一個(gè)外企高管的職言

前言

我是在2007年從深圳來到北京的。自那時(shí)起，我的生活與職業(yè)都處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。沒有大波折，也沒有大驚喜。有一天同網(wǎng)友聊天，無意中得知他在職業(yè)上遇到了一些困惑，久想不通。我試著將自己在職場上摸爬滾打這么多年得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴他。竟然解決了他一直困惑的問題，他也因此獲得了很好的前程。這件事給了我很大的震動(dòng)，我想何不把自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)通過網(wǎng)絡(luò)分享給更多的網(wǎng)友呢，互通有無，互相學(xué)習(xí)。我從一個(gè)很一般的學(xué)校畢業(yè)，普通本科、普通專業(yè)，沒有任何背景，畢業(yè)后在一家國有企業(yè)工作，三個(gè)月后，認(rèn)為看不到前途，所以下定決心辭職去了深圳。初入深圳，人生地不熟，又完全沒有在大公司工作過的經(jīng)驗(yàn)，因此我先是應(yīng)聘進(jìn)入了一家臺(tái)資公司，積累了一定經(jīng)驗(yàn)后跳槽，其后先后在幾家五百強(qiáng)企業(yè)工作。2007年。又經(jīng)獵頭推薦，直接從深圳應(yīng)聘到北京，現(xiàn)在在一家品牌手機(jī)公司做研發(fā)。與眾多普通讀者一樣，我也有過太多的迷茫與彷徨，慶幸自己現(xiàn)在已經(jīng)走到了一條相對比較寬敞的道路上，并且越走越寬。有了足夠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來指導(dǎo)茫然的年輕人。事實(shí)上，每個(gè)人都是不同的個(gè)體，任何人的經(jīng)歷都是不可復(fù)制的，你不可能全部學(xué)我，我也不可能干涉到你的選擇。但我希望自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的一些東西可以給你啟發(fā)，讓你少走些彎路。所以我決定把自己的故事寫下來。力求用自己的經(jīng)驗(yàn)來幫助那些在職場邊緣徘徊彷徨的年輕人們。我想通過我的職業(yè)發(fā)展與情感經(jīng)歷告訴大家的是，或許我們?nèi)匀挥胁簧俨荒鼙M如人意的地方，只要你努力、堅(jiān)持不懈，在這個(gè)社會(huì)中總是能找到屬于你的位置。寫文章到現(xiàn)在已接近兩年，其實(shí)我寫字的初哀只是與網(wǎng)友分享自己的經(jīng)驗(yàn)，并借此結(jié)交一些志同道合的朋友。不曾想，文章一發(fā)出來便得到不少網(wǎng)友的支持，一路幫忙頂帖，令我感激不已。因?yàn)橹氨еc網(wǎng)友做朋友的心態(tài)，所以我力求自己的行文盡量風(fēng)趣幽默，不把自己的東西寫成說教式的。否則不僅會(huì)讓讀者感到厭倦，連我自己也會(huì)厭倦。我本人并不喜歡的，我相信讀者也不會(huì)喜歡。為了閱讀的條理性，我還特意以時(shí)間為順序，把求

內(nèi)容概要

　　《一個(gè)外企高管的職言》的作者以自己的經(jīng)歷為藍(lán)本，講述了一位普通學(xué)校垃圾專業(yè)的三流學(xué)生500強(qiáng)企業(yè)入門到進(jìn)階成為高管的奮斗歷程，深入解析了韓資、臺(tái)資、日資、歐美等500強(qiáng)企業(yè)不為人知的幕后真相，讓讀者在精彩的故事之外透析外企內(nèi)幕，終結(jié)500強(qiáng)神話。2007年，本書在網(wǎng)上連載，一經(jīng)發(fā)出即在網(wǎng)絡(luò)引起轟動(dòng)，主版推薦被各大門戶與人才招聘網(wǎng)站爭相轉(zhuǎn)載，兩年來熱度不減。

