精益生產(chǎn)工具手冊(cè)

內(nèi)容概要

精益生產(chǎn)工具，可全面地，可持續(xù)地，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力! 　　    精準(zhǔn)的闡述，詳實(shí)的案例! 　　    不僅闡述精益生產(chǎn)是什么，而且告訴你怎么做! 　　    此書(shū)準(zhǔn)確地闡述了精益生產(chǎn)的術(shù)語(yǔ)和工具；并結(jié)合上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司10年來(lái)所參與精益生產(chǎn)項(xiàng)目的真實(shí)案例和圖片，對(duì)每一個(gè)工具的應(yīng)用程序和成功關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明。 　　    這是一本工廠管理人員必備的精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)工具書(shū)!

作者簡(jiǎn)介

王慶生，現(xiàn)為上海大知企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，精益生產(chǎn)導(dǎo)師和資深現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決專家。曾任職于寶鋼等世界著名500強(qiáng)公司，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，改善效果卓著。其輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)既包括圣戈班、高露潔、瓦盧瑞克、比澤爾等世界級(jí)企業(yè)，也包括中國(guó)鋁業(yè)、海爾、鷹牌陶瓷等國(guó)內(nèi)知名公司，更包括眾多民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè)。

書(shū)籍目錄

第一章 精益生產(chǎn)概論　第一節(jié) 七大浪費(fèi)　第二節(jié) 精益起源　第三節(jié) 問(wèn)題解決6步法　第四節(jié) 精益實(shí)施順序第二章 滿足客戶需求　第一節(jié) 節(jié) 拍時(shí)間　第二節(jié) 批次制造　第三節(jié) 生產(chǎn)周期　第四節(jié) 緩沖和安全庫(kù)存第三章 一個(gè)流生產(chǎn)　第一節(jié) 緩沖：U型布局　第二節(jié) 連續(xù)流（一個(gè)流）　第三節(jié) 生產(chǎn)線平衡　第四節(jié) 看板　第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化操作　第六節(jié) 快速換?！〉谄吖?jié) 防錯(cuò)　第八節(jié) 易耗工具管理　第九節(jié) 全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）第四章 均衡化生產(chǎn)　第一節(jié) 產(chǎn)品數(shù)量分析和零部件路徑分析（決定價(jià)值流）　第二節(jié) 定拍提取（定時(shí)運(yùn)送定時(shí)看板）　第三節(jié) 平順化（均衡生產(chǎn)）　第四節(jié) 自動(dòng)化　第五節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）　第六節(jié) 物料員（水蜘蛛）　第七節(jié) 價(jià)值流管理　第八節(jié) 繪制價(jià)值流圖第五章 精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理與5S　第一節(jié) 精益生產(chǎn)成果指標(biāo)　第二節(jié) 精益生產(chǎn)匯報(bào)與溝通　第三節(jié) 5S工作場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)化　第四節(jié) 可視化工廠　第五節(jié) 車(chē)間改善　第六節(jié) 持續(xù)改進(jìn)看板精益生產(chǎn)英文專業(yè)詞匯解釋后記

章節(jié)摘錄

插圖：第一章 精益生產(chǎn)概論第一節(jié) 七大浪費(fèi)分析浪費(fèi)目的：精益的目標(biāo)是識(shí)別、分析并消除運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)里的一切浪費(fèi)。工作內(nèi)容使用目的：工作周期有益于理解浪費(fèi)，并直觀形象地展示改善(kaizen)前后某項(xiàng)工作的變化。以精益生產(chǎn)的角度看，現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)操作都包含了3個(gè)要素：★浪費(fèi)?！镙o助性工作。★創(chuàng)造價(jià)值的工作。浪費(fèi)：任何超過(guò)客戶需求的設(shè)備、場(chǎng)地、材料，加工，人工都是浪費(fèi)，因?yàn)閷?duì)于顧客來(lái)說(shuō)這些是不必要的、沒(méi)有價(jià)值的。輔助性工作：輔助性工作本身不提供價(jià)值，但卻是必須的，是對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的工作的支持。如.a.抓住工具并移至緊固器。b.在緊固前將部件放置在位置上。創(chuàng)造價(jià)值的工作：體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的工作，也就是對(duì)顧客有利的活動(dòng)，比如：a.機(jī)加工材料。b.組裝任務(wù)。c.工藝圖紙等。誰(shuí)來(lái)分析：所有人。分析浪費(fèi)持續(xù)時(shí)間：該過(guò)程永不結(jié)束——消除浪費(fèi)是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)，也是精益生產(chǎn)的最終目的。分析浪費(fèi)的主要目的：★消除浪費(fèi)?！锝档蜕a(chǎn)成本?！餃p少工序時(shí)間?！锾岣弋a(chǎn)品質(zhì)量?！锾岣吖S產(chǎn)能?！镖A得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

后記

上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司成立于1999年，是一家專注為生產(chǎn)制造型企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)性公司。公司總部設(shè)在上海，目前有北京、南京等多家分支機(jī)構(gòu)。作為中國(guó)本土咨詢培訓(xùn)行業(yè)的先行者，上海大知從成立之初就以“成為中國(guó)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的最佳合作伙伴”為自身的發(fā)展目標(biāo)，始終秉承“永遠(yuǎn)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，逐步發(fā)展成為中國(guó)咨詢行業(yè)的知名品牌。讓更多的客戶從大知的服務(wù)中受益，在與客戶的共贏合作中使自身得到不斷發(fā)展是我們最大的夢(mèng)想。在過(guò)去的數(shù)年里，我們已經(jīng)為全球財(cái)富企業(yè)1000強(qiáng)中超過(guò)四分之三，中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)中超過(guò)三分之二的企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且贏得了客戶的高度贊譽(yù)和認(rèn)可?？蛻舻臐M意才是我們的滿意，客戶的成功才是我們最大的成功。過(guò)去的經(jīng)歷，是我們值得回憶和驕傲的，但我們不會(huì)因此有絲毫的松懈與自滿，更不會(huì)就此駐足不前。胸懷夢(mèng)想、勇于開(kāi)拓的大知人相信，有了您的信賴與支持，大知的明天一定會(huì)更加美好！

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《精益生產(chǎn)工具手冊(cè)》：中國(guó)制造業(yè)的突圍之路。

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