變革之舞

內(nèi)容概要

　　《變革之舞：本土化視角》是一部從“發(fā)展”視角審視本土企業(yè)變革新理念的實操專著。全書共十二章，以新的思維分析了與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的十二個關(guān)鍵問題，目的在于幫助業(yè)內(nèi)人士建立新的企業(yè)思維方法，提高企業(yè)競爭力。

作者簡介

　　寧俊女士，首都服飾文化與服裝產(chǎn)業(yè)研究基地首席專家，韓資企業(yè)與高校企管課程聯(lián)合演講人，知名企管與營銷專家。寧俊女士是中國人民大學(xué)MBA、清華大學(xué)企業(yè)總裁班以及中山大學(xué)EMBA的主講嘉賓與獨立主講人，服務(wù)過的企業(yè)遍及北京、遼寧、山東、河南、上海以及香港等諸省市自治區(qū)，是國內(nèi)多家大型企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與品牌策劃的快刀手。寧俊教授專注于本土企業(yè)管理變革與營銷變革的專項研究，是北京與上海地區(qū)多家上市公司的資深專家委員。《變革之舞——本土化視角》是一部從“發(fā)展”視角審視本土企業(yè)變革新理念的實操專著。

書籍目錄

總序前言第一章 變化：變則生，不變則亡第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 關(guān)注變化第三節(jié) 以變應(yīng)變第二章 結(jié)構(gòu)：從狹窄的閣樓走下來第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 垂直型結(jié)構(gòu)要讓位給扁平型結(jié)構(gòu)第三節(jié) 向跨職能團(tuán)隊式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)具有全球競爭力第三章 戰(zhàn)略：當(dāng)代資本市場不歡迎所謂的長期戰(zhàn)略第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 不要迷信所謂的“長期戰(zhàn)略”第三節(jié) 走出戰(zhàn)略制定的陰影第四節(jié) “戰(zhàn)略”和“計劃”并不一樣第五節(jié) 洞穿數(shù)據(jù)第六節(jié) 誰來制定戰(zhàn)略計劃第七節(jié) 基于時間的戰(zhàn)略性選擇第八節(jié) 執(zhí)行是戰(zhàn)略的生命第四章 決策：讓斑馬上樹摘梨豈不是開玩笑第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 決策是企業(yè)隨時必須面對的I可題第三節(jié) 怎樣認(rèn)識決策風(fēng)格第四節(jié) 決策新思維第五章 合作：個人做加法，合作做乘法第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 企業(yè)間的合作第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部的合作第六章 領(lǐng)導(dǎo)：以人為本是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的靈魂第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 走出舊的領(lǐng)導(dǎo)范式第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)新范式第七章 執(zhí)行：執(zhí)行不應(yīng)該是“缺失的一環(huán)”第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 執(zhí)行不應(yīng)該是“缺失的一環(huán)”第三節(jié) 執(zhí)行不是空洞的口號第八章 速度：是否注意到了速度效益競爭法則第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 速度意味著參與競爭第三節(jié) 創(chuàng)造速度優(yōu)勢第四節(jié) 速度是把鋒利的雙刃劍第五節(jié) 企業(yè)“恐龍”對于速度的危險第九章 營銷：誰愿意啃無肉的骨頭第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 營銷新思維第三節(jié) 企業(yè)要吃透客戶第四節(jié) 要給顧客提供附加值第五節(jié) 滿足客戶附加值要求的辦法第六節(jié) 不冷淡老客戶，注意發(fā)現(xiàn)潛在新客戶第七節(jié) 可供參考的幾種營銷策略第十章 核心能力：猴子怎能同大象比核心能力第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 核心競爭能力是種綜觀的能力第三節(jié) 核心競爭力物化表現(xiàn)第四節(jié) 僅靠自己的核心能力不能常勝第五節(jié) 關(guān)注企業(yè)間的“虛擬整合”第六節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢如同賽場上的絕活第七節(jié) 競爭優(yōu)勢來自客戶關(guān)系管理第八帶競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)間的合作第九節(jié) 沒有核心技術(shù)的企業(yè)不等于沒有核心競爭能力第十一章 整合：整合出速度，出效益第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) “整合”是個新概念第三節(jié) 企業(yè)的垂直整合沒有前景第四節(jié) 有效的整合必須拆“墻”第五節(jié) 整合新的運營的價值鏈第六節(jié) 整合業(yè)務(wù)流程第七節(jié) 運營系統(tǒng)要有保證第八節(jié) 傳統(tǒng)的部門功能流程與現(xiàn)代的業(yè)務(wù)流程功能比較第十二章 文化：文化是企業(yè)的軟肋第一節(jié) 并非無關(guān)的故事第二節(jié) 不要忽視企業(yè)文化第三節(jié) 從傳統(tǒng)的文化范式中走出來第四節(jié) 放棄官僚權(quán)欲組織文化第五節(jié) 建設(shè)積極的企業(yè)文化第六節(jié) 企業(yè)文化變革與提升余言參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《變革之舞：本土化視角》的企業(yè)新思維理念對于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品市場開發(fā)、人力資源成功管理、合作生效以及執(zhí)行都能夠有所幫助。

圖書封面

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