作者簡介

苗俊杰（Tommy），男，某世界五百強(qiáng)知名品牌手機(jī)研發(fā)經(jīng)理。長期從事研發(fā)、市場、銷售工作，輾轉(zhuǎn)于全球眾多知名500強(qiáng)企業(yè)之間數(shù)十年，憑借敏銳的洞察力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對外企運(yùn)作了如指掌。

書籍目錄

前言第一部分：外企介紹第一章：經(jīng)驗(yàn)/3第二章：簡歷/15第三章：學(xué)歷&英語/27第四章：外企分類/45第五章：面試/57第六章：外企工資/73第七章：職業(yè)發(fā)展/79第八章：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的職場眾生相/101第二部分：外企生活第一章：趁現(xiàn)在還有激情／111第二章：我不能沉默地坐在你身邊／123第三章：捅不破的“玻璃天花板”／133第四章：外企崗位設(shè)置與面試陷阱／143第五章：從細(xì)節(jié)透視前景／151第六章：爭取，也要講究策略／159第七章：宅男的曇花一現(xiàn)式相親／167第八章：明哲保身／173第九章：劫后余生與鐵樹開花/181第十章：珍惜國外培訓(xùn)機(jī)會(huì)／191第十一章：給自己一個(gè)新的開始／199第三部分：作者與網(wǎng)友對答第一章：典型網(wǎng)友簡歷分析/207第二章：網(wǎng)友精彩評(píng)論/219第三章：答網(wǎng)友問 /237外企常用英語詞匯及縮寫/301

