企業(yè)云計(jì)算

內(nèi)容概要

孟賀然編著的《企業(yè)云計(jì)算(商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略指南)》重點(diǎn)探討了云計(jì)算對(duì)商業(yè)意味著什么，以及企業(yè)在自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后的最大變革中該思考些什么，做些什么。目的是讓商業(yè)人士可以快速理解云計(jì)算的技術(shù)含量；反之亦然，也讓懂技術(shù)的人可以抓到云計(jì)算給商業(yè)領(lǐng)域帶來的變革。作者并非死板地介紹云計(jì)算技術(shù)，而是告訴讀者：
云計(jì)算對(duì)于人際互動(dòng)、商業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)管理的影響力有多大。書中不乏許多企業(yè)成功或失敗的知名案例。
《企業(yè)云計(jì)算(商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略指南)》適合商業(yè)與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，以及對(duì)云計(jì)算感興趣的讀者閱讀和參考。

作者簡介

作者:(美)孟賀然，(美)喬恩·派克(Jon Pyke)，(美)彼得·芬格(Peter Fingar)

書籍目錄

編者的話
1．前言及常見問答
  本書的讀者
  關(guān)于企業(yè)云計(jì)算的常見問答
2．從未有像云計(jì)算這樣的“東西”
  要點(diǎn)：一些工作上的定義
  云計(jì)算的定義
  為什么云計(jì)算如此難以理解?
  企業(yè)使用實(shí)例
  更多的背景概念
  更大的經(jīng)濟(jì)背景：完美風(fēng)暴
  小結(jié)
3．歡迎來到人際網(wǎng)絡(luò)
  關(guān)鍵點(diǎn)：互聯(lián)的社會(huì)正在改變企業(yè)運(yùn)作的方式
  成為消息靈通人士
  這是信任的問題
  你知道嗎?
  社會(huì)構(gòu)成主義和集體主義
  社交網(wǎng)絡(luò)作為完成工作的地方
  社交網(wǎng)絡(luò)作為創(chuàng)新產(chǎn)生的地方
  使用或不用Twitter
  社交網(wǎng)絡(luò)有多大?有多強(qiáng)大?
  把它放在一起
  小結(jié)
4．從信息技術(shù)到商業(yè)技術(shù)
  關(guān)鍵點(diǎn)：從交易到交互
  關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)
  現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)之間的關(guān)系
  這不是關(guān)于云計(jì)算，這是關(guān)于云服務(wù)
  走向移動(dòng)
  看吶，媽媽，不用計(jì)算機(jī)了
  社交型公司
  為云時(shí)代重新安排設(shè)備
  小結(jié)
5．基于云的面向服務(wù)的企業(yè)
  關(guān)鍵點(diǎn)：以云為動(dòng)力的企業(yè)長什么樣?
  企業(yè)面對(duì)的緊迫問題
  為什么面向服務(wù)型企業(yè)吸引人們的興趣?
  什么才是一家面向服務(wù)企業(yè)?它看起來像什么?
  面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的重生
  轉(zhuǎn)型機(jī)遇看上去是什么樣子?  
  企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力學(xué)
  小結(jié)：如何協(xié)作實(shí)現(xiàn)面向服務(wù)型企業(yè)
6．云計(jì)算中的業(yè)務(wù)流程管理
  關(guān)鍵點(diǎn)：流程驅(qū)動(dòng)的企業(yè)
  改變與組織
  業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)
  下一代業(yè)務(wù)流程管理：業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)
  情景應(yīng)用軟件：商業(yè)技術(shù)的機(jī)遇，還是威脅?
  情景業(yè)務(wù)流程和編排
  隨需應(yīng)變的流程一幻想還是實(shí)現(xiàn)靈活性的快速通道?
  服務(wù)即服務(wù)
  小結(jié)
7．企業(yè)云計(jì)算：流程
  關(guān)鍵點(diǎn)：成功地采用流程
  以經(jīng)受住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為核心的籌資模式
  你的企業(yè)和通訊結(jié)構(gòu)
  不要在沒有向?qū)r(shí)攀登險(xiǎn)峰
  成功技術(shù)采用的特征
  遺留系統(tǒng)繼續(xù)增值
  開發(fā)者用新技能應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)
  架構(gòu)思考要考慮到變化
  一個(gè)成功的技術(shù)采用過程
  小結(jié)
8．結(jié)語
附錄
A．云計(jì)算使用
  終端用戶到云
  企業(yè)到云再到終端用戶
  企業(yè)到云
  企業(yè)到云到企業(yè)
  私有云
  改變?cè)铺峁┥?br />  混合云
  結(jié)論與建議
B．如何進(jìn)化你的不切題公司網(wǎng)站
C．全球集體主義社會(huì)正在上線
D．社交網(wǎng)絡(luò)的投資回報(bào)率
E．網(wǎng)絡(luò)資源
F．Jericho論壇的法令
  基本原則
  在充滿敵意的世界中幸存
  對(duì)信任的需求
  身份、管理與聯(lián)合
  數(shù)據(jù)訪問
  結(jié)論
G．美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院的一些術(shù)語定義
關(guān)于作者

