出版時(shí)間:2008-5-26 出版社:時(shí)報(bào)文化出版企業(yè)股份 作者:渡邊健介 譯者:蔡昭儀
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內(nèi)容概要
◎日本暢銷TOP1
◎長(zhǎng)據(jù)日本亞馬遜排行榜
◎美國(guó)《商業(yè)週刊》搶先報(bào)導(dǎo)
每個(gè)人都有夢(mèng)想,但很少有人真正實(shí)現(xiàn)!要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大夢(mèng)想前,必定先有非常具體的目標(biāo),而在此之前,必須先達(dá)成中期與短期目標(biāo)。
如何達(dá)成目標(biāo)?本書(shū)清楚區(qū)分為以下5步驟:
1、設(shè)定目標(biāo);
2、釐清目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距;
3、擬訂假設(shè);
4、檢驗(yàn)假設(shè)是否可行;
5、付諸實(shí)行!
經(jīng)理人最常面對(duì)的問(wèn)題之一,不外乎是「理想與現(xiàn)實(shí)的差距」及「計(jì)畫(huà)與執(zhí)行的落差」,本書(shū)不但以縝密的邏輯思考,幫助讀釐清析理想與現(xiàn)實(shí)的差距,更以簡(jiǎn)單具體的案例及圖表講解如何規(guī)劃出各種可行的方案。不論是小至個(gè)人的存錢買電腦,大至企業(yè)的宣傳企劃,都可以依照本書(shū)的方法去實(shí)行。
你的人生從幾歲開(kāi)始?本書(shū)告訴你,人生的開(kāi)始,在於能夠「獨(dú)立思考、付諸行動(dòng)、解決問(wèn)題」的那一刻起。想好好規(guī)劃你的生涯藍(lán)圖、並趕緊實(shí)現(xiàn)?趕快翻開(kāi)《解決問(wèn)題最簡(jiǎn)單的方法》吧!
作者簡(jiǎn)介
渡邊健介
耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),22歲那年接觸到美國(guó)最大商業(yè)顧問(wèn)公司麥肯錫(McKinsey)所運(yùn)用的方法論。當(dāng)時(shí)渡邊心想:「要是我能早點(diǎn)知道就好了?!?br />後來(lái)他加入了麥肯錫,又轉(zhuǎn)赴哈佛商學(xué)院深造,之後自創(chuàng)顧問(wèn)公司,並擔(dān)任社長(zhǎng)迄今。
《解決問(wèn)題最簡(jiǎn)單的方法》以深入淺出的方式,傳達(dá)出貼近生活的個(gè)人管理學(xué),鼓勵(lì)讀者建立良好的思考習(xí)慣,並做好自我管理,最終就能實(shí)踐夢(mèng)想。
簡(jiǎn)歷:
1999耶魯大學(xué)畢業(yè)(主修經(jīng)濟(jì))
同年進(jìn)入麥肯錫東京分公司服務(wù)
2003年赴哈佛商學(xué)院進(jìn)修2005年畢業(yè)
同年轉(zhuǎn)調(diào)麥肯錫紐約分公司,離職後創(chuàng)立Delta Studio
書(shū)籍目錄
前言
第1章 讓自己具備解決問(wèn)題的能力
自己思考自己實(shí)行
你認(rèn)識(shí)這樣的人嗎
解決問(wèn)題小子以驚人的速度進(jìn)化
回歸原點(diǎn),到底何謂解決問(wèn)題
工具 分解術(shù)
第2章 認(rèn)清問(wèn)題的癥結(jié),才能對(duì)癥下藥
模仿醫(yī)生診斷病癥,思考治療的方法
拯救中學(xué)生樂(lè)團(tuán)「Kinoko Lovers」
1A 找出所有可能的原因
1B 假設(shè)原因
1C 思考該如何分析、收集資訊
1D 分析
2A 列舉各種解決方案
2B 選擇最適合的方案
2C 定下執(zhí)行計(jì)畫(huà)
「Kinoko Lovers」的演唱會(huì)結(jié)果如何呢?
工具 是非樹(shù)
工具 課題分析表
第3章 設(shè)定目標(biāo),決定達(dá)成的方法
將一的大夢(mèng)想,分成幾個(gè)小目標(biāo)
如何才能得到電腦?
1 設(shè)定目標(biāo)
2 認(rèn)清目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距
3A 廣泛列舉各種選擇
3B 縮小選項(xiàng)範(fàn)圍,提出假設(shè)
4A 根據(jù)假設(shè)收集資訊
4B 分析資料並確認(rèn)
接下來(lái)只剩執(zhí)行,卻是最重要的事
工具 假設(shè)術(shù)
工具 決策工具
後記
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無(wú)
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