章節(jié)摘錄

做了所有努力，仍然不能在公司有好的發(fā)展，怎么辦就不用我說了吧？當(dāng)然是跳槽了。樹挪死，人挪活這句話還是非常有道理的。人挪活，是說你到一個(gè)新地方等于給你一個(gè)重新做人的機(jī)會(huì)。盡管要挪的原因很多，但究其根本就是這里有讓你感覺不如意的地方。至于為什么不如意？也許是某方面還存在問題。新的地方，你可以盡力避免以前的問題，發(fā)揮更大的能動(dòng)性，獲得新生。另外一個(gè)原因，多數(shù)人都有思維定勢，一旦他對你有某種看法要改變是很難的，與其出力不討好，不如腳底抹油。很多戀人能走到一起，往往憑第一感覺。好比相親，盡管你很優(yōu)秀，但第一面表現(xiàn)很差，對方恐怕沒有更多的時(shí)間再對你深入了解。我之前在一家公司工作的時(shí)候，一開始經(jīng)驗(yàn)不足，又太著急把工作做好，沒能妥善處理人際關(guān)系。工程部門的經(jīng)理認(rèn)為我人際關(guān)系溝通能力不行，他把自己的想法轉(zhuǎn)達(dá)給我的老板，然后我的老板也有了這樣的看法，最后HR也這么認(rèn)為。我有口難辯，我知道自己有需要改善的地方，但更多的是客觀原因，責(zé)任不在我。而且我懷疑是那個(gè)工程部的經(jīng)理故意陷害，因?yàn)槲覄倎淼臅r(shí)候怠慢了他。我試圖跟老板解釋，但他一句話就把我堵住了：總有客觀理由，你要在自身找原因，要適應(yīng)別人而不是讓別人適應(yīng)你。我嘗試努力改變自己給他們的印象，結(jié)果卻總是事倍功半，不論你做任何努力傳來的還總是懷疑的眼神。你把工作做得很好，他們認(rèn)為這只是你花費(fèi)的時(shí)間比較多的結(jié)果，不是能力的原因。我離開那家公司，新的公司沒人對我的溝通能力有看法，恰恰認(rèn)為那正是我的優(yōu)勢。如果一直在那家公司，難以想像，時(shí)間長了說不定我真的會(huì)成他們說的那樣?；叵肫饋恚腋械綉c幸不已。找工作，無外乎現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司推薦及熟識(shí)的朋友推薦等等?，F(xiàn)場招聘是最傳統(tǒng)的，大部分同學(xué)是通過此方式工作的，適合剛畢業(yè)的學(xué)生和經(jīng)驗(yàn)不足的新人。我剛畢業(yè)找的工作都是通過現(xiàn)場招聘，在擁擠的人群中大聲地推薦自己，感覺很不一樣。記得有次去深圳人才市場，看到一個(gè)還算不錯(cuò)的職位，遞簡歷等待面試。沒多久輪到我，正準(zhǔn)備坐下，突然感覺上衣的口袋輕了很多，低頭一看，糟糕，上衣口袋的手機(jī)沒了。我趕緊左看又看，大聲嚷了起來：“壞了，我的手機(jī)被偷了……”因?yàn)楹竺孢€有很多人在排隊(duì)等著面試，我不想錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)，只好又無奈地坐下了。HR是個(gè)中年婦女，非常同情地看著我：“小伙子，剛畢業(yè)沒多長時(shí)間吧，這里這么多人，怎么能把手機(jī)放在上衣口袋。”我開始介紹自己，因?yàn)槲冶旧淼臈l件比較符合那個(gè)職位，所以很順利地得到了去參加復(fù)試的機(jī)會(huì)。復(fù)試的題目比較簡單，做完后又想起丟手機(jī)的事情，跟前臺(tái)要了他們公司的電話號(hào)碼，就懊惱地離開了。一般公司的面試通常一周才有結(jié)果，等到第四天的時(shí)候，我給那家公司打電話詢問結(jié)果。居然聽到電話里很焦急的聲音，“小伙子你哪里去了？我們找你找得好辛苦啊。你電話號(hào)碼沒了，給你發(fā)電子郵件，找一起來面試的人打聽都沒有結(jié)果。我們從三十個(gè)面試的人中選了六個(gè)進(jìn)行復(fù)試，其中就有你。