施工現(xiàn)場管理

前言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)、社會和建設(shè)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，土木工程項(xiàng)目和城市建設(shè)方興未艾，出現(xiàn)了一些在世界上有影響的重大工程和特色項(xiàng)目，包括國家體育場(鳥巢)、國家體育館、國家游泳館(水立方)等，這些工程中蘊(yùn)含著許多獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這些項(xiàng)目涉及的工程技術(shù)與管理工作從不同角度反映了我們建設(shè)中的創(chuàng)新成果，能夠?yàn)轭愃乒こ烫峁O具價值的借鑒和啟發(fā)，十分值得總結(jié)發(fā)揚(yáng)。同時，我國目前大規(guī)模和遍地開花的建設(shè)行為也確實(shí)需要科學(xué)的引導(dǎo)、技術(shù)的支撐、規(guī)范的管理、安全的保障和專業(yè)人才的支持。隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)和工程管理組織方式的發(fā)展，在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中普及建筑知識、施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目規(guī)范化、專業(yè)化管理，是我國建設(shè)領(lǐng)域管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的基本保證。只有依據(jù)并普及這種管理理念，才能在建設(shè)工作中形成一個強(qiáng)大穩(wěn)定的生產(chǎn)力系統(tǒng)。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，我們所面臨的基礎(chǔ)的要解決的問題就是專業(yè)信息和工作共享共識，需要專業(yè)技能人員的協(xié)作，要將工程建設(shè)中大量孤立、分散、無序的信息和資料，通過具體的專業(yè)工作人員進(jìn)行科學(xué)規(guī)范整理，對工程建設(shè)過程中項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行管理等各階段的聲、像、圖、文、數(shù)據(jù)等不同類型、不同格式的工程信息進(jìn)行一體化的管理，要滿足項(xiàng)目業(yè)主、管理部門、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門等相關(guān)工程建設(shè)單位的需要，要使相關(guān)單位組成一個信息共享協(xié)同工作的有機(jī)整體。本套建設(shè)工程施工技術(shù)與管理叢書主要目的是要從最基本的專業(yè)技能和知識入手，從科學(xué)普及的角度組織寫作，而面向整個行業(yè)開展科學(xué)技術(shù)普及是提高整個建設(shè)行業(yè)人員科學(xué)素質(zhì)的重要途徑和方式。面向整個城市建設(shè)和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)懸惶准夹g(shù)性的科普書籍，也是我們的一個嘗試。同時，我們力圖給建筑類圖書出版和供給一個新的增長點(diǎn)。應(yīng)該看到，從科學(xué)社會學(xué)的角度看，科學(xué)普及是一種廣泛的社會現(xiàn)象，也是專業(yè)技術(shù)和行業(yè)建設(shè)對文明發(fā)展的貢獻(xiàn)。建筑技術(shù)領(lǐng)域的科學(xué)普及的主要特點(diǎn)就體現(xiàn)在自然與人、科學(xué)與社會的交叉點(diǎn)上：自然科學(xué)建筑工程與技術(shù)與生活于人工改良環(huán)境中的人類社會的相互作用生成了我們應(yīng)知應(yīng)會的科學(xué)普及，而科技與社會又作為一種科學(xué)普及的“土壤”，哺育著它的生長。實(shí)際上，了解建設(shè)工程施工技術(shù)與管理不僅僅是工程建設(shè)參與者的專業(yè)需求，也是要了解建設(shè)活動和建設(shè)成果的非專業(yè)人士的需求！因此，科學(xué)普及是一種社會教育，它具有社會性、群眾性和持續(xù)性特點(diǎn)，還有在潛移默化中傳播的科學(xué)思想、科學(xué)方法和科學(xué)精神。本叢書由沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院院長、教授劉亞臣博士提議、策劃，并任編委會主任委員。本書編委會由來自沈陽建筑大學(xué)、遼寧省各級政府行業(yè)管理部門、企業(yè)界以及行業(yè)注冊資格管理和繼續(xù)教育部門的專業(yè)人士組成，他們參與了寫作討論、審稿和修改工作。叢書寫作中借鑒了已有成果、文件和技術(shù)，在此表示感謝，對書中的疏漏和不足，歡迎批評指正。叢書編委會2012年6月沈陽建筑大學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書是建設(shè)工程施工技術(shù)與管理叢書之一。全書共分為6章，內(nèi)容主要包括施工準(zhǔn)備管理、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部管理、施工現(xiàn)場材料管理、施工現(xiàn)場機(jī)械管理、施工現(xiàn)場安全管理、施工現(xiàn)場檔案管理。本書可供施工現(xiàn)場各類技術(shù)人員、管理人員閱讀使用，也可供高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考。

