職場成功學(xué)

內(nèi)容概要

　　要成為超級人才，必須發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)點(diǎn)，面對缺點(diǎn)。全球知名企管顧問教導(dǎo)你成功的12項(xiàng)執(zhí)行力，當(dāng)個(gè)人特質(zhì)與工作完全融合並發(fā)揮到極致，你就能成為「聰明又成功」的職場新天王?！　∪绾味x「成功」？如何界定「聰明」的真正特質(zhì)？這個(gè)問題一直是我們生活上的一個(gè)謎團(tuán)。不論你是經(jīng)理或是部屬，都應(yīng)該先了解自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)執(zhí)行力。本書讓你學(xué)會(huì)執(zhí)行力先後順序的概念，教導(dǎo)你發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn)所必須具備的工具、戰(zhàn)術(shù)與策略，也會(huì)讓你了解如何處理自己的缺點(diǎn)，不至於因?yàn)檫@些缺點(diǎn)而讓自己陷入麻煩的困境?！　∥覀兠總€(gè)人都具備十二項(xiàng)非常重要的執(zhí)行能力，只是各有不同的強(qiáng)項(xiàng)，這十二項(xiàng)執(zhí)行能力分別是：1.自制力 2.工作記憶 3.情緒控制 4.専注力 5.任務(wù)啟動(dòng) 6.規(guī)劃與排定優(yōu)先順序 7.組織力 8.時(shí)間管理 9.定義與達(dá)成目標(biāo) 10.彈性 11.觀察力 12.抗壓力。 當(dāng)你充分發(fā)揮，就能創(chuàng)造成功的事業(yè)與生活?！　”緯鴮樯虡I(yè)人士撰寫，不論是從事什麼業(yè)務(wù)、什麼專業(yè)、或什麼行業(yè)，都適合閱讀。透過作者團(tuán)隊(duì)史無前例的全新研究調(diào)查，你就能進(jìn)一步評量某特定任務(wù)、環(huán)境或工作需要什麼執(zhí)行能力，甚至可以解釋你為什麼成功、為什麼失敗，以及未來該如何做。你還可以了解其他人擁有什麼優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)執(zhí)行能力，並利用這些知識(shí)來建立、管理一個(gè)更具效力的工作團(tuán)隊(duì)，讓人才適得其所，成為職場的成功新典範(fàn)?！　∽髡咛岢鲆恍┯行У馁Y訊、系統(tǒng)、流程與典範(fàn)，並協(xié)助你充分利用自己的執(zhí)行能力。不論你是主管或一般員工，我們會(huì)讓你了解，如何善用「聰明才智」為自己開啟成功的大門?！　　顰MAZON五顆星高度評價(jià)

作者簡介

　　黃貝玲　　澳洲Bond University商業(yè)資訊管理學(xué)士及企業(yè)管理碩士。曾擔(dān)任《電子時(shí)報(bào)》網(wǎng)際網(wǎng)路研究員、《電子化企業(yè)經(jīng)理人月刊》主編、《資誠通訊》主編。撰文收錄於大椽文化之《電子時(shí)報(bào)》、遠(yuǎn)擎之《電子化企業(yè)經(jīng)理人報(bào)告》期刊，以及《顧客關(guān)係管理－深度解析》、《顧客關(guān)係管理－深度解析（第二輯）》等書；翻譯作品包括《企業(yè)對企業(yè)之一對一行銷》及各類文章。

書籍目錄

本書介紹執(zhí)行能力如何使用本書第一章　認(rèn)識(shí)十二項(xiàng)執(zhí)行能力第二章　執(zhí)行能力組合與耗費(fèi)精力的任務(wù)第三章　如何讓優(yōu)點(diǎn)極致地發(fā)揮第四章　面對自己的缺點(diǎn)第五章　管理他人的執(zhí)行能力第六章　尋覓適當(dāng)人選第七章　將技能運(yùn)用於組織重視之處第八章　觸及認(rèn)知頻寬的限度附錄：執(zhí)行能力評估與調(diào)查表1. 自己的執(zhí)行能力2. 工作或任務(wù)所需之執(zhí)行能力3. 其他人的執(zhí)行能力4. 讓自己的執(zhí)行能力、工作所需技能及組織最重視的技能相配

媒體關(guān)注與評論

　　企業(yè)的成功向來得結(jié)合藝術(shù)與科學(xué)。恰克．馬汀為我們帶來全新、極具意義的見解，幫助我們進(jìn)一步提升績效。　?。~克．傑尼尼（Mike Jannini）萬豪國際集團(tuán)（Marriott）執(zhí)行副總裁暨總經(jīng)理　　足球教練不會(huì)將一名傑出的前鋒調(diào)到外接員位置，然後納悶為何他無法善盡新職務(wù)。然而，我們在商場上卻經(jīng)常這麼做。本書將能協(xié)助你更好地評估自己與他人的能力，讓員工在職務(wù)上完全發(fā)揮他的聰明才智。你若能提升個(gè)人成功的機(jī)會(huì)，才能為組織帶來最好的成果。閱讀這本書是明智之舉。　?。笮l(wèi)．佈雷克魏爾（David Blackwell）　沃爾瑪全球採購部門（Wal-Mart Global Procurement）副總裁暨財(cái)務(wù)長　　我們都知道自己擁有特定的資質(zhì)，這本書有結(jié)構(gòu)地分析這些資質(zhì)，讓我們將優(yōu)點(diǎn)執(zhí)行能力極致發(fā)揮的同時(shí)，也能適度地遏制缺點(diǎn)。它提供一種全新的方法思考任務(wù)與團(tuán)隊(duì)合作等議題，讓我們瞭解如何讓技能與任務(wù)及從事這些任務(wù)的人能相互搭配?！　。栏瘢繝枺―oug Dreyer） IBM企業(yè)發(fā)展總監(jiān)　　不論是工作上或生活上，這本書都是一本很優(yōu)異的資源。　?。葼枺溈瞬既R德（Bill McBride）Club One, Inc. 營運(yùn)長

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