把水?dāng)嚮?項(xiàng)目管理打造優(yōu)秀思維方式

出版時(shí)間:2007-5  出版社:云南大學(xué)  作者:汪小金主編  頁數(shù):257  
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內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理早已超出工程與技術(shù)領(lǐng)域,成為新的思維方式和工作方法論。項(xiàng)目管理中的關(guān)系人管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、全過程管理、團(tuán)隊(duì)多樣性、目標(biāo)具體化、按期完成、獨(dú)特性等,都對大學(xué)生培養(yǎng)優(yōu)秀思維方式與行為模式有重要作用。本書是一群大學(xué)生對項(xiàng)目管理的感悟,真實(shí)生動(dòng),對于不想陷入“應(yīng)試教育”困境的大學(xué)生有重要借鑒意義。大學(xué)生應(yīng)該知道,如果你自己不選擇“應(yīng)試教育”,沒有任何人能把“應(yīng)試教育”強(qiáng)加到你身上。

作者簡介

汪小金,澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士,墨爾本皇家理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士,(美)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP@),PMI國際研究生最佳論文獎(jiǎng)首位北美以外地區(qū)得主,國際著名項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)期刊多篇論文的作者,人民出版社《理想的實(shí)現(xiàn)》項(xiàng)目管理著作的作者,電子工業(yè)出版社《汪博士解讀PMP考試》的作者,曾在魯布革水電工程從事項(xiàng)目管理10多年?,F(xiàn)任職云南大學(xué)發(fā)展研究院系統(tǒng)工程研究中心。

書籍目錄

項(xiàng)目關(guān)系人篇  救世豬  天子腳下要?jiǎng)油痢I(lǐng)導(dǎo)管理  做好自己該做的事情  我與他溝通了嗎項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)篇  第二屆龜兔賽跑  風(fēng)險(xiǎn),你考慮了嗎?  遲到的路過程篇  鄉(xiāng)村盛宴  過程一樣重要  使自己的項(xiàng)目成功收尾團(tuán)隊(duì)篇  拉拉隊(duì)之路  對事不對人  溝通從心開始  團(tuán)隊(duì)成員的競爭觀  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)篇  不要做一只談戀愛的豬  “上大學(xué)”范圍管理  別讓自己的“列車”晚點(diǎn)  讓我們一路抓質(zhì)量  目標(biāo)具體化綜合篇  做獨(dú)特的自己  如何做出特色  把事情當(dāng)事情做——項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的態(tài)度  思考力決策力執(zhí)行力  專家權(quán)力VS專業(yè)學(xué)習(xí)  一縷陽光實(shí)踐篇  對高校學(xué)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)策劃的再思考——基于項(xiàng)目管理的“1+1”模式  老板憑什么要你?——大學(xué)生就業(yè)新思維  大學(xué)生CAPM項(xiàng)目管理證書簡介精彩體會(huì)片段篇

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用戶評論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   書很有意思,有些東西很實(shí)用,思路也很好!有些內(nèi)容敘述不夠簡練!
  •   這本書還不錯(cuò)
    但是貌似一本學(xué)生學(xué)習(xí)體會(huì)的總結(jié)
  •   有上當(dāng)?shù)母杏X,看到是汪小金老師的主編,以為有什么新意,結(jié)果全部是一群新大學(xué)生的學(xué)習(xí)體會(huì),心得,感悟,等等,建議給,,明確說明觀看對象
  •   20天才送到貨,被我拒收了,以后再不會(huì)選擇當(dāng)當(dāng)了
 

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