致加西亞的信

前言

《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成的，僅僅用了一個(gè)小時(shí)。時(shí)值1899年2月22日——華盛頓的誕辰日——我們準(zhǔn)備出版三月份《菲士利人》的日子。我心潮澎湃，在勞神費(fèi)力的一天結(jié)束后寫下了這本小冊子。當(dāng)時(shí)我正努力地教育那些行為不良的市民提高覺悟，重新振作起來，不再渾渾噩噩、無所事事。盡管來自于一個(gè)喝茶時(shí)小小的辯論，但卻給我一個(gè)直接的暗示。當(dāng)時(shí)我的兒子認(rèn)為羅文是古巴戰(zhàn)爭中真正的英雄，他只身一人出發(fā)，完成了一件了不起的事情——把信送給了加西亞。他就像火花一樣在我腦中一閃！是的，孩子是對的，英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作之人——把信送給加西亞的人。我從桌子旁跳了起來，奮筆疾書寫下了這本《致加西亞的信》。我毫不猶豫就把這篇沒有標(biāo)題的文章登在了當(dāng)月的雜志上面。第一版很快告罄。不久，請求加印三月份《菲士利人》的定單像雪片般飛來。一打、50份、100份……當(dāng)美國新聞公司訂購1000份時(shí)，我問一個(gè)助手究竟是哪一篇文章引起了如此般的轟動，他說：“是有關(guān)加西亞的那些材料?！钡诙?，紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾竟然也發(fā)來了一份電報(bào)：“訂購10萬份以小冊子形式印刷的關(guān)于羅文的文章……請報(bào)價(jià)……封底有帝國快遞廣告……用船裝運(yùn)……需要多長時(shí)間？”我給了他報(bào)價(jià)，并且確定我們能夠在兩年時(shí)間內(nèi)提供那些小冊子——當(dāng)時(shí)的印刷設(shè)備十分簡陋，10萬冊書聽起來是一項(xiàng)十分可怕的任務(wù)。我答應(yīng)丹尼爾先生按照他的方式來重印那篇文章，最后的結(jié)果是，他居然銷售和發(fā)送近50萬本這樣的小冊子，其中的兩三成都是由丹尼爾先生直接發(fā)送的。除此之外，這篇文章在兩百多家雜志和報(bào)紙上轉(zhuǎn)載刊登，現(xiàn)在已被翻譯成了各種各樣的文字在全世界流傳。正當(dāng)?shù)つ釥栂壬l(fā)送《致加西亞的信》之時(shí)，俄羅斯鐵道大臣西拉克夫親王恰巧也在紐約。他受紐約政府之邀來訪，丹尼爾先生親自陪同其參觀紐約。于是，親王看到了這冊小書并對它產(chǎn)生了濃厚的興趣，其中最重要的原因也許在于丹尼爾先生是以大寫字母的形式出版的。親王回國后，讓人把此書譯成了俄文，發(fā)給俄羅斯鐵路工人人手一冊。其他國家也紛紛翻譯引進(jìn)，從俄羅斯流向德國、法國、西班牙、土耳其、印度和中國。日俄戰(zhàn)爭期間，每一位上前線的俄羅斯士兵人手一冊《致加西亞的信》。日本人在俄羅斯士兵的遺物中發(fā)現(xiàn)了這些小冊子，他們斷定這肯定是一件十分有價(jià)值的東西，于是，這篇文章又有了日文版。日本天皇下了一道命令：每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊《致加西亞的信》。迄今為止，《致加西亞的信》的印數(shù)高達(dá)4千萬冊。可以說在一個(gè)作家的有生之年，在所有的文學(xué)生涯中，沒有人可以獲得如此成就，也沒有一本書的銷量可以達(dá)到這個(gè)數(shù)字！整個(gè)歷史是由一系列偶然的事情所構(gòu)成。

