阿保揭秘職場

前言

　　想在職場方面做得像杜拉拉一樣好，您就必須成為這方面的專家，您需要有正確的工具?！　栴}在于很少有人接受過這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，沒有一個(gè)學(xué)校開設(shè)這樣的相關(guān)課程。即使商學(xué)院這樣的教學(xué)與研究機(jī)構(gòu)通常只會安排一些溝通和表達(dá)技巧的課程，但最多也是一些演講與口才的訓(xùn)練和案例。他們很少把與上司良好的相處上升到就業(yè)和職業(yè)發(fā)展必須掌握的技能這種高度，并加以重視?！　　陡愣愕纳纤尽芬粫堰@樣的一個(gè)工具放在了您的手中。這給眾多職場人士成為職場精英提供了很大的方便，使他們能夠改進(jìn)自身，并發(fā)現(xiàn)與上司相處的個(gè)人能力。這不是藝術(shù)，而是一門您可以學(xué)會并掌握的手藝，學(xué)習(xí)這門手藝對您非常重要?！　δ慕M織或公司也非常重要我的第二個(gè)理由是掌握與各色上司相處的能力對您的組織或公司也非常重要。比如，如何發(fā)現(xiàn)和任命一個(gè)合適的管理者。您知道嗎？大約有1/3的管理者在離開他們的職位時(shí)是被炒魷魚或被迫辭職的，有超過1/2的基礎(chǔ)員工的離職也是因　　為與上司不能很好的相處。那么，我們在什么地方做得不對呢？我們博思人才網(wǎng)曾專門做過一個(gè)調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)大約有1 /3的人與上司相處的能力處在平均水平以下?！　Q句話說，即使在一些優(yōu)秀的企業(yè)中，也會有一些優(yōu)秀的人才因?yàn)椴荒芴幚砗门c直接、間接上司的關(guān)系而離開。所以，您更需要有這樣一本職場指導(dǎo)手冊，推薦給您的員工和下屬，來助您一臂之力。　　《搞定你的上司》就是這樣一本書，它教給您職場生存智慧，告訴您一些上司不會告訴你的事情并助你成功，那么，您還在猶豫什么呢？快把你“搞定”上司的心得和讀后感告訴阿保，與更多的朋友分享?！　∧呐笥寻⒈Ｔ诼殘鲋?，真正有能力解決問題的人往往就是那些能夠與上司很好相處的人，他們能夠跟各種各樣的上司進(jìn)行良好溝通，準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意愿并理解上司的意圖，從而很好地完成上司交辦的工作任務(wù)，用自己的實(shí)際行動來獲得更好、更多的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會。相反，那些不具備這種能力的人卻對此表現(xiàn)出不屑一顧的樣子，他們認(rèn)為這是拍馬屁，是有能力的人不屑為之的。他們不停地跳槽，換工作、換上司，換來換去像是碰運(yùn)氣，但是越來越糟糕。因?yàn)樗麄儧]有意識到，與上司的溝通能力是職場人最需要具備的一種能力。所以，無論你是喜歡或討厭你的上司，你都無法回避這個(gè)問題：如何搞定你的上司。你可能是剛剛走出校門的大學(xué)生，進(jìn)入公司遇到的每一個(gè)人都將是你的上司。你還可能是獨(dú)擋一面的中層經(jīng)理，在您的手下管理著幾個(gè)或幾十個(gè)下屬，但您同樣也要面對公司高層的上司。即使你已經(jīng)是公司的CEO、總經(jīng)理，同樣也需要得到董事會以及股東們的肯定、欣賞和認(rèn)可。即便你是一個(gè)自由職業(yè)者，你也要面對生活中實(shí)際上發(fā)揮上司作用的人。所以能否搞定你的上司，對于每一個(gè)人來說至關(guān)重要，理由如下：　　對個(gè)人非常重要　　首先，得到上司的認(rèn)可對您自身非常重要（這也是我寫本書的主要原因）。如果您能被上司肯定，認(rèn)為您具備勝任工作的能力，我可以十分肯定您的職業(yè)前景將更為光明，您的職場成功將會更早到來。相反，如果您無論是能力上還是性格上總是被上司認(rèn)為有所欠缺和不足，那么您的職業(yè)前景就值得擔(dān)憂了。