征服中層地帶

內(nèi)容概要

　　做個中層經(jīng)理可真不容易。　　你是否曾遭受過誤會、誹謗、裁員、重組、調(diào)崗甚至瞎指揮？即使在最好的企業(yè)里，你也要面對激烈競爭、長期壓力和持續(xù)變革?！　∧阋獫M足來自公司、團隊、客戶、同事等各方面的要求，承受來自他們的壓力?！　〔还苣愕默F(xiàn)狀如何，實際上你可以獲得更大的權(quán)力、實現(xiàn)更大的構(gòu)想、取得更大的成功?！　　墩鞣袑拥貛А芬粫鴮槟阒更c迷津?！　　墩鞣袑拥貛А返淖x者對象是企業(yè)中層——那些急需有效管理工具來取得實質(zhì)性成功的經(jīng)理人。如果你想在事業(yè)、工作、生活三方面都有所突破，《征服中層地帶》就是為你量身定做的。

作者簡介

文斯·湯普森，中層經(jīng)理咨詢公司負責(zé)人，曾為數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計過世界級的在線營銷解決方案，并在其內(nèi)部打造營銷型組織，從而能夠賦權(quán)給中層經(jīng)理。其主要咨詢客戶包括Napster、Starstyle.com和Break.com等。
    在文斯·湯普森的職業(yè)生涯中，有過長達15年的企業(yè)中層經(jīng)歷，

書籍目錄

譯者序作者簡介致謝導(dǎo)言 地震帶 基礎(chǔ)訓(xùn)練 點亮測試 第一篇　獲得更大權(quán)力　第1章　拉動力 　第2章　經(jīng)理人的空間 　第3章　有限空間　無限領(lǐng)導(dǎo) 　第4章　情緒管理 　第5章　授權(quán)不足誤區(qū) 第二篇　實現(xiàn)更大構(gòu)想　第6章　亮點1：流程 　第7章　亮點2：員工 　第8章　亮點3：信息 　第9章　亮點4：環(huán)境 　第10章　亮點5：戰(zhàn)略 　第11章　亮點6：故事 　第12章　亮點7：情感 第三篇　取得更大成功　　第13章　推行理念 　第14章　平衡感

章節(jié)摘錄

第1章　拉動力敲壺時間：大約25年前。暑假，我在當(dāng)?shù)氐牟宛^打工。那是我上班的第二天。刷盤子的房間又熱又濕。在我背后，堆著一堆油膩的塑料盤子；在我前面，另外一個打工仔正在從桌子上把盤子推過來，盤子里溢出的骯臟污水不時濺在我的新網(wǎng)球鞋上和腳下濕透的橡皮墊子上。連續(xù)刷了三個半小時的盤子和玻璃杯之后，我的手又酸又疼，襯衫也濕透了，還沾上了洗碗水，我的頭發(fā)也濕乎乎地粘在了前額上。我靠著不銹鋼桌子想喘口氣。隨著房門砰地一聲響，粗野的廚師拉斯蒂帶著怒火走了進來。他兩只手各拿著一個小鐵爐?！靶』镒?，怎么了？我沒有聽到任何聲音，我認為你沒有在工作。把這些爐子上的油污刷干凈。我給你個建議：如果想休息，最好邊敲壺邊休息。這樣聽起來你好像很忙。刷盤子的房間沒有聲音就意味著沒有人干活……明白嗎？”這就是我的第一堂商業(yè)課程：要看起來很忙，干活干得很忙，聽聲音也很忙。如果你沒有干什么事情，至少要“敲敲壺”。電影鏡頭速進。我在位于洛杉磯Wilshire中部地區(qū)的一家大公司工作，主要任務(wù)是推銷電視廣告時段。我是眾多身穿藍工裝的職員之一（這種工裝是為助手們專門設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)服裝）。我們知道這是一場競爭：我們中間有一個人會得到提拔。這個人會是誰？他應(yīng)當(dāng)是一個付出努力、適合新職位的人。這個人就是看起來很忙的那個人。

媒體關(guān)注與評論

作者與我們中層管理者息息相通?！墩鞣袑拥貛А分杏泻芏嗳ぢ勢W事、現(xiàn)實案例和扎實的研究成果，它真的有用。你會高興，你會感動，而且如果你遵循了書中的建議，就會發(fā)現(xiàn)：個人職業(yè)生涯是自我管理而不是被他人所控制。任何從事管理的人都應(yīng)該研讀這本佳作?！惿?特撤都，《洛杉磯時報》員工發(fā)展部培訓(xùn)經(jīng)理

編輯推薦

《征服中層地帶:點亮中層管理者的事業(yè)和夢想》由機械工業(yè)出版社出版。

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