內(nèi)容概要

在有史以來在世界最暢銷書排行榜中列第6名的《致加西亞的信》，顯然比《誰動了我的奶酪？》更有暢銷的悠久歷史?，F(xiàn)在，它被引入了中國。這是一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書。加西亞的故事最早發(fā)表于1899年。這篇文章，幾乎世界上所有的語言都把它翻譯出來，它講述了一個(gè)信使的故事。    當(dāng)美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里-沒有人知道確切的地點(diǎn)，無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。 怎么辦呢？ 有人對總統(tǒng)說"有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。"他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)"名叫羅文的人"，如何拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個(gè)夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個(gè)星期后，從古巴島的那一邊出來，已徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞――這些細(xì)節(jié)都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是：麥金利總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問："他在什么地方？"羅文的事跡通過《致加西亞的信》一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。故事很簡單，但其中卻學(xué)期著學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的道理。    目前，不少公司的總裁、CXO們，他們對實(shí)干家情有獨(dú)鐘，堅(jiān)持不懈地尋找"能夠把信帶給加西亞的人"（指那種不問緣由只知道忠實(shí)執(zhí)行任務(wù)的"能"人），這種人不論要求任何事物都會獲得。他在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)-每個(gè)辦公室、公司、商店、工廠，都會受到歡迎。世界上急需這種人才，這種能把信帶給加西亞的人。    《致加西亞的信》這篇文章被印成億萬份，廣為傳頌，表明人類敬仰"能把信帶給加西亞的人"，崇尚他那恪守信義，不辱使命的精神品格。現(xiàn)在這本2000年被美國《哈德森年鑒》和《出版商周刊》，評為有史以來世界最暢銷書第6名的奇書。    把信帶給加西亞的人--安德魯·羅文介紹：    在美國陸軍史上，安德魯·羅文上校創(chuàng)造了一個(gè)可歌可泣的奇跡--送給加西亞。    安德魯·羅文，弗吉尼亞人，1881年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。作為一個(gè)軍人，他與陸軍情報(bào)局一道完成了一項(xiàng)重要的軍事任務(wù)-將信送給加西亞，被授予杰出軍人勛章。    立功之后，他曾服役于菲律賓，因作戰(zhàn)勇敢而受到嘉獎(jiǎng)，從軍隊(duì)退役后，他在舊金山度過了他的余生，于1943年1月10日逝世，終年85歲。    羅文的事跡通過《致加西亞的信》一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。    《致加西亞的信》百年出版?zhèn)髌媸罚?   100多年前的一個(gè)傍晚，出版家艾爾伯特·哈伯德與家人喝茶時(shí)，討論起了美西戰(zhàn)爭。大家都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞喝彩，而哈伯德的兒子伯特卻提出了不同的觀點(diǎn)："戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個(gè)把信帶給加西亞的人。"    受此啟發(fā)，一篇名為《致加西亞的信》的文章誕生了，它刊登在一本《菲士利人》的雜志上。因?yàn)檫@篇文章雜志開始暢銷。    紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾一次要求訂購10萬冊以書籍方式印刷的《致加西亞的信》在車站發(fā)放。本書也引起了俄羅斯鐵道部長西拉克夫親王濃厚的興趣，回國后，他讓人把此書譯成了俄文，發(fā)給俄羅斯鐵路工人和士兵人手一冊。    日俄戰(zhàn)爭期間，日本人在每個(gè)俄羅斯士兵的尸體上都發(fā)現(xiàn)了這本小冊子，他們斷定這肯定是一件十分有價(jià)值的東西，于是，就有了日文版。    日本天皇下了一道命令：每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊《致加西亞的信》。到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》的印數(shù)高達(dá)40，000，000冊。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。    其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，關(guān)于把信送給加西亞的故事，在全世界范圍上廣為流傳。"送信"變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)和榮譽(yù)的象征。許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。美國西點(diǎn)軍校長期以來將此書作為講授自立和主動性課程的教材；美國總統(tǒng)布什在任州長時(shí)，曾在這本小硬皮書里簽名，把它贈送給所有的部屬；而許多跨國大公司要求所有員工人手一冊的情況更是不勝枚舉。    本書各種版本累計(jì)銷售量近8億冊。2000年被美國《哈得森年鑒》和《出版商周刊》評為有史以來世界最暢銷圖書第6。

作者簡介

阿爾伯特·哈伯德，１８５６年６月１９日出生于美國伊利諾州的布魯明頓，父親既是農(nóng)場主又是鄉(xiāng)村醫(yī)生。哈伯德年輕時(shí)曾供職于巴夫洛公司，是一個(gè)很成功的肥皂銷售商，但他卻不滿足于此。于是在１８９２年，他進(jìn)入了哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)。但不久，他輟學(xué)開始徒步旅行英國。他在倫敦遇到了威廉·莫瑞斯，并且喜歡上了莫瑞斯的藝術(shù)與手工業(yè)出版社，即凱姆斯科特（ＫｅＬｍｓｃｏｔｔ）出版社。
    回到美國后，他試圖找到一家出版商來出版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當(dāng)一切努力化為泡影后，他決定自己來出版這套書，于是羅依科羅斯特（Ｒｏｙｃｒｏｆｔ）出版社誕生了。哈伯德不久就被證明是一個(gè)既高產(chǎn)又暢銷的作家，名譽(yù)與金錢相繼而來。
    隨著出版社規(guī)模的不斷擴(kuò)大，哈伯德罕見的經(jīng)營天賦和寫作才華聞名于世，他被稱為“東奧羅拉的圣人”。人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿，但人越來越多，已有的住宿設(shè)施無法容納了，為此，還特地蓋了一座旅館。在旅館裝修時(shí)，哈伯德讓當(dāng)?shù)氐氖止に嚾俗隽艘环N簡單的直線型家具，沒想到游客們非常喜歡這種家具，于是，一個(gè)家具制造產(chǎn)業(yè)由此誕生了。
    公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，到１９１０年就擁有了５００多名員工，同時(shí)出版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊，其影響力在《致加西亞的信》一書出版后也達(dá)到頂峰。
    一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在海上的不幸遇難而結(jié)束。公司的重?fù)?dān)落在了兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作，但依然抵擋不了公司的衰落。
    今天，羅依科羅斯特人生產(chǎn)的東西正在被人們瘋狂地收藏；羅依科羅斯特公司的裝訂術(shù)、冶煉術(shù)和家具制造工藝也以其固有的魅力和獨(dú)特的制造工藝為人們所喜歡。阿爾伯特·哈伯德這個(gè)名字也因《致加西亞的信》一書而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