仔細(xì)想想，或者向那些職場元老們打聽打聽那些曾經(jīng)和您一起工作過的人的經(jīng)歷，是不是被上司欣賞、認(rèn)可和肯定的人發(fā)展得都非常好，而那些不擅長與上司相處、互動的人正在逐漸出局呢？　　掌握與各種上司的相處之道與掌握外語、計(jì)算機(jī)技能沒什么兩樣，它是您征戰(zhàn)職場的利器。您想成為像杜拉拉一樣馳騁職場的風(fēng)云人物嗎？反正我想！您想無需相關(guān)技能或經(jīng)驗(yàn)就能達(dá)到像杜拉拉那樣的成就嗎？我也想，但這好像不太可能。若《搞定你的上司》一書將會幫助你改進(jìn)與上司相處、溝通，以及共事的能力?！　≡诼殘鲋?，沒有哪個(gè)人比上司更為重要了。對每個(gè)職場人來說，他的成功直接取決于他與上司相處、溝通的能力。但是得到上司的欣賞和肯定從而順利晉升并不容易。沒有哪個(gè)學(xué)校專門針對這一重要領(lǐng)域開設(shè)課程，也沒有人接受過專門訓(xùn)練，而《搞定你的上司》一書則恰好填補(bǔ)了這個(gè)空缺?！　≌缒阍陔娪啊㈦娨暫托≌f中看到的那樣，所有組織和單位都與上司相關(guān)。無論你的組織多么龐大、高科技或者自動化，歸根到底，只要組織中有兩個(gè)以上的人員，就會有上司存在。生活中也是一樣?！　∪嗽诼殘隹赡軙?yàn)楹芏嗍虑槎撸壕o張的工作、業(yè)績的壓力、失敗的戰(zhàn)略、擱淺的方案、難纏的客戶等等。但是最讓職場人夜不能寐的卻是與上司的關(guān)系：怎么做才能得到上司的欣賞、肯定與提拔呢？　　上司既是職場問題的根源，也是解決問題的最佳人選，關(guān)鍵就取決于你和他們的關(guān)系。那些精于與各種各樣的上司和平相處并倍受關(guān)愛的人，往往在組織中能夠平步青云，步步高升。我認(rèn)識的許多優(yōu)秀經(jīng)理人告訴我，他們擔(dān)任上司工作的一半時(shí)間都用來關(guān)注下屬，來發(fā)現(xiàn)他們每一個(gè)人的性格、優(yōu)勢和能力，以便能夠?qū)⑺麄儼才旁诤线m的崗位上，或者交代給他們更為合適的工作任務(wù)。

內(nèi)容概要

　　本書是博思人才網(wǎng)CEO、全球職業(yè)規(guī)劃師李金保先生的最新力作。這是一本與廣大職場人士分享職場生存智慧的圖書，它將為你揭開當(dāng)今職場殘酷競爭的生存法則！在這本書的第一、二部分，阿保以十二種動物做比喻形象地告訴您職場中十二種上司的類型、特點(diǎn)、習(xí)慣，并給出了相應(yīng)的喂養(yǎng)法則、相處之道以及職場案例分享。此外，本書后面兩部分還從星座、星象學(xué)、血型等角度來簡要說明各類上司的相處之道。這本書所講并非真理，卻言之成理；內(nèi)容非常邪門，但卻極其奏效！

作者簡介

阿保  本名：李金保  亞洲（澳門）國際公開大學(xué)MBA，河南大學(xué)兼職教授、中國首批全球職業(yè)規(guī)劃師、博思人才網(wǎng)（ www.bosshr.com）CEO，從事人才管理、職業(yè)發(fā)展研究十余年，是企業(yè)高管訪尋、人才招募、評估和員工職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)方面的職場專家。 博客地址： http://abao.bosshr.com  新浪微博： http://t.sina.com.cn/bosshrabao

書籍目錄

第一部分 “猛獸型?上司飼養(yǎng)手冊
　老虎型上司
　　一、老虎型上司習(xí)性分析
　　二、喂養(yǎng)法則
　　　單身主義的夜行動物
　　　百獸之王的那些小缺點(diǎn)
　　　“王”字下面的大貓潛質(zhì)
　　　寵物大貓飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)談
　　三、如何避免養(yǎng)虎為患
　　　一山難容二虎的歷史道理
　　　做一只聰明的狐貍
　　　“為虎作倀”的正面解說——永遠(yuǎn)站在領(lǐng)導(dǎo)的身后
　　　老虎屁股摸不得
　　四、打虎英雄是怎樣煉成的？
　　　如何搞定你職場中的攔路虎
