君合參與北汽—薩博收購(gòu)案及對(duì)該收購(gòu)案例的評(píng)析 后記
章節(jié)摘錄
售比例提高,讓經(jīng)銷商的資金合理使用,是任何業(yè)務(wù)員都不可忽視的問題?! 〗?jīng)銷商的產(chǎn)品線資源。產(chǎn)品是品牌的載體,是經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的基本體現(xiàn),也是經(jīng)銷商所有資源中最為重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。很少有經(jīng)銷商只做一個(gè)品牌,大部分經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)很多產(chǎn)品。產(chǎn)品應(yīng)分為利潤(rùn)產(chǎn)品、銷量產(chǎn)品、無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品(策略性產(chǎn)品)等?! 〗?jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)資源。倉(cāng)儲(chǔ)資源的強(qiáng)弱,在一定程度上也反映著經(jīng)銷商的實(shí)力,如何搶占客戶倉(cāng)庫(kù),幫客戶進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理,把先進(jìn)先出、看板管理落到實(shí)處,是銷售人員要重視的問題。 經(jīng)銷商的車輛資源??熹N品的主要特性就是快速流通,經(jīng)銷商基本上都有自己的配送車輛,很多經(jīng)銷商都有較強(qiáng)的物流配送能力。有的業(yè)務(wù)員要求經(jīng)銷商每天裝本公司產(chǎn)品不得低于多少多少件,或者專車專銷本公司產(chǎn)品?! 〗?jīng)銷商的重視程度。銷售策略能否落實(shí)到位,關(guān)鍵在你的經(jīng)銷商對(duì)你公司的產(chǎn)品重視程度,如果經(jīng)銷商對(duì)你公司產(chǎn)品不重視,所付出的銷售努力就不會(huì)太大,如何讓經(jīng)銷商把你的品牌當(dāng)作寶貝是關(guān)鍵。 經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)資源。經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)的好壞,直接決定你的產(chǎn)品能否到消費(fèi)者手中,要以多長(zhǎng)的時(shí)間到消費(fèi)者手中。產(chǎn)品沒有鋪貨,再好的產(chǎn)品也不會(huì)有銷量?! 〗?jīng)銷商的商譽(yù)資源。經(jīng)銷商把自己的名號(hào)打響,在消費(fèi)者心目中樹立自己的商譽(yù),時(shí)間長(zhǎng)了,就形成了自己的品牌。這種經(jīng)銷商不但能夠在本地呼風(fēng)喚雨,還具備往區(qū)域外部擴(kuò)張的能力。 經(jīng)銷商的社會(huì)資源。經(jīng)銷商的親戚、同學(xué)、同鄉(xiāng)、戰(zhàn)友、朋友等都是其社會(huì)資源。
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