我給你再緊急安排一個(gè)跟主管的面試吧?！蔽乙宦沸∨艿焦卉囌荆蜍嚾チ四羌夜??？上б?yàn)闇?zhǔn)備不足，我最終沒能得到主管的認(rèn)可，HR相當(dāng)?shù)赝锵?。后來我打電話向主管詢問我問題出在哪里，他的回答是我的表達(dá)不夠清晰，他不明白我在說什么。這次不成功的經(jīng)歷，讓我記憶深刻。隨著工作經(jīng)驗(yàn)與能力的增加，去人才市場不再是我的首選，畢業(yè)三年后我的絕大部分面試機(jī)會(huì)和所有成功應(yīng)聘的職位都是通過網(wǎng)絡(luò)得到的。事實(shí)上，大部分國際公司的職位，現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘同時(shí)進(jìn)行的，但有些中高級(jí)的職位通常只放在網(wǎng)絡(luò)上，或者通過獵頭，而獵頭往往也是通過網(wǎng)絡(luò)尋找人才。有人喜歡在人才網(wǎng)站尋找招聘公司的郵箱，然后用E-mail發(fā)簡歷，殊不知這種方式效果很差，我不推薦這種方式。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全的問題，很多公司根本不會(huì)看這種郵件，HR更懶得在浩如煙海的郵件中翻找，所以最好的辦法是在人才網(wǎng)站注冊簡歷。選擇什么樣的人才網(wǎng)站，也是個(gè)讓人頭疼的問題，這也要根據(jù)不同地區(qū)的不同情況。我在廣東的時(shí)候一開始用智聯(lián)、前程無憂與中華英才三人才招聘網(wǎng)站，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果很差，后來換到卓博才獲得了很多機(jī)會(huì)。如果在深圳，中國人才熱線是不錯(cuò)的選擇。 有人覺得網(wǎng)絡(luò)招聘就是忽悠，效果不大。有這種想法的人可真的要注意跟上形勢了，現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了。拿我自己來說，我從廣東來到北京就完全是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的力量。流程是這樣的，一開始，我把自己更新的簡歷放在網(wǎng)上，獵頭公司找到我，簡單溝通后，通過電話考察一下我的英語能力，然后把我推薦給招聘公司。獵頭公司對我就是走了個(gè)形式，跟招聘的公司有個(gè)交代，就說給我做過各方面的測試。但前提是獵頭公司認(rèn)為你是最有可能的人選，因?yàn)橹挥心銘?yīng)聘成功他們才能拿到錢。獵頭跟招聘公司的HR約好時(shí)間電話面試，HR考察一下應(yīng)聘者的英語和一些最基本的綜合素質(zhì)等。通過后，過了一段時(shí)間，HR和主管再約一次電話面試，考察一些專業(yè)知識(shí)。經(jīng)過這三輪后，HR和主管對我總體感覺還不錯(cuò)，提出要更多的了解，問我能不能來北京，他們給報(bào)銷機(jī)票。我以沒有時(shí)間為理由拒絕。好一段時(shí)間之后，我以為沒戲了，突然又接到他們的電話，說總經(jīng)理去南方出差，可以在深圳見見我（因?yàn)槲业募?jí)別相對比較高，所以總經(jīng)理選擇親自考察）。簡單交流后，總經(jīng)理對我的能力表示認(rèn)可，然后就開始介紹起自己公司的文化環(huán)境、福利等。我心知面試已經(jīng)成功了。我們一些從上海來北京的同事就完全是通過電話面試直接過來上班的。有些面試是我自己在網(wǎng)上投的，流程跟上面差不多，但是網(wǎng)絡(luò)招聘也有需要注意的地方。首先，對要應(yīng)聘的公司多一些了解，避免上當(dāng)受騙。