　　　傳說，老虎的師傅是貓
　　　不入虎穴焉得虎子
　　　“打虎英雄”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
　　五、【職場案例分享】養(yǎng)虎日記
　狼型上司
　　一、狼型上司習(xí)性分析
　　二、喂養(yǎng)法則
　　　團(tuán)隊(duì)至上的思想家
　　　豺狼當(dāng)?shù)溃?jǐn)慎繞行
　　　“狼狽為奸”新說：大狼小狽的美好時(shí)代
　　　狼圖騰
　　三、狼和小羊的故事
　　　職場：狼來了，小羊怎么辦？
　　　職場：羊羔成長日記
　　　職場：做喜羊羊還是懶羊羊？
　　　職場：搞定灰太狼，村長有話說
　　四、【職場案例分享】與狼共舞
　蛇型上司
　　一、蛇型上司習(xí)性分析
　　二、喂養(yǎng)法則
　　　內(nèi)心細(xì)膩的冷血動物
　　　職場：學(xué)習(xí)蛇型上司的蜿蜒前進(jìn)
　　　職場：毒蛇出沒，請注意！
　　　職場：打草驚蛇的注意事項(xiàng)
　　三、農(nóng)夫與蛇
　　　你是那個(gè)遇到蛇的農(nóng)夫嗎？
　　　別把冬眠期的蛇當(dāng)棍子看
　　三十六計(jì)走為上策
　　　警惕職場上的蛇型上司
　　四、【職場案例分享】蛇之說
　鯊魚型上司
　　一、自然習(xí)性分析
　　二、喂養(yǎng)法則
　?　好斗的巨無霸
　　　海底我最強(qiáng)
　　　做一條有力量的大魚
　　三、深海啟示錄
　　　職場小魚成長法則
　　　職場：怎樣和鯊魚型上司相處
　　　職場：兇狠的鯊魚也離不開大海
　　四、【職場案例分享】深海生存手冊
第二部分 “溫和型”上司飼養(yǎng)手冊

章節(jié)摘錄

　　《搞定你的上司》　　危險(xiǎn)程度：★★★★　　攻擊指數(shù)：★★★★　　相處難度：★★　　相處容易度：★　　能力指數(shù)：★★★★　　類型二　　狼型上司　　個(gè)性特點(diǎn)：心思深沉、深藏不露、企　　圖心強(qiáng)、擅長團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、觀　　察力敏銳、目標(biāo)專一、鍥而不　　舍、耐心極強(qiáng)?！　」ぷ黠L(fēng)格：隱忍，平時(shí)說話做事不動聲　　色，能夠長時(shí)間按兵不動，動　　則能夠給對手致命一擊?！　?yōu)　　點(diǎn)：觀察力敏銳、目標(biāo)專一、耐心極強(qiáng)?！　∪薄　↑c(diǎn)：陰險(xiǎn)、報(bào)復(fù)心強(qiáng)。　　典型“狼”上司：戴維？霍華德？默多克 任正非 劉備　　一、狼型上司習(xí)性分析　　在成語故事中，狼的形象中負(fù)面含義很多，諸如恐怖、狡詐、兇暴等，如“引狼入室”、“狼子野心”、“聲名狼藉”、“狼心狗肺”等?！　〉谝恍﹪液兔褡逯?，狼則有很多引申的含義，而且正面居多，一些部落甚至把狼作為他們的圖騰，加以信仰和崇拜。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為狼是群居動物中最有秩序、最有紀(jì)律、最懂策略、能力最超群的野生族群。其實(shí)，對人們來說，雖對狼的兇殘、忘恩負(fù)義本性所不齒，但對其高超的本領(lǐng)還是欣賞的。　　狼雖然單打獨(dú)斗不及老虎，但是如果猛虎遭遇狼群，十有八九會死得很慘。老虎眼光敏銳，有強(qiáng)烈的企圖心，狼則有過之而無不及，但是它們更善于隱藏自己，加上它們的外表與狗很相似，所以很容易讓別人誤認(rèn)為是一只和善的狗。　　在職場上，狼型上司也是讓人很頭疼的一種類型。他們雖然不像老虎型上司那么光芒耀眼，風(fēng)風(fēng)火火，但是殺傷力仍不可小覷。他們太會偽裝了，偽裝到讓不明真相的你以為他們是良善的狗型上司。辨別他們最好的辦法就是眼神，狗的眼神警惕但溫順，而狼的目光則是深沉的、隱忍的。另外，狼型上司不像狗型上司那樣愛親近人，他們是一種孤獨(dú)的動物，不被眾人所接受理解?！　÷殘錾系睦切蜕纤?