家具制造工藝

內(nèi)容概要

　　《家具制造工藝（第2版）》在繼承傳統(tǒng)家具制造工藝精華的基礎(chǔ)上，注入了信息化時(shí)代背景下現(xiàn)代家具制造的新技術(shù)、新工藝、新思路，全面、系統(tǒng)地反映了現(xiàn)代家具制造工業(yè)的先進(jìn)水平與發(fā)展方向?！　　都揖咧圃旃に嚕ǖ?版）》以現(xiàn)代家具制造工藝流程為主線，系統(tǒng)介紹了家具機(jī)械加工工藝基礎(chǔ)、配料工藝、實(shí)木零部件制造工藝、板式零部件制造工藝、彎曲件制造工藝、雕刻工藝、家具表面裝飾工藝、家具裝配工藝、軟體家具制造工藝、竹藤家具制造工藝、金屬家具制造工藝、工藝設(shè)計(jì)等內(nèi)容，《家具制造工藝（第2版）》共12章，其中，有關(guān)雕刻、裝配、軟體家具制造工藝等內(nèi)容，與同類(lèi)書(shū)籍相比更為系統(tǒng)完整，具有獨(dú)特風(fēng)格。作為課后練習(xí)，每章后均附有與課程內(nèi)容緊密相關(guān)的思考題?！都揖咧圃旃に嚕ǖ?版）》理論密切聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，視野開(kāi)闊，深入淺出，圖文并茂，便于掌握?！　　都揖咧圃旃に嚕ǖ?版）》不僅可作為高等院校和高職高專工業(yè)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、木材科學(xué)與工程、建筑設(shè)計(jì)、園林工程等專業(yè)的教材，還可供廣大家具設(shè)計(jì)與制造相關(guān)專業(yè)的教育工作者、家具企業(yè)的工程技術(shù)與管理人員及業(yè)余愛(ài)好者作為學(xué)習(xí)參考資料。

書(shū)籍目錄

第1章　家具機(jī)械加工工藝基礎(chǔ)1.1　工藝過(guò)程1.2　加工基準(zhǔn)1.3　加工精度1.4　家具表面粗糙度思考題第2章　配料工藝2.1　選材2.2　配料設(shè)備與配料工藝2.3　毛料加工余量與出材率2.4　人造板及裝飾板配料2.5　方材膠合工藝思考題第3章　實(shí)木零部件制造工藝3.1　毛料加工工藝3.2　凈料加工工藝思考題第4章　板式零部件制造工藝4.1　覆面板的制造4.2　覆面板的加工思考題第5章　彎曲件制造工藝5.1　實(shí)木鋸制彎曲5.2　實(shí)木加壓彎曲5.3　薄木膠合彎曲5.4　膠合板彎曲5.5　鋸口彎曲與折疊成型5.6　模壓成型思考題第6章　雕刻工藝6.1　雕刻的手工工具及操作技巧6.2　雕刻的種類(lèi)及工藝6.3　雕刻機(jī).設(shè)備6.4　木工數(shù)控雕刻技術(shù)6.5　木工數(shù)控雕刻案例思考題第7章　家具表面裝飾工藝7.1　鑲嵌工藝技術(shù)7.2　真空覆膜技術(shù)7.3　烙畫(huà)裝飾工藝7.4　金屬家具及配件電鍍工藝思考題第8章　家具裝配工藝8.1　裝配工藝概述8.2　裝配機(jī)械8.3　框架與箱框的裝配及加工8.4　板式拆裝家具的裝配思考題……第9章　軟體家具制造工藝第10章　竹藤家具制造工藝第11章　金屬家具制造工藝第12章　工藝設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：1.1.1.2 生產(chǎn)組織管理過(guò)程生產(chǎn)組織管理過(guò)程主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、行政組織領(lǐng)導(dǎo)；產(chǎn)品檢驗(yàn)、入庫(kù)與銷(xiāo)售；員工技術(shù)培訓(xùn)及思想政治工作。（1）生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最重要的計(jì)劃，是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、指揮企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的龍頭，是編制物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)工資計(jì)劃和技術(shù)組織措施計(jì)劃的重要依據(jù)。家具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃分為綜合計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。綜合計(jì)劃又稱為生產(chǎn)大綱，是根據(jù)企業(yè)所擁有的市場(chǎng)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問(wèn)題所作的決策性描述；主生產(chǎn)計(jì)劃則要確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量；物料需求計(jì)劃是在主生產(chǎn)計(jì)劃確定以后，生產(chǎn)管理部門(mén)下一步要做的事情是保證主生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部物料（原材料、零件、部件等）以及其他資源在需要的時(shí)候供應(yīng)上。（2）生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)際上是合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃。就是把企業(yè)要加工工件的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到每一個(gè)班組、每一位員工、每一臺(tái)設(shè)備，每天的工作任務(wù)和工件在每臺(tái)設(shè)備上的加工順序。在家具企業(yè)中，生產(chǎn)作業(yè)排序是生產(chǎn)調(diào)度的關(guān)鍵，因?yàn)樵S多績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，例如準(zhǔn)時(shí)交貨率、制造周期、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等，都直接與工作安排的先后順序有直接關(guān)系。具體而言，有效的作業(yè)排序系統(tǒng)必須滿足不同功能工作的要求：對(duì)將要做的工作進(jìn)行優(yōu)先權(quán)設(shè)定，以使工作任務(wù)按最有效的順序排列；針對(duì)具體設(shè)備分配任務(wù)及人力，通常以可利用和所需的能力為基礎(chǔ)；以實(shí)施為目標(biāo)分配工作，以使工作任務(wù)如期完成；持續(xù)監(jiān)督確保完成任務(wù)，周期性檢查是保證已分配的工作如期完成的最常用方法；分析、控制、解決工作中出現(xiàn)的異常狀況，因?yàn)樗鼈冇锌赡芨淖円雅判虻倪M(jìn)程；訂單變化或出現(xiàn)異常時(shí)，對(duì)目前的作業(yè)排序進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。（3）產(chǎn)品檢驗(yàn)任何家具產(chǎn)品的質(zhì)量都有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的過(guò)程是由多個(gè)相互聯(lián)系、相互影響的環(huán)節(jié)所組成的，因此，產(chǎn)品檢驗(yàn)要把影響質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來(lái)。

編輯推薦

《家具制造工藝(第2版)》是由化學(xué)工業(yè)出版社出版的。

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