誰想干掉豐田？美國式陰謀伏擊的真相

內(nèi)容概要

25年前，一紙廣場協(xié)議，美國發(fā)動帝國主義的新式戰(zhàn)爭，讓日本經(jīng)濟陷入了長達(dá)20年的經(jīng)濟衰退，至今部沒有恢復(fù)元氣。25年后，“日本制造”的典型代表，全球第一大汽車制造商——豐田公司，再度陷入美國式經(jīng)濟陷阱。這是美國經(jīng)濟的需要，還是美國政治的需要？     本書將全面揭秘美國痛擊日本制造的幕后交易！

作者簡介

金圣榮，中國商報新聞出版總社資深編輯，財經(jīng)圖書作家，先后出版過《世界上最偉大的投資智慧》、《億萬富翁口袋里的經(jīng)濟學(xué)》、《趣味紅樓管理學(xué)》、《終極幕后帝國》等30余部暢銷書，累計發(fā)行近80萬冊。

書籍目錄

第01章　由豐田“召回門”引發(fā)的驚天大陰謀　來自競爭對手的驚天大陰謀　數(shù)年前就挖好的黑色陷阱　美國三大汽車業(yè)陷入破產(chǎn)危機，陰謀開始浮現(xiàn)　是經(jīng)濟陷阱，更是政治陷阱——美國白宮主張的貿(mào)易戰(zhàn)　華爾街金融大佬加入其中，陰謀開始膨脹　豐田“召回門”——陰謀的開始第02章　槍打出頭鳥——陰謀開始實施　干掉豐田——是福特的選擇，也是美國的選擇　尋找臥底——帝彌忒使·畢樂進(jìn)入福特高管的視野　培養(yǎng)臥底——打造一個特工級的福特律師第03章　美國式潛伏——一場悄無聲息的“潛伏戰(zhàn)”　接受神圣的使命，帝彌忒使·畢樂“東渡日本”　專家式潛伏——以律師的目光為豐田開疆拓土　被帝彌忒使·畢樂忽悠了的豐田高管　為了美國利益奮不顧身的豐田法律顧問第04章　深層陷阱——豐田為自己埋下了什么樣的“雷”　一分錢一分貨——美國CTS公司在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣　最致命的弱點——瘋狂的全球擴張　禍起蕭墻——導(dǎo)致秘密外漏　野心勃勃——戰(zhàn)爭成就了豐田　本末倒置的瘋狂——為了市場丟了質(zhì)量第05章　鷹派出擊——帝彌忒使·畢樂的催淚彈　帝彌忒使·畢樂沖鋒在前　福特公司放出的催淚彈　鷹派出擊——美國政府出面放冷槍　痛打落水狗，媒體地毯式轟炸　專家出馬——專業(yè)性攻擊豐田的致命弱點第06章　猛打組合拳—一帝彌忒使·畢樂引發(fā)的訴訟潮　帝彌忒使·畢樂——發(fā)揮“特工式”律師的專長　訴訟狂潮——個人、行業(yè)、政府多重出擊　破財風(fēng)波——從百億美元罰單到金融市場跌盤　無限放大——浮現(xiàn)美式貿(mào)易保護(hù)主義　品牌泡沫的破滅——豐田終被請下神壇第07章　陰謀升級——來自大西洋彼岸的颶風(fēng)　陰謀升級——從經(jīng)濟打擊到政治打擊　汽車加速之謎——真相與訴訟的博弈　美國的陰謀觸動日本制造業(yè)的根基　召回令“日本制造”陷入重重危局　輿論陰謀——全線式作戰(zhàn)打壓策略　陰謀過后看豐田——幾家歡喜幾家愁　貿(mào)易戰(zhàn)爭：日美貿(mào)易摩擦加劇豐田危機　趁你病，要你命——美國人的叢林競爭法則第08章　陰謀背后的謎團——看透豐田“召回門”背后的日美博弈　“廣場協(xié)議”——追溯上一次打壓日本的政治陰謀　美日隔閡——奧巴馬與鳩山由紀(jì)夫的戰(zhàn)爭　拯救底特律計劃——重拾美國汽車城之夢　槍打出頭鳥——小日本，你不能比我高　戰(zhàn)略操縱——伺機恢復(fù)美國經(jīng)濟霸權(quán)　歷史陰影——第二次世界大戰(zhàn)留下的美日傷疤第09章　豐田自己的戰(zhàn)爭——“召回門”背后的反思　管理失敗——走入歷史墳?zāi)沟呢S田模式　隱瞞多年的“小故障”——自作孽，不可活　剛登上神壇就一腳踏空——見證豐田的召回之路　忽視安全——六年隱瞞終釀苦果　“拖延式”公關(guān)——邁向自我毀滅的開端　禍源自身——品牌與質(zhì)量表里不一　豐田“召回門”——汽車行業(yè)未來發(fā)展的警鐘附錄A 豐田公司的發(fā)展大事記附錄B 豐田“召回門”大事表