，大都默默無聞，他們沒有老虎型上司那份張揚(yáng)，也不像老虎型上司那樣占據(jù)著職場的絕對核心地位，所以在不明真相的人看來，他們和善良的狗型上司幾乎渾為一體，沒有任何殺傷力。但是值得警惕的是，狼型上司雖然平時(shí)默默無聞，可是他們十分記仇，而且遵循著君子報(bào)仇十年不晚的信條，如果你一不小心得罪他們，以后的日子鐵定難過。狼型上司會在你松懈的時(shí)候給你致命一擊，而且絕對不會給你還手的機(jī)會。但是狼型上司作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，也是有他自身的優(yōu)點(diǎn)的，他們一般觀察力都十分敏銳，目標(biāo)專一，一旦下定決心就會堅(jiān)持不懈地做下去，他們有著驚人的耐力，善于打持久仗?！　拇蠓矫鎭砜矗切蜕纤驹诼殘鲋羞€是比較勝任的，但下屬與其共事的風(fēng)險(xiǎn)性很高，核心原因就在于其不講信義。此外，狼型性格的人通常和員工有距離感，親和力不好。如果狼和老虎都存在一個(gè)公司，那么堪比周瑜諸葛亮，但顯然，狼更為孤獨(dú)?！　±切蜕纤镜娜筇卣鳌　±切蜕纤居?個(gè)最典型的特征：深沉、耐心好、狡詐。狼一旦鎖定目標(biāo)，就有極大的耐心支撐著它去達(dá)到目的，它沒有老虎的善于奔跑，但是它卻有著老虎所沒有的耐性。而且，狼很擅長誘敵之術(shù)，它會出其不意地置對方于死地。雖然老虎有些鬼鬼祟祟，但是比起狡詐的狼來說，只能算小巫見大巫?！　≡缭谄阉升g的聊齋志異里，就描寫過狼的奸詐貪婪：“少時(shí)，一狼徑，其一犬坐于前。久之，目似瞑，意暇甚。 屠暴起，以刀劈狼首，又?jǐn)?shù)刀斃之。方欲行，轉(zhuǎn)視積薪后，一狼洞其中，意將隧入以攻其后也。身已半入，止露尻尾?！彪m然在這個(gè)故事里，狼的狡詐敵不過屠戶的聰明，但是我們也可以由此一窺狼的陰狠?！　　懊绹鞣绞凸咀畲蟮墓蓶|兼公司總裁戴維？霍華德？默多克，由于小時(shí)候家境貧窮，只接受過相當(dāng)于高中程度的文化教育。對于他來說，資本、學(xué)識、家境、機(jī)遇都不是成功的決定性因素。默多克曾經(jīng)用兩個(gè)詞概括自己成功的秘密，即：頑強(qiáng)、堅(jiān)韌。與默多克共同經(jīng)營一家房地產(chǎn)公司的一位朋友說：“戴維最大的財(cái)富，就是他所具有的頑強(qiáng)與堅(jiān)韌的精神?！币?，就要進(jìn)?。灰晒?，就要堅(jiān)韌。默多克就是憑借這種自強(qiáng)不息，向挫折、困難挑戰(zhàn)的不屈毅力，才取得事業(yè)上的成功?！　∪穗H關(guān)系　　在人際關(guān)系方面，狼型的人不如老虎那樣大開大合，他們沒有老虎那樣與生俱來的魅力，所以他們通常很隱忍，擅長謀定而后動，他們對目標(biāo)的執(zhí)著和專一達(dá)到了一種近乎偏執(zhí)的境界，與員工的互動性很少，不善溝通?！　《⑽桂B(yǎng)法則　　團(tuán)隊(duì)至上的思想家　　狼最出眾的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是團(tuán)隊(duì)意識很強(qiáng)，一頭狼或許成不了氣候，但是一群狼絕對是死神的鐮刀，所到之處片甲不留。在所有的動物之中，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因?yàn)槔侵浪鼈兺渌鼊游锵啾龋瑢?shí)在沒有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性，久而久之，狼也就演化成了“打群架”的高手?！　±切蜕纤镜年?duì)伍里不允許老弱病殘的存在，他們的淘汰制度是極其殘酷的。如果你跟不上狼型上司的步伐，就很有可能會被踢出去。他們不會因?yàn)槟闶切氯硕o你過多的照顧，雖然狼型上司不會像老虎型上司那樣脾氣暴烈、毫不留情，但是他們會用無形的力量壓迫你，使你調(diào)整好步伐與他們保持一致，或者自己識趣退出?！　÷殘鲋械睦切蜕纤荆M管并不好相處，但是一旦關(guān)乎團(tuán)隊(duì)利益，他們會變得很有凝聚力。