執(zhí)行利器

內(nèi)容概要

執(zhí)行力是關(guān)于在有限的資源支持下，在一定的時間框架內(nèi)，完成客戶滿意的交付品的技術(shù)和藝術(shù)。執(zhí)行力尊重規(guī)則，視規(guī)則為基礎(chǔ)乃至生命，但更尊重人性。執(zhí)行力從理解人性的弱點為始，以激發(fā)人的主動性為終。執(zhí)行力強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力，突出核心作用，但更注重團隊，因為執(zhí)行靠的是拳頭而不是指頭。執(zhí)行力直面風(fēng)險，但更會計算風(fēng)險，善于在充滿不確定性的環(huán)境里理性地決策。    在本書中，執(zhí)行方法和技巧被分為規(guī)則制定、團隊管理和風(fēng)險決策三個部分，每個部分都以真實的故事為引子，輔以行為心理學(xué)的解釋和應(yīng)用，讓讀者自己從中感受復(fù)雜表象下的簡潔規(guī)律，體驗執(zhí)行技巧的不簡單的內(nèi)涵。    本書適合各類組織機構(gòu)管理者閱讀。

作者簡介

李旭陽，資歷，高級管理顧問、培訓(xùn)師；美國公司中國咨詢培訓(xùn)師；美國項目管理協(xié)會（PMI）認證項目管理專家PMP；新加坡南洋理工大學(xué)博士；法國INSEAD商學(xué)院工商管理經(jīng)理班。
    經(jīng)歷，曾獲美國《財富》雜志年度最佳商業(yè)創(chuàng)意大獎。后任職于美國霍尼奧組委任項目專家?，F(xiàn)任北京奧林匹克廣播公司規(guī)劃部副總監(jiān)，專注于項目運用、管理咨詢和培訓(xùn)。

書籍目錄

引言第一篇 規(guī)則計劃 第一章 做對第一件事 第二章 目標(biāo)的維度 第三章 輕重緩急 第四章 廣度和交付成果 第五章 不要“我以為” 第六章 實現(xiàn)夢想的途徑 第七章 拒絕驚奇第二篇 團隊管理 第八章 落實責(zé)任 第九章 讓“冰冷”的規(guī)則“閃光” 第十章 看不見的控制 第十一章 團隊協(xié)作第三篇 風(fēng)險決策 第十二章 影響決策 第十三章 有了更好還是必不可少 第十四章 風(fēng)險觸發(fā)器后記

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    執(zhí)行利器 PDF格式下載

---