出版時(shí)間:2006-1 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:趙凱 頁(yè)數(shù):262
內(nèi)容概要
《物業(yè)公司組建與運(yùn)作》全面細(xì)致地介紹了組建和運(yùn)作物業(yè)管理公司的是新和實(shí)用知識(shí),為正在運(yùn)行中的物業(yè)管理公司帶有益啟示,也為社會(huì)投資開啟了物業(yè)管理之門?! 段飿I(yè)公司組建與運(yùn)作》全書分兩部分。第一部分為公司組建篇,闡明了成功組建業(yè)管理公司的條件、程序和步驟。其中重點(diǎn)講述了如何科學(xué)設(shè)計(jì)公司的組織結(jié)構(gòu),并從人力資源的規(guī)劃、建設(shè)和管理方面,透徹地說(shuō)明了如何構(gòu)建一個(gè)高效能的公司隊(duì)伍?! 〉诙糠譃楣具\(yùn)作篇,分別講述了財(cái)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量等物業(yè)管理中的5個(gè)關(guān)鍵因素。其中重點(diǎn)有二:一是物業(yè)管理的橫向流程,包括房屋修繕、房屋設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、消防等。二是物業(yè)管理的縱向流程,包括前期介入、接管驗(yàn)收、業(yè)主入住、裝修管理、檔案管理、項(xiàng)目手冊(cè)與綜合服務(wù)。第9章則從資質(zhì)升級(jí)、市場(chǎng)拓展、公司文化等方面闡釋了物業(yè)管理公司的發(fā)展?! 袖浫肓舜罅繉?shí)操方案供讀者借鑒。
書籍目錄
序前言第1章 物業(yè)管理公司概述 1.1 我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程 1.1.1 萌生與成型 1.1.2 拓展與整合 1.2 物業(yè)管理公司的基本性質(zhì) 1.2.1 物業(yè)管理公司是獨(dú)立的企業(yè)法人 1.2.2 物業(yè)管理公司是服務(wù)性企業(yè) 1.2.3 物業(yè)管理公司承擔(dān)著部分政府行政管理職能 1.3 物業(yè)管理公司的產(chǎn)品與作用 1.3.1物業(yè)管理公司產(chǎn)品的7個(gè)特點(diǎn) 1.3.2 物業(yè)管理公司的5大社會(huì)作用第2章 物業(yè)管理公司的組建 2.1 物業(yè)管理公司的類別 2.1.1 按企業(yè)的所有制性質(zhì)及生存方式分類 2.1.2 按企業(yè)的運(yùn)行方式及內(nèi)部管理層次分類 2.1.3 按企業(yè)的贏利模式和資質(zhì)狀況分類 2.2 組建物業(yè)管理公司的可行性研究 2.2.1 區(qū)域環(huán)境分析 2.2.2 專業(yè)市場(chǎng)分析 2.2.3 資源狀況分析 2.3 物業(yè)管理公司組建的形式 2.3.1 有限責(zé)任公司與股份有限公司 2.3.2 國(guó)有獨(dú)資公司與合伙制公司 2.3.3 股份合作制公司 2.4 物業(yè)管理公司組建的條件……
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