雖然你的狼型上司平日對你要求很苛刻，或是對你有諸多不滿，但是在關(guān)乎集體利益的情況下，他們會選擇暫時(shí)放下個(gè)人恩怨，全力協(xié)助你完成任務(wù)，當(dāng)然，他們會跟你秋后算賬。　　華為總裁任正非，就是一個(gè)狼型上司。他一生刻意低調(diào)，因而身世如野狼般神秘。關(guān)于他的個(gè)人經(jīng)歷流傳著很多種版本，但他從來沒有正面回答過，就連與他朝夕相處的高層管理人員也是一知半解。作為一個(gè)管理者，他時(shí)刻保持著狼性中的憂患心理，“華為的冬天來臨了嗎？”他喜歡用這樣一句話提醒華為。可以說，正因?yàn)樗冀K抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，華為才一步步熬過艱難的時(shí)期，走向今天的成功?！　±侨憾嫉驼{(diào)沉默，任正非也一樣，他習(xí)慣把自己藏于九地之下。商人們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事，企業(yè)家們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國人大代表資格，他守拙婉拒。作為一個(gè)企業(yè)管理者，他對企業(yè)經(jīng)營的專注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他知名企業(yè)家。他有著狼型上司的沉默、孤獨(dú)、果決、不求聞達(dá)、堅(jiān)持到底，而且具有敢于勝利的大勇，總能對一切勝利者以及對每次勝利的偶然因素做出獨(dú)到而精辟的分析?！　∨c史玉柱巨人集團(tuán)的張揚(yáng)相比，任正非領(lǐng)導(dǎo)的華為令人感到奇特。它幾乎從不做廣告，對現(xiàn)代企業(yè)最重視的公關(guān)傳播也沒有絲毫興趣，領(lǐng)導(dǎo)華為十幾年，任正非幾乎沒接受過媒體的采訪。這一點(diǎn)上，任正非更像一頭野狼，雄心勃勃但是不假聲色，永遠(yuǎn)在出手之前保持沉默?！　±且坏┫露繕?biāo)，就會堅(jiān)持到底，不會因?yàn)轵湴炼凑醋韵?，而是不斷醞釀著下一次的捕獵。任正非從最初決定創(chuàng)建華為時(shí)的低谷走到了人生的正午，他并沒有因此松懈半分，而是看事、看人、看物都有了別樣的視野。他常常根據(jù)企業(yè)、市場、大環(huán)境的發(fā)展，不時(shí)拋出深刻洞見，說公司、談戰(zhàn)略、話做人。任正非曾說過：“企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識?！崩切蜕纤镜念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，由此可見一斑?！　　?/pre>



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　　了解身邊的人，需要方式更需要時(shí)間。很多時(shí)候，我們放棄了對人的了解。因?yàn)橛X得和人打交道太難。但，與人相處又是我們必須面對的功課。不了解，人與人之間丟失信任，了解的方法不當(dāng)，又會錯誤地判斷一個(gè)人。阿保，用好玩而有意思的方式讓你重新?lián)崦约海兄獙Ψ?，既有趣又深刻，原來一切的?fù)雜都可以那么簡單地去看?！　　额I(lǐng)跑》傳媒創(chuàng)辦人張健　　你每天都在選擇，選擇生存或者生活的方式，不知不覺當(dāng)慣式思維把你困得寸步難行時(shí)，您需要聽聽阿保怎么說……認(rèn)識阿保近20年，他用穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的專業(yè)度，把神奇坐標(biāo)裝在自己腦中，坐標(biāo)的一極指向?qū)彆r(shí)度勢，一極指向提升價(jià)值，這坐標(biāo)打開的視野讓人難以估量。跟上司打交道往往最讓人困窘，看完這本書，你想困窘都難！小心別讓你的上司看到，不然，他會升職更快！　　