雖然通過正規(guī)的網(wǎng)站可以減少些風(fēng)險(xiǎn)，但也不排除某些沒有招聘誠意的公司，讓應(yīng)聘者跑冤枉路。所以去面試前，最好事先跟對方打電話溝通一下，打電話不能解決確實(shí)，需要面對面談的時(shí)候再去公司也不遲。其次，網(wǎng)絡(luò)上的招聘公司魚龍混雜，不能每個(gè)都接招，所以自己投簡歷一定要注意篩選適合自己的公司，否則浪費(fèi)別人的時(shí)間也浪費(fèi)自己的時(shí)間。假如你還在職，沒有太多時(shí)間，更需要注意這個(gè)問題?？傊还苁亲约涸诰W(wǎng)絡(luò)上投的職位還是獵頭推薦，都要認(rèn)真衡量是否適合自己。第三，將自己的簡歷設(shè)置成開放狀態(tài)的時(shí)候，記得屏蔽現(xiàn)在工作的公司，否則被所在公司發(fā)現(xiàn)是很尷尬的。要找到好工作，必須意識(shí)到是實(shí)力也是機(jī)遇，很難說啥時(shí)候才能找到。騎驢找馬，前提你得抓住馬的韁繩，一不小心被原來公司發(fā)現(xiàn)很不好，最后搞成兩邊不著地，情形就對你非常不利了。再往后，我就很少在網(wǎng)上直接投簡歷了，只是會(huì)定期將自己的簡歷刷新。一般一段時(shí)間后，就會(huì)有獵頭公司推薦一些機(jī)會(huì)。獵頭公司推薦的好處之一是省心，省去了你自己篩選公司、投遞簡歷的麻煩。另外比較容易了解應(yīng)聘的公司和職位，獵頭希望你應(yīng)聘成功，自然會(huì)給你一些正常途徑無法了解的信息。還有一個(gè)好處就是，經(jīng)由獵頭公司推薦比應(yīng)聘者自己投簡歷應(yīng)聘的工資要高，因?yàn)楂C頭的收入就是和你的工資掛鉤的。我的職業(yè)生涯中結(jié)識(shí)了不少獵頭，合作成功后仍然保持聯(lián)系。印象最深刻的就是介紹我來北京的獵頭，我沒有見過她，但我欣賞她的坦白，所以后來一直保持著不錯(cuò)的聯(lián)系。其實(shí)之前我也沒想過要來北京，因?yàn)樗臉O力鼓動(dòng)，說這家公司如何如何好，有多少多少機(jī)會(huì)，我也就隨口答應(yīng)試試。后來發(fā)現(xiàn)確實(shí)如此，這里無論工資還是職位都比我在廣東高得多，當(dāng)然也不排除北京整體工資水平較高的原因。面試成功后我也很猶豫，畢竟在深圳待了這么多年，一想馬上就得離開還是一時(shí)半會(huì)兒不太能接受，她也給了我不少建議與鼓勵(lì)。雖然有一部分是她工作需要，但誰又能否認(rèn)她不是一個(gè)出色的朋友？離開深圳的時(shí)候，我曾經(jīng)想去廣州拜訪她，終因時(shí)間關(guān)系沒有去成。來北京后，我還是不定時(shí)會(huì)收到她的郵件，詢問工作進(jìn)展如何，有沒有壓力等等。我也會(huì)把北京這邊的情況告訴她，直到現(xiàn)在我們都還是朋友。我之所以要在這里談到這些，其實(shí)主要是想告訴大家，在職場建立自己的人脈是很重要的。外企如果有職位的需求，會(huì)先通過內(nèi)部推薦的方式解決，然后才會(huì)從外部招聘。有外企的朋友推薦也是一種很不錯(cuò)的方式，推薦成功的話，推薦人還能拿到不錯(cuò)的獎(jiǎng)金。但被推薦人也要明白，只是推薦而已，企業(yè)最終會(huì)不會(huì)錄取這個(gè)人，推薦人插不上嘴。當(dāng)然，推薦人跟主管非常熟的話就不在我討論之列了。大家不要誤以為這種方式是西式的走后門。其實(shí)這種方式在外企非常流行，應(yīng)該與圈子有關(guān)系，因?yàn)楸竟镜娜烁锌赡芰私馔袠I(yè)的人才。我身邊不少同事都是被推薦來的，我也曾經(jīng)推薦過朋友去自己的公司任職，效果都還不錯(cuò)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

