出版時間:1999-10 出版社:中國鐵道出版社 作者:李培煊 編
內(nèi)容概要
內(nèi) 容 簡 介
本書在借鑒和吸收西方管理學理論和成果的基礎上,以管理過程學派的思想為
主要理論構(gòu)架,密切結(jié)合我國的管理實際,系統(tǒng)地闡述了管理的一般原理和方法,
以及現(xiàn)代管理思想與理論的新發(fā)展。
本書的內(nèi)容包括管理學總論、管理思想發(fā)展歷史以及管理決策、計劃、組織、
領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新等,共十章。書中每章后都附有復習思考題及相關(guān)案例。
本書可作為MBA及管理專業(yè)研究生、本科生的教材,亦可用作高、中層管理
人員培訓教材及學習參考資料。
書籍目錄
目 錄
第一章 管理與管理學
第一節(jié) 管理的概念和作用
第二節(jié) 管理的職能和性質(zhì)
第三節(jié) 管理和環(huán)境
第四節(jié) 管理學的特點和研究方法
復習思考題
第二章 管理思想和管理理論的發(fā)展歷史
第一節(jié) 中國傳統(tǒng)管理及對人類管理活動的影響與貢獻
第二節(jié) 西方國家管理思想和管理理論發(fā)展的歷史
復習思考題
第三章 管理的基本原理與基本方法
第一節(jié) 研究管理基本原理與基本方法的意義
第二節(jié) 管理原理
第三節(jié) 管理方法
復習思考題
案例一
案例二
第四章 決 策
第一節(jié) 決策的概念與決策過程
第二節(jié) 決策的影響因素及決策的分類
第三節(jié) 決策的分析方法與技術(shù)
第四節(jié) 現(xiàn)代決策理論的新發(fā)展
復習思考題
案例三
案例四
第五章 計 劃
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃工作的過程及基本原理
第三節(jié) 目標與目標的制定
第四節(jié) 目標管理
第五節(jié) 戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃
第六節(jié) 現(xiàn)代計劃的編制方法和技術(shù)
第七節(jié) 時間管理
復習思考題
案例五
第六章 組 織
第一節(jié) 組織設計的基本原則及基本類型
第二節(jié) 組織設計的基本過程
第三節(jié) 組織中的人員配備
第四節(jié) 組織運行中各種關(guān)系的處理
復習思考題
案例六
第七章 領(lǐng) 導
第一節(jié) 領(lǐng)導的性質(zhì)與作用
第二節(jié) 領(lǐng)導的激勵作用
第三節(jié) 領(lǐng)導的素質(zhì)與行為
第四節(jié) 溝 通
復習思考題
案例七
第八章 控 制
第一節(jié) 控制的概念
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制的過程
第四節(jié) 管理控制的原則與要求
第五節(jié) 控制的方法
復習思考題
案例八
案例九
第九章 創(chuàng) 新
第一節(jié) 創(chuàng)新的概念
第二節(jié) 創(chuàng)新的類型
第三節(jié) 知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新
復習思考題
第十章 未來的管理學及其方法論
第一節(jié) 未來的管理與組織變革
第二節(jié) 未來管理學的發(fā)展與現(xiàn)代管理學方法論
復習思考題
參考文獻
圖書封面
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