章節(jié)摘錄

當(dāng)豐田氣宇軒昂地邁向世界第一的寶座時，它同時也開始了從保守到激進(jìn)的轉(zhuǎn)變。在1995年，奧田碩剛剛擔(dān)任豐田公司董事長時，就提出了一個新的發(fā)展目標(biāo)：“豐田要占據(jù)全球市場的10％，到2010年的時候要達(dá)到通用現(xiàn)在的市場占有率——15％?！爆F(xiàn)在，豐田已經(jīng)在全球26個國家建立了46家工廠，與20世紀(jì)90年代初的在14個國家擁有20家工廠的狀況截然不同。為了達(dá)到這個近乎瘋狂的戰(zhàn)略目標(biāo)，豐田改變了以往追求質(zhì)量的長期目標(biāo)，而把工作重點放在了速度上。豐田不斷縮短產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)再到投放市場的時間，甚至車從宣布開發(fā)到投放市場僅用了15個月，而且其生產(chǎn)速度在世界汽車界創(chuàng)下了一個新紀(jì)錄，即使是通用和福特也望塵莫及。2005年到2009年是豐田擴張速度最快的五年，同時也是豐田召回事件頻發(fā)的五年。美國《消費者報告》發(fā)表了一份調(diào)查報告，該調(diào)查顯示：2006年，豐田汽車的可靠性排名還是名列第一，2009年已經(jīng)跌到第三名，排在本田和斯巴魯之后。通用期待已久的機會似乎降臨了。在豐田召回事件中，美國是召回事件的始發(fā)地，也是受其影響最大的市場。因此，對召回事件尤為關(guān)注。等不及通用汽車發(fā)起反擊，美國的主流媒體就一致地把“槍口”對準(zhǔn)了豐田，紛紛開火——各種言論甚囂塵上。更有專家認(rèn)為，“把豐田踩在腳下”已經(jīng)成了美國多方的共識。美國媒體已經(jīng)不像從前那樣只報道事實、不加評論，而是出現(xiàn)了密度、強度、頻度都不同于以往的報道，并且各種報道的標(biāo)題被“豐田早知道”、“遲緩”、“掩飾”充斥著?！度A爾街日報》發(fā)表了一篇題為《日本制造的危機》的文章。這篇文章預(yù)計：在召回事件開始時的20億美元的召回和17％的股價下跌只能算作豐田全部代價的首付款。

媒體關(guān)注與評論

由于豐田汽車出現(xiàn)了質(zhì)量問題，在全球范圍內(nèi)對800萬輛汽車產(chǎn)品的召回事件已經(jīng)對豐田公司的企業(yè)形象造成了傷害，并且永久難愈，通用公司有希望從中獲益，重現(xiàn)輝煌。——通用汽車集團副主席魯茲毫無疑問，在法庭上，豐田汽車美國公司并沒有出示正確的證據(jù)?！督袢彰绹吩谶^去5年里，豐田花費了大約2500萬美元游說美國政府，是外國汽車生產(chǎn)商中的游說第一大戶?！都~約時報》豐田在明知汽車質(zhì)量存在問題的情況下，依然將汽車推向市場，在面對美國車主的投訴時，更是采取了令人震驚的遮掩伎倆，誤導(dǎo)政府的監(jiān)督機構(gòu)和消費者，這就難怪豐田危機會愈演愈烈。——美國《汽車雜志》主編杰米?基特曼豐田召回的事件肯定會擴大，無論在美國市場還是在世界市場上都是這樣，甚至日本國內(nèi)的車輛也會陷入豐田召回的事件之中。豐田公司很可能出現(xiàn)這樣的局面：大量的訴訟接踵而至，而且為此豐田公司要付出昂貴的費用；緊隨其后的就是，豐田的工廠和展廳都被閑置下來。從某種意義上說，這完全可以被看做是一個國家走上下坡路的晴雨表?！度A爾街日報》豐田遲來的道歉無疑已經(jīng)成為企業(yè)安全問題中“慢反應(yīng)”模式的“典型”?！秶H先驅(qū)論壇報》

編輯推薦

《誰想干掉豐田?美國式陰謀伏擊的真相》在美國媒體曝光了豐田汽車存在的質(zhì)量問題后，豐田公司迅速陷入了召回事件——僅僅在美國就召回了380多萬輛問題汽車。同時，豐田的召回事件還迅速波及了歐洲、中國和日本。如此一來，使得豐田公司正遭遇著數(shù)十年內(nèi)最大的一次信任危機。然而，就在豐田公司為召回事件忙得焦頭爛額的時候，另一種說法也被廣為流傳——豐田召回事件背后的美國陰謀。隨著豐田召回事件的頻發(fā)，美國蓄謀多年的陰謀也隨之清晰地展現(xiàn)在人們眼前……《誰想干掉豐田?美國式陰謀伏擊的真相》針對豐田召回門事件進(jìn)行深度的分析，并深挖事件背后的幕后操作，完整呈現(xiàn)了美國三大汽車業(yè)以及美國新聞媒體對豐田事件的暗箱操作，并由此挖掘出一個驚天大陰謀。通過作者的分析可見，美國之所以打擊豐田，即是經(jīng)濟需要，也是政治需要?！墩l想干掉豐田?美國式陰謀伏擊的真相》以事實為依據(jù)，以召回門事件為線索，進(jìn)行深度的分析，給讀者呈現(xiàn)出事件背后的幕后真相。 《誰想干掉豐田?美國式陰謀伏擊的真相》不僅僅分析豐田召回門，而是關(guān)注由此引發(fā)的美國針對日本的經(jīng)濟打擊和商業(yè)潛規(guī)則的幕后操作，同時把更多的目光放在日美博弈和幕后操探上。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    誰想干掉豐田？美國式陰謀伏擊的真相 PDF格式下載

---