“人和”文化

內(nèi)容概要

本書就構(gòu)建企業(yè)人和文化，從多角度提出了諸多具體可行的理念和操作方法，為企業(yè)打造文化品牌提供了一個(gè)嶄新的思路和借鑒的模式，柑信廣大讀者只要認(rèn)真閱讀本書，就一定能從中體會(huì)一有益益的啟示。本書還將告訴讀者，如何用人和文化的理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，建立起更為廣泛的人和關(guān)系，提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)健康、良性、持續(xù)的發(fā)展。

書籍目錄

前言第一章 企業(yè)的成功離不開“人和”文化的支撐　一、確立目標(biāo) 自我定位　二、透視管理 “人和”強(qiáng)企　三、“人和”就是生產(chǎn)力　四、送走黑夜迎來光明　五、拒絕平庸 自我挑戰(zhàn)　六、讓不可能成為可能　七、必然選擇無怨無悔第二章 企業(yè)搭臺(tái)文化唱戲　一、重整鑼鼓另開戲　二、棒槌要敲到鼓心上　三、唱出“人和”最美聲音第三章 構(gòu)建企業(yè)文化的“人和”圈　一、“人和”領(lǐng)先 文化創(chuàng)新　二、工夫在詩外　三、創(chuàng)造“人和”文化新體系　四、塑造高素質(zhì)員工　五、打造企業(yè)核心競爭力　六、樹立文化新觀念第四章 發(fā)掘內(nèi)在動(dòng)力點(diǎn)燃成功欲望　一、做企業(yè)的形象代言人　二、勿使績效考核的激勵(lì)功能失效　三、做組織放心、員工滿意的干部　四、把事當(dāng)事來辦第五章 運(yùn)用“人和”力量 創(chuàng)造非凡業(yè)績　一、企業(yè)文化就是“人”的文化　二、用心經(jīng)營自己的工作　三、讓你的意識(shí)牽著工作走　四、失誤就是責(zé)任沒到位　五、創(chuàng)新重在行動(dòng)

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)的成功離不開“人和”文化的支撐　　一、確立目標(biāo)自我定位　　1．自我定位　　所謂的自我定位，就是在全面認(rèn)識(shí)和了解自己以后，確立自己在社會(huì)上所處的位置和行動(dòng)方向。自我定位的過程就是認(rèn)識(shí)自我的過程。任何人都需要做好自我定位，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)。這里說的主要是能力定位和位置定位。　　老子說過：“知人者智，自知者明?！本褪钦f，能認(rèn)識(shí)他人是有智慧的表現(xiàn)，能認(rèn)識(shí)自己是明白事理、不糊涂的表現(xiàn)。俗話說“人貴有自知之明”，意思是說能夠客觀、辯證、全面地看待自己是難能可貴的。一個(gè)人如果能夠清醒地給自己做出正確的判斷，明白自己能力的大小，清楚自己的長處和短處，知道哪些事情應(yīng)該做、哪些事情自己做不了，那這個(gè)人就能夠揚(yáng)長避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造價(jià)值。古人說：“知人之難，堯舜所病?！比俗砸詾樽盍私庾约?，其實(shí)，大量事實(shí)說明，人往往最不了解的就是自己。有的人不是高估了自己就是低估了自己，這都是沒有自知之明的體現(xiàn)?！　∽晕叶ㄎ?，首先需要問自己“我能干什么”、“我要干什么”、“我怎么才能干好”這三個(gè)問題?！拔夷芨墒裁础笔窃趩柲阌惺裁茨芰?，“我要干什么”是在問你人生的追求，“我怎么才能干好”是在問你做事的方法。　　要想準(zhǔn)確地回答上面三個(gè)問題，就需要進(jìn)行自我反省和自我解析，并從兩個(gè)方面去思考：第一，你學(xué)過什么?有什么特長（特別是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)確認(rèn)的特長）?第二，你最成功的事情是什么？

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