征服中層地帶

出版時(shí)間:2008-6  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:湯普森  頁(yè)數(shù):220  
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內(nèi)容概要

  做個(gè)中層經(jīng)理可真不容易?! ∧闶欠裨馐苓^(guò)誤會(huì)、誹謗、裁員、重組、調(diào)崗甚至瞎指揮?即使在最好的企業(yè)里,你也要面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、長(zhǎng)期壓力和持續(xù)變革。  你要滿足來(lái)自公司、團(tuán)隊(duì)、客戶、同事等各方面的要求,承受來(lái)自他們的壓力。  不管你的現(xiàn)狀如何,實(shí)際上你可以獲得更大的權(quán)力、實(shí)現(xiàn)更大的構(gòu)想、取得更大的成功。  《征服中層地帶》一書(shū)將為你指點(diǎn)迷津?!  墩鞣袑拥貛А返淖x者對(duì)象是企業(yè)中層——那些急需有效管理工具來(lái)取得實(shí)質(zhì)性成功的經(jīng)理人。如果你想在事業(yè)、工作、生活三方面都有所突破,《征服中層地帶》就是為你量身定做的。

作者簡(jiǎn)介

文斯·湯普森,中層經(jīng)理咨詢公司負(fù)責(zé)人,曾為數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計(jì)過(guò)世界級(jí)的在線營(yíng)銷解決方案,并在其內(nèi)部打造營(yíng)銷型組織,從而能夠賦權(quán)給中層經(jīng)理。其主要咨詢客戶包括Napster、Starstyle.com和Break.com等。
在文斯·湯普森的職業(yè)生涯中,有過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的企業(yè)中層經(jīng)歷,

書(shū)籍目錄

譯者序作者簡(jiǎn)介致謝導(dǎo)言 地震帶 基礎(chǔ)訓(xùn)練 點(diǎn)亮測(cè)試 第一篇 獲得更大權(quán)力 第1章 拉動(dòng)力  第2章 經(jīng)理人的空間  第3章 有限空間 無(wú)限領(lǐng)導(dǎo)  第4章 情緒管理  第5章 授權(quán)不足誤區(qū) 第二篇 實(shí)現(xiàn)更大構(gòu)想 第6章 亮點(diǎn)1:流程  第7章 亮點(diǎn)2:?jiǎn)T工  第8章 亮點(diǎn)3:信息  第9章 亮點(diǎn)4:環(huán)境  第10章 亮點(diǎn)5:戰(zhàn)略  第11章 亮點(diǎn)6:故事  第12章 亮點(diǎn)7:情感 第三篇 取得更大成功  第13章 推行理念  第14章 平衡感

章節(jié)摘錄

第1章 拉動(dòng)力敲壺時(shí)間:大約25年前。暑假,我在當(dāng)?shù)氐牟宛^打工。那是我上班的第二天。刷盤(pán)子的房間又熱又濕。在我背后,堆著一堆油膩的塑料盤(pán)子;在我前面,另外一個(gè)打工仔正在從桌子上把盤(pán)子推過(guò)來(lái),盤(pán)子里溢出的骯臟污水不時(shí)濺在我的新網(wǎng)球鞋上和腳下濕透的橡皮墊子上。連續(xù)刷了三個(gè)半小時(shí)的盤(pán)子和玻璃杯之后,我的手又酸又疼,襯衫也濕透了,還沾上了洗碗水,我的頭發(fā)也濕乎乎地粘在了前額上。我靠著不銹鋼桌子想喘口氣。隨著房門(mén)砰地一聲響,粗野的廚師拉斯蒂帶著怒火走了進(jìn)來(lái)。他兩只手各拿著一個(gè)小鐵爐。“小伙子,怎么了?我沒(méi)有聽(tīng)到任何聲音,我認(rèn)為你沒(méi)有在工作。把這些爐子上的油污刷干凈。我給你個(gè)建議:如果想休息,最好邊敲壺邊休息。這樣聽(tīng)起來(lái)你好像很忙。刷盤(pán)子的房間沒(méi)有聲音就意味著沒(méi)有人干活……明白嗎?”這就是我的第一堂商業(yè)課程:要看起來(lái)很忙,干活干得很忙,聽(tīng)聲音也很忙。如果你沒(méi)有干什么事情,至少要“敲敲壺”。電影鏡頭速進(jìn)。我在位于洛杉磯Wilshire中部地區(qū)的一家大公司工作,主要任務(wù)是推銷電視廣告時(shí)段。我是眾多身穿藍(lán)工裝的職員之一(這種工裝是為助手們專門(mén)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)服裝)。我們知道這是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):我們中間有一個(gè)人會(huì)得到提拔。這個(gè)人會(huì)是誰(shuí)?他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)付出努力、適合新職位的人。這個(gè)人就是看起來(lái)很忙的那個(gè)人。

媒體關(guān)注與評(píng)論

作者與我們中層管理者息息相通?!墩鞣袑拥貛А分杏泻芏嗳ぢ?shì)W事、現(xiàn)實(shí)案例和扎實(shí)的研究成果,它真的有用。你會(huì)高興,你會(huì)感動(dòng),而且如果你遵循了書(shū)中的建議,就會(huì)發(fā)現(xiàn):個(gè)人職業(yè)生涯是自我管理而不是被他人所控制。任何從事管理的人都應(yīng)該研讀這本佳作。——麗莎?特撤都,《洛杉磯時(shí)報(bào)》員工發(fā)展部培訓(xùn)經(jīng)理

編輯推薦

《征服中層地帶:點(diǎn)亮中層管理者的事業(yè)和夢(mèng)想》由機(jī)械工業(yè)出版社出版。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   此書(shū)值得中層管理者一看
  •   一本不錯(cuò)的管理工具書(shū),值得中層管理人員去學(xué)習(xí)
  •   書(shū)很好內(nèi)容也焊好就是翻譯的水平不是太高很多語(yǔ)言顯得很生硬。
  •   比如:(01)Linked(02)關(guān)系圖等。值得一讀。但不值得多次讀。60分吧(百分制)
  •   為中層管理者出的書(shū),你能說(shuō)出幾本呢?公司為中層提供的崗前、崗中培訓(xùn),你能記得多少?有多少能解決你的問(wèn)題?大家都為難過(guò)這個(gè)問(wèn)題吧。(或許,表面上還得撐著,嘿嘿。)的確,使命、價(jià)值觀、愿景、戰(zhàn)略等等,中層都要明白,可這并非中層的核心工作,這是高層的工作,中層想干也干不成。那么,中層干什么?中層怎么干?尤其是初為中層的人,這本書(shū)還是很有上手教程作用的,力薦!
  •   一本實(shí)實(shí)在在的“教材”,既有實(shí)例佐證,又有研究分析。詳實(shí)的講解了中層管理者應(yīng)具備的若干技能。能有從獨(dú)特的角度出發(fā)給出針對(duì)性的操作規(guī)程,令我獲益匪淺。
 

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