書籍目錄

第1章　施工準(zhǔn)備管理
1.1全場性施工準(zhǔn)備
1.1.1施工勞動組織準(zhǔn)備
1.1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備
1.1.3施工場地準(zhǔn)備
1.1.4施工物資準(zhǔn)備
1.2單位工程施工條件準(zhǔn)備
1.2.1調(diào)查研究與收集資料
1.2.2技術(shù)準(zhǔn)備
1.2.3物資準(zhǔn)備
1.2.4施工隊(duì)伍準(zhǔn)備
1.2.5現(xiàn)場施工準(zhǔn)備
1.2.6冬期和雨季施工準(zhǔn)備
1.3主要分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備
1.3.1場地平整
1.3.2土方工程
1.3.3基礎(chǔ)工程
1.3.4地下防水工程施工準(zhǔn)備
1.3.5砌體結(jié)構(gòu)工程施工準(zhǔn)備
1.3.6模板工程
1.3.7鋼筋工程
1.3.8混凝土工程
1.3.9屋面防水工程
1.3.10抹灰工程
1.3.11樓地面工程
1.3.12門窗工程
第2章　施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部管理
2.1項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念
2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利
2.1.3項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立與考核
2.1.4項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
2.2項(xiàng)目經(jīng)理部
2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立
2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式
2.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部組織層次
2.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備
2.3項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度
2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部制度的作用
2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部制度的制定原則
2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部制度的內(nèi)容
2.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度的建立和執(zhí)行
第3章　施工現(xiàn)場材料的管理
3.1施工企業(yè)現(xiàn)場材料采購管理
3.1.1施工企業(yè)現(xiàn)場材料采購方式
3.1.2現(xiàn)場材料采購管理原則與采購模式
3.2施工現(xiàn)場材料管理
3.2.1施工現(xiàn)場材料計(jì)劃管理
3.2.2施工現(xiàn)場材料采購管理
3.2.3施工現(xiàn)場材料驗(yàn)收管理
3.2.4施工現(xiàn)場材料儲存管理
3.2.5施工現(xiàn)場材料使用管理
3.2.6施工現(xiàn)場材料處理管理
3.3與現(xiàn)場材料管理配套的人力資源管理
3.3.1現(xiàn)場勞動力管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
3.3.2現(xiàn)場勞動力管理的方法
3.3.3勞動定額的管理
第4章　施工現(xiàn)場機(jī)械管理
4.1施工機(jī)械管理基礎(chǔ)
4.1.1編制機(jī)械使用計(jì)劃的規(guī)定
4.1.2施工機(jī)械的前期管理
4.1.3施工機(jī)械的資產(chǎn)管理
4.1.4重點(diǎn)施工機(jī)械管理要點(diǎn)
4.2施工機(jī)械的使用管理
4.2.1施工機(jī)械使用管理的基本要求
4.2.2施工機(jī)械使用管理的基本制度
4.2.3施工機(jī)械安全管理
4.3常用施工機(jī)械管理
4.3.1土石方機(jī)械
4.3.2樁工機(jī)械
4.3.3壓實(shí)機(jī)械
4.3.4起重運(yùn)輸機(jī)械
4.3.5混凝土機(jī)械
第5章　施工現(xiàn)場安全管理
5.1安全管理規(guī)章　制度
5.1.1《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的總要求
5.1.2安全生產(chǎn)許可制度
5.1.3三類人員考核任職制度
5.1.4拆除工程備案制度
5.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查制度
5.1.6建設(shè)項(xiàng)目施工安全驗(yàn)收制度
5.2安全管理的措施
5.2.1安全生產(chǎn)組織保證措施
5.2.2合約措施
5.2.3技術(shù)措施
5.2.4經(jīng)濟(jì)措施
5.3施工現(xiàn)場安全管理
5.3.1土方工程安全管理
5.3.2腳手架搭設(shè)安全管理
5.3.3模板安拆工程安全管理
5.3.4鋼筋制作安全管理
5.3.5混凝土現(xiàn)澆作業(yè)安全管理
5.3.6建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理
5.3.7建筑施工臨時用電安全管理
5.3.8高處作業(yè)安全管理
5.3.9拆除工程作業(yè)安全管理
第6章　施工現(xiàn)場檔案管理
6.1施工檔案資料
6.1.1建筑安裝工程施工記錄表格目錄
6.1.2記錄單格式及填寫示范
6.2施工單位工程資料的形成
6.2.1施工單位文件資料形成過程
6.2.2施工物資資料形成過程
6.2.3檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料形成過程
6.2.4分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料形成過程
6.2.5子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料形成過程
6.2.6分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料形成過程
6.2.7單位工程竣工驗(yàn)收資料形成過程
6.3施工單位工程資料的管理
6.3.1施工單位資料員的崗位職責(zé)
6.3.2工程資料保管的期限與密級
附錄
附錄1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書示例
附錄2安全管理制度主要內(nèi)容示例
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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