——著名媒體人《絕對領(lǐng)先》主持人陶真　　與狼相處的危險(xiǎn)系數(shù)比較高，“狼型上司”教你“狼的屁股”什么時(shí)候摸得，怎樣去摸。也就是如何與隱忍型上司打交道，何時(shí)該聰明，何時(shí)該愚笨，哪些要爭，哪些要讓?！　“⒈Ｔ跁胁┕磐ń瘢矛F(xiàn)代人容易接受的淺近筆調(diào)將典故史實(shí)與現(xiàn)代職場相結(jié)合，讓身處職場的你學(xué)會如何趨利避害，“與狼共舞”，步步升級！　　——澳洲阿德萊德大學(xué)沃途國際培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)總監(jiān)蔣穎博士　　上司是什么？上司是天使，上司是魔鬼。當(dāng)上司是天使的時(shí)候，他可以在你困難的時(shí)候拉你一把，甚至讓你平步青云；當(dāng)上司是魔鬼的時(shí)候，他可以在你得意的時(shí)候給你一腳，甚至打入地獄。所以搞定上司就搞定了一切。如果你目前正和上司苦苦周旋，請讀讀這本書，它就是為你寫的；如果你現(xiàn)在和上司正情同手足，也請你讀讀這本書，讓它提醒自己居安思危，這本書也是為你寫的！　　——資深人力資源專家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師王守鐸　　拜讀阿保兄的大作《搞定你的上司》，我想用3個(gè)詞來概括，那就是不假，不大，不空！　　不假：是指說出來的話有根有據(jù)，有憑有證。在這點(diǎn)兒上，我很佩服作者的膽識，他敢把灰的、黑的那點(diǎn)背著人的真相火辣辣地?cái)[在桌面上剖析。人性的弱點(diǎn)，那20%的惡，被憤怒的撕裂，又被委婉的治愈，進(jìn)而在靈魂中得以化解?！　〔淮螅菏堑?，這本書沒告訴你如何拯救宇宙。面對憤怒的上司，先考慮如何拯救自己吧。他更注重講具體人、具體事、具體解決方案，到底明天上班怎么辦！所謂明槍易躲，不講也罷。這本書勝就勝在能把“職場戰(zhàn)爭袖口里那點(diǎn)兒小小的暗箭”，掰開了，揉碎了，給你說明白?！　〔豢眨翰煌骊柎喊籽?，也拒絕下里巴人。虛無縹緲、云里霧里的事跟咱無關(guān)。咱講究的是言之有物，跟著咱有肉吃，實(shí)在！　　——國內(nèi)著名影像專家、暢銷書作家薛欣　　管理學(xué)大師彼得？德魯克說過“過去的領(lǐng)導(dǎo)人是懂得陳述的人，而未來的領(lǐng)導(dǎo)人是懂得提問的人”。而本書的作者站在一個(gè)現(xiàn)實(shí)的職場，一個(gè)波譎云詭的辦公環(huán)境下，教會你如何應(yīng)對你領(lǐng)導(dǎo)的種種問題?？梢宰鳛槁殘霰匦薰φn反復(fù)閱讀，并且為你所用。當(dāng)你成功按本書的指點(diǎn)繞過雷區(qū)回頭看時(shí)，你必會有一種快意江湖的感覺——渡盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇?！　　麖V告人吳宏斌　　都說工作著是美麗的，但當(dāng)你面臨一個(gè)難以伺候的上司時(shí)不時(shí)刁難你，讓你欲哭無淚、欲怒無言、欲走不舍，你還會覺得“美麗”嗎？兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。閱讀阿保這本書，洞悉各色上司的特征，并在上司與同事間相處中閑庭信步，你才能真正享受工作的美麗，人生的快意?！　　獤|方今報(bào)資深網(wǎng)絡(luò)編輯鄭國鋒　　有人說，一個(gè)企業(yè)，就是一個(gè)帝國?！　≡诘蹏?，伴君如伴虎。在職場里，上司就是那只虎?！　∪绻悴皇悄莻€(gè)萬人之上的一人，那么，你就脫離不了有上司，并與他時(shí)時(shí)相伴?！　∪绾胃愣愕纳纤?？阿保這本新書《搞定你的上司》——將為你一一揭秘?！　”M管作者在生活中常常被尊稱為“老師”，但是阿保老師這本書卻毫無慣常的刻板教化。有趣、可讀、輕松、愉悅。確有職場指導(dǎo)之功用。　　漂在職場江湖的人，需要懷揣這么一本秘籍。　　馬上（現(xiàn)在多是車?yán)铮?，枕上，廁上。皆可靜心讀來?！　⊙诰砑?xì)思，所得必不負(fù)你之所費(fèi)?！　　