領導的藝術

前言

進入21世紀，世界正在經(jīng)歷翻天覆地的巨變，這個過程充滿巨大的動蕩，也充滿偉大的希望。短短幾年內(nèi)，我們見證了后工業(yè)化社會的曙光、信息時代的到來、計算機化的飛躍、生物工藝學的誕生，還有與這些變化同樣重大的人際關系革命。冷戰(zhàn)結(jié)束，商業(yè)環(huán)境驟然變得更加緊張。競爭更為全球化、更為生機勃勃。技術也迅速發(fā)展。做生意再也不能對顧客的主張和需求視而不見。經(jīng)理們再也無法簡單地發(fā)號施令，然后盡指望下屬一味盲從。人際關系也不再受到重視。公司再也無法免于為如何持續(xù)提升質(zhì)量而頭痛。再也不會有這么多人的創(chuàng)造力被束之高閣，令人扼腕。為了生存下去，成功的組織——無論是商業(yè)的，還是政府的，抑或非盈利的組織——都必須經(jīng)歷深刻的文化變遷。組織成員將不得不讓思維更迅速、讓工作更高效、讓夢想更加天馬行空，還要以迥然不同的方式與他人相處。

內(nèi)容概要

　　《領導的藝術》用經(jīng)過實踐檢驗的人際關系準則向世人展示：一個人無論從事何種工作，都可以在工作中更有效地發(fā)揮創(chuàng)造力和激情——這是21世紀的風格。
　　本書提供了企業(yè)、娛樂界、體育界、學術界和政壇領袖人物的見解，其中包括著名權(quán)威李·艾科卡和瑪格麗特·撒切爾。這本書內(nèi)容全面，提供了對你有幫助的策略：認識你的領導力；達到你的目標；提升你的自信；排除“我對他們”的心理；成為有團隊精神的人，強化與同伴的合作；平衡工作于休閑；控制你的煩惱，為人生充電。
　　當我們進入21世紀，工作環(huán)境普遍變得比以往更有挑戰(zhàn)性……最重要的投資是對你自己的投資——只要你發(fā)現(xiàn)開啟《領導的藝術》的鑰匙。

作者簡介

　　戴爾·卡耐基（1888—1955）美國著名的人際關系學大師，西方現(xiàn)代人際關系教育的奠基人?？突么罅科胀ㄈ瞬粩嗯θ〉贸晒Φ墓适?，通過演講和著作喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵他們?nèi)〉幂x煌的成功。接受卡耐基課程的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾

書籍目錄

序　言　人際關系革命
第一章　發(fā)現(xiàn)你身上的領導力
第二章　開始溝通
第三章　激勵他人
第四章　對別人表現(xiàn)出真誠的關注
第五章　從別人的角度看問題
第六章　傾聽而了解
第七章　同心協(xié)力為明天
第八章　顧及他人的自尊
第九章　賞識、贊揚和獎勵
第十章　處理錯誤、抱怨和批評
第十一章　樹立目標
第十二章　專注和自制
第十三章　獲得平衡
第十四章　建立積極心態(tài)
第十五章　學會不自尋煩惱
第十六章　激情的力量
結(jié)　　語　夢想成真

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：第一章 發(fā)現(xiàn)你身上的領導力但這兩名年輕的企業(yè)家有一個愿景，他們想得很清楚，堅信自己能獲得什么。“電腦再也不僅僅是書呆子用的了。”他們宣稱，“電腦將成為思想的自行車。廉價電腦，人人必備?！碧O果公司創(chuàng)辦人一直不改初衷，他們經(jīng)常交流最初的愿景。他們雇用理解公司愿景的人，讓他們分享夢想的回報。他們生活，呼吸，逐夢。甚至當公司停業(yè)時——零售商說“不，謝謝”，銀行拒絕發(fā)放更多的貸款——蘋果的引路人也從未放棄。最終，世界走上了正軌。蘋果公司成立6年后，一年可賣出65萬臺個人電腦。沃茲涅克和喬布斯超前于時代若干年，就已成為活力四射的領導人。然而，并非只有新成立的組織需要愿景領導。20世紀80年代早期，美國康寧公司受到了可怕的壓榨?？祵巸蓚€字仍意味著廚房用具，但名聲每況愈下。公司的生產(chǎn)技術已然過時，市場份額也下降了?？祵幍目蛻艮D(zhuǎn)而投向數(shù)千家外國公司。公司管理一塌糊涂，看上去毫無頭緒。此時，康寧董事長詹姆斯·R·霍頓得出結(jié)論：康寧需要一個全新的愿景。他回憶道：“我們從外界聘請了一名顧問作為我們的‘常駐神經(jīng)科醫(yī)生’，與我以及我的新團隊一起工作。他是一名真正的促進者，一位奇人，他一直致力于研究我們陷入的質(zhì)量問題?！拔覀冇幸淮伍_了個糟糕的集體會議，每個人都非常沮喪。我起身宣布，我們要花1000萬美元——其實當時我們并沒有那么多錢——建立自己的質(zhì)量研究所。我們要開始行動。“許許多多各種各樣的事情把我推到巔峰。但是我坦白，我發(fā)自肺腑地感覺到，這樣做是對的。我不知道這樣做的意義，一無所知，也不知道這種做法會有多么重要。”霍頓知道康寧必須提高生產(chǎn)質(zhì)量、加快流通速度。這位總裁孤注一擲。他向世界上最好的專家——也即他手下的員工們，而不僅僅是管理人員和公司的工程師——尋求建議?；纛D還聽取了一線員工的意見。他成立了一個代表小組，讓他們重新設計康寧的整個生產(chǎn)流程——如果新流程能讓康寧公司復蘇的話。

媒體關注與評論

除了自由女神，卡耐基或許就是美國的象征?！　　都~約時報》由卡耐基開創(chuàng)并倡導的個人成功學，已經(jīng)成為這個時代有志青年邁向成功的階梯，通過他的傳播和教導，無數(shù)人明白了積極生活的意義，并由此改變了他們的命運?？湍×艚o我們的不僅僅是基本書和所學校，其真正價值是他把個人成功的技巧傳授給了每一個向往成功的年輕人?！　　s翰?肯尼迪

編輯推薦

《領導的藝術》編輯推薦：發(fā)現(xiàn)你的領導才能！

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    領導的藝術 PDF格式下載

---