牛根生教你創(chuàng)業(yè)

前言

　　要想創(chuàng)業(yè)，就必須有吃苦的準(zhǔn)備。確實(shí)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過程，沒有吃苦的準(zhǔn)備，肯定是堅(jiān)持不下去的。馬云在“西湖論劍”上多次告誡創(chuàng)業(yè)者：“對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：‘從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難?！薄　∫虼耍雱?chuàng)業(yè)成功，必須要有足夠的危機(jī)意識(shí)。微軟創(chuàng)始人比爾。蓋茨說過：“對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，初創(chuàng)企業(yè)的破產(chǎn)只有一個(gè)星期?！闭窃谶@一名言的激勵(lì)下，微軟懷著巨大的危機(jī)感，不斷積極進(jìn)取，短短20年就發(fā)展成為世界最大的軟件企業(yè)。如今，微軟的操作系統(tǒng)占有了90％以上的市場(chǎng).成為絕對(duì)的壟斷者。

內(nèi)容概要

本書主要根據(jù)馬云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得，有針對(duì)性地提出科學(xué)、合理的投資思維、方法、技術(shù)等方面問題，從而更好地找到那些造成創(chuàng)業(yè)失誤的根源；提出他們創(chuàng)業(yè)時(shí)解決問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓創(chuàng)業(yè)者順利走出困境；旨在以具體事例傳承投資智慧。因此，作為這個(gè)時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)的代表人物，以及繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上的先行者，馬云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)論斷或許不能直接給創(chuàng)業(yè)者們帶來成功，卻能給予創(chuàng)業(yè)者一個(gè)提示，一個(gè)視角，一個(gè)忠告，一個(gè)鼓勵(lì)，告訴所有創(chuàng)業(yè)中的人們，創(chuàng)業(yè)其實(shí)有很多誤區(qū)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己去反省和規(guī)避。本書將更好地為創(chuàng)業(yè)者提供參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

周錫冰：中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心資深管理專家，中國本土化管理資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究專家，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師，重慶天地源企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)管理顧問，《培訓(xùn)》雜志特約記者，簽約財(cái)經(jīng)作家，發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬字，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《青啤百年攻略》、《國美攻略》、《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》、《家企之路》、《從發(fā)現(xiàn)到解決：基于問題管理的四大學(xué)問》、《激情決定成敗》、《寶潔品牌攻略》、《可口可樂不規(guī)則營(yíng)銷》、《沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)》等財(cái)經(jīng)管理著作。

書籍目錄

總序自序第一課 吃得起苦，更要吃得起虧第二課 敏銳的市場(chǎng)眼光第三課 要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，先把膽量拿出來第四課 好心態(tài)才有好狀態(tài)第五課 創(chuàng)業(yè)者最大的財(cái)富就是誠信第六課 創(chuàng)業(yè)要有堅(jiān)定的毅力第七課 對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗要有足夠的思想準(zhǔn)備第八課 必須知道哪一個(gè)夢(mèng)最適合自己第九課 只為成功找方法，不為失敗找理由第十課 產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命第十一課 妥善處理好顧客的抱怨第十二課 創(chuàng)業(yè)就選擇冷門行業(yè)第十三課 上帝會(huì)為目標(biāo)明確的人買單第十四課 不要低估專注和聚焦的力量第十五課 善于借助別人的力量第十六課 創(chuàng)業(yè)者須具備冒險(xiǎn)精神第十七課 較強(qiáng)的組織能力第十八課 創(chuàng)業(yè)者往往跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上第十九課 敢于從負(fù)數(shù)起步第二十課 不能損害合作者的利益第二十一課 責(zé)任有多大舞臺(tái)就有多大參考文獻(xiàn)后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。　　——牛根生

編輯推薦

　　《牛根生教你創(chuàng)業(yè)》牛根生語錄：　　一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功?！　∈澜缟系母?jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)?！　閯e人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。　　只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實(shí)就是“大智慧。　　對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的?！　『萌丝梢杂?，壞人也可以用?！　∪艘粭l心，黃土變成金。　　同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同?！　∈澜缟蠜]有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。　　每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。　　不能預(yù)見明天，但可以把握今天?！　〔恢\萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    牛根生教你創(chuàng)業(yè) PDF格式下載

---