中國企業(yè)跨國經(jīng)營決策、管理與案例分析

內(nèi)容概要

編輯推薦：本書編者是暨南大學(xué)企業(yè)管理系教授，博士生導(dǎo)師，曾在美國、奧地利、法國學(xué)習(xí)和從事管理工作。 利用海外市場機(jī)會，應(yīng)對國際競爭，中國企業(yè)跨國經(jīng)營勢在必行。本書專為中國企業(yè)量身定做，理論、方法、案例有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)接受跨國經(jīng)營實施工具和實用技巧，全方位解讀全球資源配置最佳方案：如何在成本最低的地方生產(chǎn)，如何在市場最好的地方銷售，如何在人才、信息最豐富的地方研發(fā)。本書對企業(yè)經(jīng)營管理者將有頗多啟迪。

書籍目錄

1 經(jīng)濟(jì)全球化與跨國經(jīng)營
2 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略決策
3 跨國經(jīng)營時機(jī)分析
4 國際市場調(diào)查
5 國際目標(biāo)市場篩選
6 海外市場進(jìn)入方式
7 國際市場營銷策略
8 國際后勤管理
9 國際財務(wù)管理
10 國際避免管理
11 跨國經(jīng)營風(fēng)險管理
12 跨國企業(yè)的組織設(shè)計
13 跨國經(jīng)營中的戰(zhàn)略聯(lián)盟
14 文化差異與跨國管理
15 國際商務(wù)談判
16 國際人力資源管理
案例1：海爾在美國市場上的競爭戰(zhàn)略分析
……

圖書封面

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