1950-1965-輝煌十五年

內(nèi)容概要

　　《輝煌十五年（1950-1965）》主要包括：江蘇紅十字運(yùn)動的新開端、新中國成立之初江蘇分會整頓、分會組織整頓、整理醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。

書籍目錄

上篇 江蘇紅十字運(yùn)動的新開端第一章 新中國成立之初江蘇分會整頓第一節(jié) 分會組織整頓一、總會改組揭開序幕二、各地分會相繼改組第二節(jié) 整理醫(yī)療機(jī)構(gòu)一、困難分析二、在整理中發(fā)展第三節(jié) 思想整頓：政治學(xué)習(xí)和會務(wù)學(xué)習(xí)第二章 社會救助彰顯人道第一節(jié) 救災(zāi)和社會服務(wù)一、水災(zāi)救助二、服務(wù)站：社會服務(wù)的基地第二節(jié) 國際救援為朝鮮一、大愛無疆：走出國門的志愿者二、強(qiáng)大后盾：捐獻(xiàn)“救護(hù)機(jī)”和優(yōu)撫烈軍屬第三章 醫(yī)防衛(wèi)生工作的初步開展第一節(jié) 卓有成效的醫(yī)防保健工作一、接種疫苗--積極防治傳染病二、職工勞保醫(yī)療：常州案例三、巡回醫(yī)防在農(nóng)村第二節(jié) 廣泛開展醫(yī)務(wù)訓(xùn)練一、大規(guī)模的急救訓(xùn)練二、青少年急救員三、其他訓(xùn)練面面觀第三節(jié) 衛(wèi)生宣教和參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動一、多樣化的衛(wèi)生宣教二、無錫經(jīng)驗(yàn)：宣教中的個案三、愛國衛(wèi)生運(yùn)動下篇 走向輝煌的江蘇紅十字運(yùn)動第四章 江蘇紅十字會的組織演變與壯大第一節(jié) 地方組織的新建與再改組一、奉命籌建省紅十字會二、省紅十字會成立及體制重構(gòu)三、市、縣紅十字會的改組和新建……

章節(jié)摘錄

　　實(shí)踐證明，福水街人民公社會員群眾出錢自辦保健室，具有以下幾處優(yōu)點(diǎn)：　　其一，做到哪里有人哪里能就醫(yī)，方便群眾，保證生產(chǎn)。過去，紅十字衛(wèi)生站只能做一般的急救工作，群眾生了病，要到醫(yī)院或診所去看病，醫(yī)院門診忙，手續(xù)多，看一次病往往需要2～3小時，花錢多且影響了生產(chǎn)和工作。建成保健室后，小病不要跑遠(yuǎn)路，大病不要出家門，看一次病最多10分鐘。在生產(chǎn)時，一般的外傷都能得到衛(wèi)生員的及時處理。家里若有病人，家屬不需陪著去看病，大夫可親自上門診療。無人護(hù)理的，衛(wèi)生員就幫助護(hù)理。這樣，生產(chǎn)人員就能專心搞生產(chǎn)了?！　∑涠?，體現(xiàn)群眾辦會和勤儉辦會的精神。自己出錢辦的保健室，會員群眾就能夠更加的珍視和愛護(hù)，自覺地參加衛(wèi)生救護(hù)活動，真正做到群眾辦會。群眾出很少的錢，國家便不需要發(fā)給藥品，市內(nèi)120個街道紅十字衛(wèi)生站如果都這樣做，每年就能給國家節(jié)約2160元，真正做到勤儉辦會?！　∑淙l(wèi)生員業(yè)務(wù)技術(shù)得到不斷的提高，基層組織進(jìn)一步得到鞏固。衛(wèi)生員值班時能隨時得到大夫的技術(shù)指導(dǎo)，一般的疾病鑒別和簡易治療都能跟著大夫?qū)W習(xí)，從而感到值班很有意義，勁頭很足，還能按時背著藥箱到工廠、食堂、托兒所等處去巡視。衛(wèi)生員業(yè)務(wù)知識有了提高，能夠主動地去做衛(wèi)生宣傳工作，并帶動群眾除四害，防疾病，基層活動的內(nèi)容豐富了，基層組織因而得到了進(jìn)一步的鞏固?！　∑渌?，疾病得到了控制，疫情被掌握。過去群眾有點(diǎn)頭痛、發(fā)熱或不舒服，因?yàn)橐ㄥX，又耽誤生產(chǎn)，一般都不愿意去看病，或者自己隨便買點(diǎn)藥吃。這樣就很容易因用藥不當(dāng)或未及時治療，小病發(fā)展成大病。保健室建成后，大家看病既經(jīng)濟(jì)又方便，因此，能夠較早地發(fā)現(xiàn)疾病，進(jìn)行治療，從而控制了疾病的發(fā)展。比如，1958年對發(fā)現(xiàn)的7例痢疾、猩紅熱、麻疹都及時地采取了措施?！　　?/pre>








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