章節(jié)摘錄

　　Webl.0展示了搜索引擎是如何被用來找到需要的內(nèi)容。然后，RSS源被用來在選定的內(nèi)容更新時(shí)候傳送它們。另一方面，社交網(wǎng)絡(luò)“存儲(chǔ)”了人們的特性、興趣及知識(shí)，使得個(gè)人可以找到正確的人或與某個(gè)問題相關(guān)的一群人。Twitter提供的微博可以被視為RSS源的等價(jià)物。總之，活動(dòng)或商業(yè)的挑戰(zhàn)越快、越頻繁，正式流程越?jīng)]有能力支持回答的第一步。此外，完美地找到并重復(fù)利用一個(gè)內(nèi)容或案例變得不太可能，通常，來自擁有指導(dǎo)所需知識(shí)和專業(yè)技能的人的回應(yīng)將是緩慢的。　　因此，職員和業(yè)務(wù)經(jīng)理采用社交網(wǎng)絡(luò)的原因就變得更加清楚了。然而，對(duì)高級(jí)管理者而言，準(zhǔn)確地理解問題以及使用未知中介和方法來解決它們?nèi)匀皇且坏勒系K。高級(jí)管理者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，通過設(shè)定明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)來采用社交計(jì)算這種正式的方法，可能會(huì)更容易接受和理解。的確，他們對(duì)采納社交計(jì)算給企業(yè)帶來的無法預(yù)計(jì)的后果和損害的警惕是正確的?！　〗酉聛淼膬?nèi)容是以Intel公司為領(lǐng)頭羊的一群企業(yè)所設(shè)立的原則。它們以一種圍繞特定企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造價(jià)值的方式，能幫助企業(yè)踏上一種合理的采用路徑。它們已作為一種通用的采用模式被公開?！　?.員工想要在名字上方放自己的照片：Intel有著遍布全球的近85000名員工。全球員工團(tuán)隊(duì)一起工作，但在很多情況下，如果在路上擦肩而過，他們不會(huì)認(rèn)得彼此?！　?.在尋找完成你的任務(wù)的人和信息上浪費(fèi)太多的時(shí)間：一個(gè)普通的Intel員工每周要浪費(fèi)一天的時(shí)間來尋找擁有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)信息的人來完成自己的工作。我們已經(jīng)計(jì)算了一些由于喪失生產(chǎn)力和機(jī)會(huì)所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響。　　……

編輯推薦

孟賀然編著的《企業(yè)云計(jì)算(商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略指南)》給出戰(zhàn)略視角，描述流行的商業(yè)模式并為商業(yè)和技術(shù)管理者們提供他們所需要的用來指明前進(jìn)方向的規(guī)劃和執(zhí)行上的指導(dǎo)。本書適合商業(yè)與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，以及對(duì)云計(jì)算感興趣的讀者閱讀和參考。

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