中國(guó)房地產(chǎn)評(píng)論(第8輯)

出版時(shí)間:2009-3  出版社:東南大學(xué)出版社  作者:張鴻雁,楊雷 主編  頁(yè)數(shù):138  
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內(nèi)容概要

本研究叢書(shū)以房地產(chǎn)研究為核心,同時(shí)涵蓋企業(yè)管理、建筑學(xué)、廣告、營(yíng)銷策劃、城市規(guī)劃學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市管理學(xué)、法律、美學(xué)學(xué)科等內(nèi)容,是一套學(xué)術(shù)綜合性強(qiáng)的專業(yè)研究叢書(shū)。它立足中國(guó),放眼世界?! ”局靡环N學(xué)術(shù)性、建設(shè)性、客觀性的立場(chǎng)去觀察與思考中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)、居住變遷與生活理想,力求通過(guò)我們的觀點(diǎn)去啟發(fā)各界人士,特別是為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們提供一種可參考性。本書(shū)為第八輯。

書(shū)籍目錄

理論研究 城市房地產(chǎn)理論的終結(jié):理論認(rèn)知與創(chuàng)新——城市社會(huì)學(xué)視角下的制度屬性論之一 基于空間市場(chǎng)的商業(yè)房地產(chǎn)研究綜述城市規(guī)劃 魅力新城——南京湯山的未來(lái)之路 社區(qū)管理中的新型改良模式設(shè)計(jì)實(shí)例 創(chuàng)意東8區(qū)二期園區(qū)改造 推舊出新在探索中創(chuàng)新長(zhǎng)虹路飛虹市場(chǎng)改造規(guī)劃評(píng)論社區(qū) 論房地產(chǎn)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任模式與動(dòng)力 農(nóng)村“小產(chǎn)權(quán)”房問(wèn)題的調(diào)查與思考 宏觀調(diào)控重壓下房地產(chǎn)中介公司如何突圍 樓市低迷的深層次原因解析區(qū)域市場(chǎng) 目前城郊舊村改造現(xiàn)狀調(diào)查與問(wèn)題分析——以濟(jì)南市槐蔭區(qū)京滬高鐵峨眉片區(qū)為例旅游與地產(chǎn) 對(duì)市場(chǎng)化建設(shè)城市生態(tài)林地模式的探討——以“南京青龍山生態(tài)園林項(xiàng)目”為例 南京市江北旅游開(kāi)發(fā)研究資訊整合 中國(guó)救市政策集結(jié)(2008.6-2008.12)超時(shí)尚與反時(shí)尚 房子的性格 流淌的音符——記憶中的百合從鄉(xiāng)村到城市的變遷城市記憶 被追趕的風(fēng)景——揚(yáng)州印象 上海一瞥

章節(jié)摘錄

  城市規(guī)劃  社區(qū)管理中的新型改良模式  最近幾十年間,一種新型組織機(jī)構(gòu)出現(xiàn)在以美國(guó)為主的北美…些城市:這就是的務(wù)改良區(qū)域組織,其管理區(qū)域稱為商務(wù)改良區(qū)(Business Improvement District,簡(jiǎn)稱B1D)。他們以改善社會(huì)治安、整頓市容市貌、改良城市形象、提高城市競(jìng)爭(zhēng)力為主要內(nèi)容,使商業(yè)的使用占有率不斷提升,為城市經(jīng)濟(jì)注入持續(xù)活力,鼓勵(lì)人們?cè)诔鞘兄行陌簿?,維護(hù)區(qū)域城市的健康發(fā)展。雖然商務(wù)改良組織的概念很難定義——簡(jiǎn)單說(shuō),它是基于獲利目的,以特定管轄區(qū)域內(nèi)的稅收為手段,對(duì)該區(qū)域進(jìn)行社會(huì)和經(jīng)濟(jì)多方位的改良行動(dòng),最終達(dá)到刺激經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的目的。它是伴隨著社會(huì)組織的不斷完善,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展自然形成的。  一、組織特點(diǎn)  1.商務(wù)改良區(qū)域組織是一個(gè)協(xié)作體系  在這個(gè)體系中,多個(gè)資產(chǎn)或者商業(yè)合伙人可以同時(shí)把握合作機(jī)遇,共同分擔(dān)解決問(wèn)題所需的費(fèi)用。這種,“有組織的集體投資”有時(shí)是由幾個(gè)到上百個(gè)資產(chǎn)或商業(yè)部門(mén)組成,根據(jù)贊同費(fèi)用共同分擔(dān)的原則,贊同對(duì)已制定規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行共同管理,組織代表對(duì)該區(qū)的規(guī)劃起主導(dǎo)作用,并負(fù)有不叫.推卸的責(zé)任?! ?.改良組織是一個(gè)可持續(xù)融資體系  改良組織有一個(gè)可持續(xù)融資體系,用于制定在未來(lái)若干年內(nèi)可行的計(jì)劃和財(cái)政方案,這與傳統(tǒng)的自發(fā)形成的商業(yè)協(xié)會(huì)不同。在美國(guó),商務(wù)改良組織基本來(lái)源于不動(dòng)資產(chǎn)的稅收,而其他國(guó)家的稅收則基于商業(yè)運(yùn)作,如英國(guó)就是依靠商業(yè)稅收。這種稅收就像是市政稅收,一旦選定就具有政府強(qiáng)制性——除非它被廢止。在北美、澳大利亞或新西蘭,他們依靠當(dāng)?shù)卣?,使改良組織成為中心商業(yè)地帶工程資金到位的保障,五年,十年,甚至二十年,這就令業(yè)主和投資者們有長(zhǎng)期投資的信心,使得業(yè)主與專業(yè)人員長(zhǎng)期合作成為可能。

編輯推薦

  《中國(guó)房地產(chǎn)評(píng)論(第8輯)》推動(dòng)居住革命,造福中國(guó)百姓。  嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)研究;權(quán)威的學(xué)術(shù)觀點(diǎn);創(chuàng)新的知識(shí)平臺(tái);智慧的財(cái)富源泉。

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