燠E傳媒職場江湖N年人士王曉玲　　孫子曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆；孫子亦曰：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；孫子三曰：善戰(zhàn)者，致人而不致于人?！　∫云髣澋慕嵌葋砜矗瑺I銷人首要的基本素質(zhì)之一就是洞察受眾目標(biāo)。營銷產(chǎn)品要洞悉消費(fèi)者，營銷職場首要洞悉上司。如何與狼共舞，又如何狐假虎威，如何跟上變色龍的變化——十二種動物，十二個(gè)星座，正是人生百味?！　《颊f眾口難調(diào)，那是因?yàn)槟銢]把握住“眾口”的特點(diǎn)；別人比你晉升快，那是你沒吃準(zhǔn)上司好哪口；所以，先別忙著抱怨職場不公，先讀讀書，看看自己搞定上司沒有?！　　吕宋⒉┚W(wǎng)友天楓銘　　當(dāng)今的社會生存壓力太大，跟同事相處的時(shí)間比跟家人還要長……要想生活的快樂，搞定老伴至關(guān)重要。上司的欣賞和支持，無疑是職場一帆風(fēng)順的保障。阿保老師的這本書教會我們?nèi)绱龖偃税泱w恤你的上司，如待客戶般承悅你的老板。目標(biāo)一樣，可老板卻形色不同。面對“猛獸型”的上司，我們該如何“飼養(yǎng)”從而得到肯定？面對“溫和型”的老板，我們又應(yīng)怎樣“呵護(hù)”從而獲取欣賞？《搞定你的上司》無疑給了我們一個(gè)明晰詳盡的解答?！　　幽想娨暸_導(dǎo)演邱爽　　職場中，作為組織的一員，不同職位，不同階段，不同場景，我們都會和不同上司打交道，還會管理自己的下屬，成為別人的上司。構(gòu)建上司關(guān)系和相處方式，了解下級的動態(tài)想法和個(gè)人訴求，對于我們工作的順利開展和職業(yè)生涯的發(fā)展具有重要的意義。阿保老師用十多年的人力資源管理、企業(yè)招聘和職業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)，通過《搞定你的上司》這本書　　系統(tǒng)地展現(xiàn)出來，這不只一個(gè)技巧，更是從組織角色的立體角度，分析職場角色關(guān)系和相處方式，度過美麗的職業(yè)生涯旅程，并獲得我們想要的人生，實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值?！　　圻灌钕M(fèi)平臺總經(jīng)理聶衛(wèi)獻(xiàn)　　了解阿保帶給大家《搞定你的上司》的種種方法，有意識地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，你會發(fā)現(xiàn)，上下級關(guān)系理順了，工作氛圍變好了，你學(xué)會了與上級的相處之道，也知道如何對待下級，騰出來的精力可以集中在工作本身，工作效果無限接近你的預(yù)期甚至超越預(yù)期，你這才體驗(yàn)到，工作原來也可以很快樂?？鞓饭ぷ?，從學(xué)習(xí)《搞定你的上司》開始?！　　种脴I(yè)品牌經(jīng)理王云雅　　作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，你是否也像我一樣時(shí)常在自己的腦海里想象著未來上司的種種形象，或是為與上司搞好關(guān)系而憂心忡忡？阿保老師新書《搞定你的上司》將你可能遇到的各型上司生動地在生物界進(jìn)行了形象的定位，讓你迅速而精準(zhǔn)地掌握頂頭上司的工作和性格特點(diǎn)，并為你出謀劃策，讓你輕松搞定你的上司。本書語言生動而富有時(shí)代性。從古代的劉備到現(xiàn)代的史玉柱，多層次、多角度地深入分析，讓“上司”不再是空中看得見而摸不到的月亮。你想要像杜拉拉一樣成為職場中的女戰(zhàn)神么？那就讓阿保老師和你一起搞定你的上司！　　——大連理工大學(xué)化工學(xué)院09級學(xué)生張婷


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