贏之道

內(nèi)容概要

　　《贏之道——社交網(wǎng)絡(luò)時代下的企業(yè)制勝守則》將2010-2020年稱為企業(yè)發(fā)展的3.0時代，3.0時代最大的特點就是社交媒體的作用日益顯現(xiàn)。全書結(jié)合3.0時代的危機和機遇，深入總結(jié)了企業(yè)經(jīng)營制勝的關(guān)鍵在于行善、盈利兩不誤。書中具體闡述了企業(yè)營銷新規(guī)則、新時代的領(lǐng)導(dǎo)力、微博時代的協(xié)作與共享等內(nèi)容。鑒于作者所處行業(yè)以及他個人獨特的視角，讀者在閱讀本書時，對于其中的一些觀點、案例等應(yīng)加入自己的思考，有選擇性地接受。
　　《贏之道——社交網(wǎng)絡(luò)時代下的企業(yè)制勝守則》適合企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、社交媒體從業(yè)人員以及對此感興趣的其他讀者閱讀。

作者簡介

　　作者：(美國)大衛(wèi)·瓊斯(David Jones)譯者：蘇立
　　大衛(wèi)·瓊斯（David Jones），被世界經(jīng)濟論壇（World Economic Forum）評選為全球青年領(lǐng)袖（Young
Global Leader）的大衛(wèi)·瓊斯（David
Jones）先生是一位賦有遠(yuǎn)見卓識、積極推動企業(yè)責(zé)任與社會變化的倡導(dǎo)者。瓊斯先生執(zhí)掌漢威士（HAVAS）與靈智（Euro
RSCG）兩大傳媒集團，是國際廣告業(yè)界有史以來最年輕的全球首席執(zhí)行官。他大力倡導(dǎo)由前任聯(lián)合國秘書長科菲·安南（Kofi
Annan）先生發(fā)起的、總共受到全球1,800萬人支持與響應(yīng)的、被譽為史上最成功的公益活動——TckTckTck（全球氣候聯(lián)盟）活動。
　　瓊斯先生也是環(huán)球青年領(lǐng)袖大會（One Young World）的創(chuàng)始者，環(huán)球青年領(lǐng)袖大會（One Young
World）被美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）稱為“青年達(dá)沃斯論壇”，它是一家非贏利性機構(gòu)，致力于將世界各地的青年精英團結(jié)在一起，共同推動全球積極的變化。瓊斯先生還是“社會商機理論（Social
Business Idea?）”的創(chuàng)造者及2011年12月全球上市的暢銷書《Who Cares Wins: Why Good
Business Is Better Business》的作者。自2007年開始，瓊斯先生與英國現(xiàn)任首相戴維·卡梅倫（David
Cameron）及英國保守黨（U.K. Conservative Party）密切協(xié)作，并協(xié)助其最終贏得2010首相選舉。
　　大衛(wèi)·瓊斯先生是臉譜網(wǎng)（Facebook）的客戶理事會（Client
Council）成員，于2005年獲頒美國廣告協(xié)會卓越成就獎，被《全球廣告周刊》雜志（Adweek）讀者評為本10年內(nèi)全球最杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，并于2011年被《Corporate
Responsibility (CR)》雜志提名為年度最具社會責(zé)任的首席執(zhí)行官，同時被著名的商業(yè)周刊《Crain's New York
Business》及《廣告時代》（Advertising Age）雜志收錄至年度40位40歲以下商業(yè)明星榜單。

書籍目錄

第一章做有良知的企業(yè)
　社會責(zé)任時代的到來
　現(xiàn)代企業(yè)的三個階段
　壞孩子的榜樣
　新時代的推手——社交媒體
　將社會責(zé)任納入企業(yè)的戰(zhàn)略核心
　巨無霸型企業(yè)的世界影響力
　企業(yè)經(jīng)營新準(zhǔn)則——全方位透明
　主動出擊，而不是坐以待斃
　消費者并不總是對的
　在競爭角逐中脫穎而出
　未來3.0企業(yè)新主張：打造基業(yè)長青的企業(yè)
第二章社交網(wǎng)絡(luò)時代的營銷新規(guī)則
　社交網(wǎng)絡(luò)時代的品牌塑造
　完美的創(chuàng)意
　未來3.0企業(yè)新主張：品牌營銷新規(guī)則
第三章社交網(wǎng)絡(luò)時代的領(lǐng)導(dǎo)力
　你無法置身事外
　企業(yè)經(jīng)營者所面臨的挑戰(zhàn)
　新時代的成功領(lǐng)導(dǎo)者
　BP公司前任CEO敗走麥城
　新時代應(yīng)對危機的良策——快速、誠信、透明
　社交網(wǎng)絡(luò)時代需謹(jǐn)言慎行
　蘋果公司應(yīng)對社交媒體時的拙劣表現(xiàn)
　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的憂患意識
　提高員工的參與意識
　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否該和員工互相加為好友
　社交媒體所涉及的法律問題
　企業(yè)制定社交媒體使用制度的迫切性
　尋求創(chuàng)造價值而不是掌控全局
　當(dāng)好社交網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
　未來3.0企業(yè)新主張：如何成為社會型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
第四章創(chuàng)造美好：社會型企業(yè)家的崛起
　社交媒體企業(yè)家
　從生產(chǎn)主導(dǎo)到消費主導(dǎo)
　來自世界級大公司的社會型企業(yè)家
　敢以社會責(zé)任為先
　社會責(zé)任與社交媒體的交集
　建立社會型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　不差創(chuàng)意卻差錢
　社會型企業(yè)的未來之路
　未來3.0企業(yè)新主張：來自社會型企業(yè)先行者的十大建議
第五章微博時代的變革：協(xié)作共享
　與消費者共贏
　企業(yè)—消費者共同體：從開發(fā)新產(chǎn)品到開發(fā)社會型產(chǎn)品
　從B2C到C2B
　一場去工業(yè)化革命
　通過合作提升產(chǎn)品體驗
　聯(lián)合消費——團購的魅力
　數(shù)字科技的無窮力量
　負(fù)責(zé)任的消費
　成就大我
　集眾人之智慧
　問題解決新模式——分享問題
　合作的新世界
　未來3.0企業(yè)新主張：集體的力量
第六章企業(yè)3.0時代：社會型企業(yè)主張
　社會型企業(yè)主張
　社會型企業(yè)主張推出三部曲
　社會型企業(yè)主張的典范
　未來3.0企業(yè)新主張：社會型企業(yè)主張內(nèi)涵
第七章贏在3.0時代：賺錢有道
　千載難逢的機遇
　崛起的消費者
　綠色資本家
　社會責(zé)任的未來之路
　企業(yè)3.0時代發(fā)展之道

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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