專業(yè)HR推薦：每個(gè)高管都是從職場菜鳥走過來的。作者從自身的經(jīng)歷出發(fā)，深入解剖了在外企工作、生活的經(jīng)歷，將初入職場到升職高管會(huì)遇到的方方面面問題做出了詳細(xì)的剖析和指導(dǎo)，給職場中辛苦打拼的年輕人樹立了一個(gè)良好的榜樣。——李忠紅（Ｃrystal Li）　廣州澤龍企業(yè)管理顧問有限公司　獵頭顧問    與作者“主人還是仆人”合作過幾次，彼此都感覺非常愉快。關(guān)于職場工作變動(dòng)，我覺得這本書里有一句話說得很對：這個(gè)世界上沒有不行的，只有不合適的，在這里沒有通過不代表你不行，只能說明互相定位不一致。——楊林云（Anny Yang) 萬仕道（北京）管理咨詢有限公司　獵頭顧問  機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人，尤其是在外企這個(gè)競爭殘酷的世界。不管周遭如何變遷，在工作中，只有始終保持一種向上的動(dòng)力，盡可能地充實(shí)完善自我，并以積極的面貌出現(xiàn)在辦公室，才可能成為職場中不敗的紅人?！⒋宏枺═erry Tai）　萬仕道（北京）管理咨詢有限公司  獵頭顧問就我做獵頭多年，與多家知名外企的深度合作中了解到的外企規(guī)則來說，本書視角獨(dú)到，觀點(diǎn)犀利，解剖詳細(xì)，無論對初入職場的新人還是混跡外企的老鳥，都是值得學(xué)習(xí)的職場必讀手冊?！獥钏–ici Yang）　廣州人本企業(yè)管理咨詢有限公司　獵頭顧問有時(shí)候，我們不得不面對這樣一種現(xiàn)實(shí)：即使你擁有一身本事，也要學(xué)著了解職場生態(tài)環(huán)境，才能在職場政治游戲中，保護(hù)自己不受傷害并順利進(jìn)階?！爸魅诉€是仆人”不僅告訴我們職場中需要注意的問題，還給出了解決問題的具體辦法。不得不說，這對一直囿于辦公室政治的職場人士是一種福音?！蹙浮。╓ing Wang）　廣州人本企業(yè)管理咨詢有限公司　獵頭顧問擺正自己的位置，明確自己扮演的新角色，做自己該做的事，出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方，掀開外企的紅內(nèi)褲，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來殘酷的競爭下面隱藏的規(guī)則居然是如此簡單和赤裸裸?！獙O陽　翰威特咨詢公司        TOC高級(jí)咨詢顧問網(wǎng)友熱評(píng)：我今年很幸運(yùn)地加入到一家瑞士的公司，公司的福利不錯(cuò)，在辦公室也很輕松，大家都很自覺，而且辦公室里面有很多吃的和喝的，氣氛都很輕松?！钫?  蘇黎世金融  感謝樓主，當(dāng)初是你給了我不少幫助和指點(diǎn), 如今順利拿到這個(gè)offer也有您的功勞! 我必須得非常正式和嚴(yán)肅的對你說聲:謝謝！                                        ——Amy Zhang    A.O．SMITH終于順利拿到offer，開始了新的旅程。08年我要繼續(xù)更多的努力，今天看見這個(gè)帖子還在閃閃發(fā)光，我知道里面還有更多的真理有待我去體驗(yàn)， 謝謝主人還是仆人。我是你的忠實(shí)fans。十分感謝樓主，是你的這個(gè)文章讓我重生，讓優(yōu)柔寡斷的我看見了光明，謝謝你的鼓勵(lì)。                                       ——Mango Li    上海強(qiáng)生制藥有限公司還是在朋友的強(qiáng)力推薦下，有幸結(jié)識(shí)了樓主的帖子。原本是有抗拒的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)這樣題材的文章都非?？菰铩]想到一點(diǎn)開帖子就欲罷不能，整整一天時(shí)間，眼睛都要瞎了?，F(xiàn)在我已經(jīng)在樓主的啟發(fā)下從一家要死不活的小企業(yè)來到知名的跨國公司了，回頭一看，好懸啊，原來那家公司已經(jīng)在金融危機(jī)的沖擊下倒閉了。                              ——Sabrina Wang   諾基亞（中國）投資有限公司初識(shí)這個(gè)帖子的時(shí)候我還在讀書，時(shí)間可真快，現(xiàn)在我已經(jīng)工作了。因?yàn)槟愕膸椭瑮l件并不出眾的我，順利找到工作了。感謝樓主不厭其煩地在MSN上回答我幼稚的問題，感謝樓主三番五次地幫我修改簡歷。                                  ——張偉    中國工商銀行之前在一家港資企業(yè)工作，非常渴望進(jìn)外企，但一直信心不足，原因就是自己蹩腳的英語?？吹綐侵鞯奶雍?，按照樓主的方法，發(fā)現(xiàn)英語口語水平提高很快。盡管如此但是仍然信心不足，畢竟沒有跟老外交流過。持懷疑的態(tài)度加了樓主的MSN，沒想到真的在線，在他三番五次的鼓勵(lì)下，我嘗試面試了幾家外企，最后居然真的成功了。                    ——Michael Wei   索尼愛立信移動(dòng)通信產(chǎn)品（中國）有限公司

編輯推薦

2007年，《一個(gè)外企高管的職言》在網(wǎng)上連載，一經(jīng)發(fā)出即在網(wǎng)絡(luò)引起轟動(dòng)，主版推薦被各大門戶與人才招聘網(wǎng)站爭相轉(zhuǎn)載，兩年來熱度不減。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    一個(gè)外企高管的職言 PDF格式下載

---