政府回應(yīng)論

出版時間:2005-12  出版社:中國社會科學(xué)出版社  作者:李偉權(quán)  
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內(nèi)容概要

本書運用政府回應(yīng)性理論來分析我國政府決策過程中回應(yīng)性不足的問題,探討我國政府決策過程中的回應(yīng)機制存在制度性障礙的原因,分析政府回應(yīng)機制內(nèi)在機能與邏輯,形成對我國政府回應(yīng)機制創(chuàng)新和建立回應(yīng)型政府的思路,解決我國公眾參與政府決策制度缺失以及政府回應(yīng)性差的問題。  本書分四個部分進(jìn)行研究:第一部分是關(guān)于政府回應(yīng)理論概念的分析。第二部分是通過歷史和現(xiàn)狀的分析,認(rèn)為我國政策決策過程中,存在著公眾與不足與政府回應(yīng)制度短缺困境。第三部分是對公眾參與不足和政府回應(yīng)互動機制缺乏的原因分析。第四部分,本書提出了政府公共決策過程中公眾參與的回應(yīng)機制建構(gòu)的制度創(chuàng)新問題,從制度上探討參與和回應(yīng)建設(shè)?! ∽髡哒J(rèn)為,加強我國現(xiàn)階段政府公共決策體制改革與完善應(yīng)當(dāng)從三個維度入手,即透明度、參與度、回應(yīng)度,最后歸結(jié)為政府公共決策的民主化改革方向。作者提出,以政府公共決策回應(yīng)機制建設(shè)為主導(dǎo)的回應(yīng)型政府建設(shè),應(yīng)當(dāng)以權(quán)利社會和“合作共治”型政府作為支點,建立起有效的政策網(wǎng)絡(luò)回應(yīng)性模式、以公眾權(quán)利為核心的回應(yīng)模式和以黨政系統(tǒng)為主導(dǎo)的實踐回應(yīng)體系,從而形成回應(yīng)型政府。

作者簡介

李偉權(quán),1974年8月生,廣東省博羅縣人。暨南大學(xué)行政管理系教師,暨南大學(xué)公共管理碩士教育中心執(zhí)行主任。1998年畢業(yè)于吉林大學(xué)行政學(xué)院,獲得法學(xué)學(xué)士,2001年、2004年分別獲得中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院行政管理碩士、博士學(xué)位。參與和主持省部級課題多項,在各級刊物發(fā)表論文20多篇,參編參著作品六部,出版專著一部。主要研究方向為公共管理、公共政策分析、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論 一 研究問題的背景 二 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 三 研究目的和內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架 四 研究分析方法 五 研究創(chuàng)新與局限第二章 理論分析:概念、層次與研究視角 一 政府回應(yīng)概念及其理論沿革 二 政府回應(yīng)的層次表現(xiàn)與特點 三 回應(yīng)型政府的研究視角:公共決策的參與回應(yīng)第三章 公眾參與決策與政府回應(yīng)機制建設(shè)的歷史與現(xiàn)狀 一 我國公共決策過程中政府回應(yīng)發(fā)展的階段類型 二 歷史沿革:公眾參與和政府回應(yīng)的控制與管理階段 三 現(xiàn)實探索:參與和回應(yīng)的制度創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型階段 四 發(fā)展困境:公眾參與不足與政府回應(yīng)機制短缺的表現(xiàn) 五 發(fā)展危機:公眾參與不足與政府回應(yīng)機制短缺的后果第四章 公眾參與和政府回應(yīng)互動機制缺乏的原因分析 一 政府決策參與和回應(yīng)機制前提性反思與批判 二 政府公共決策回應(yīng)機制短缺的體制因素分析  三 政府公共決策參與回應(yīng)機制短缺的人文因素分析 四 結(jié)論:政治權(quán)力強大與公民權(quán)利孱弱導(dǎo)致參與回應(yīng)的封閉第五章 政府公共決策過程中公眾參與的回應(yīng)機制建構(gòu) 一 打造回應(yīng)平臺:公眾參與公共決策制度路徑依賴的基礎(chǔ) 二 構(gòu)建回應(yīng)機制:政府決策過程中公眾參與的制度創(chuàng)新 三 公眾參與的政府公共決策回應(yīng)機制支撐系統(tǒng) 四 以政府公共決策回應(yīng)機制為主導(dǎo)的回應(yīng)型政府建設(shè)附錄一:政府回應(yīng)性調(diào)查問卷附錄二:城市政府網(wǎng)站評估指標(biāo)體系主要參考文獻(xiàn)后記

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