書籍目錄

中文版序／艾柯    到哪里能找到將信送給加西亞的人？管理者們常常發(fā)出這樣的感嘆。    有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《致加西亞的信》這本書，在全世界已廣為流傳?！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。      原出版者手記    人們更應(yīng)該意識到，取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍?，而是在于他?yōu)良的道德品質(zhì)。因此，羅文中尉將永遠(yuǎn)為人們所銘記。      1913年版作者序言／阿爾伯特·哈伯德    《致加西亞的信》一書的影響是空前的?？梢哉f在一個(gè)作家的有生之年，在新有的文學(xué)生涯中，沒有人可以獲得如此成就，也沒有一本書的銷量可以達(dá)到這個(gè)數(shù)字！上篇   中文版序原出版者手記1913年版作者序言上篇  致加西亞的信  你屬于哪類人？  堅(jiān)持或者放棄  放棄是為了更多地獲得  每一件事都值得去做  職業(yè)是人的使命所在  拖拉和逃避是一種惡習(xí)  全心全意，盡職盡責(zé)  每天多做一點(diǎn)  滿懷感恩之情  以老板的心態(tài)對待公司  一盎司忠誠相當(dāng)于一磅智慧  不要成為心理上的奴隸下篇  一本可怕的書  如何把信送給加西亞安德魯·羅文介紹英文版原文網(wǎng)上讀者評論媒體和名人評論

章節(jié)摘錄

在所有與古巴有關(guān)的事情中，有一個(gè)人常常令我無法忘懷。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道確切的地點(diǎn)，因而無法送信給他。但是，美國總統(tǒng)必須盡快地與他建立合作關(guān)系。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)推薦說：“有一個(gè)名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是他?！庇谑?，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人，如何拿了信，將它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里，打封，吊在胸口藏好，如何在3個(gè)星期之后，徒步穿越一個(gè)危機(jī)四伏的國家，將信交到加西亞手上——這些細(xì)節(jié)都不是我想說明的，我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：“他在哪里？”像羅文這樣的人，我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。加西亞將軍已不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。沒有人能經(jīng)營好這樣的企業(yè)——雖然需要眾多人手，但是令人吃驚的是，其中大部分人碌碌無為，他們要么沒有能力，要么根本不用心。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的工作態(tài)度，對于許多人來說似乎已經(jīng)變成常態(tài)。除非苦口婆心、威逼利誘地強(qiáng)迫他們做事，或者，請上帝創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助，否則，這些人什么也做不了。不信的話我們來做個(gè)試驗(yàn)：此刻你正坐在辦公室里——有6名職員在等待安排任務(wù)。你將其中一位叫過來，吩咐他說：“請幫我查一查百科全書，把克里吉奧的生平做成一篇摘要?！彼麜o靜回答：“好的，先生?！比缓罅⒓慈?zhí)行嗎？我敢說他絕對不會，他會用滿臉狐疑的神色盯著你，提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問題：他是誰呀？他去世了嗎？哪套百科全書？百科全書放在哪兒？這是我的工作嗎？為什么不叫喬治去做呢？急不急？你為什么要查他？我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他所提出的問題，解釋了如何去查那些資料，以及為什么要查的理由之后，那個(gè)職員會走開，去吩咐另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料，然后回來告訴你，根本就沒有這個(gè)人。當(dāng)然，我也許會輸?shù)糍€注，但是根據(jù)平均率法則，我相信自己不會輸。真的，如果你很聰明，就不應(yīng)該對你的“助理”解釋，克里吉奧編在什么類，而不是什么類，你會面帶笑容地說：“算啦。”然后自己去查。這種被動的行為，這種道德的愚行，這種意志的脆弱，這種姑息的作風(fēng)，有可能將這個(gè)社會帶到“三個(gè)和尚沒水喝”的危險(xiǎn)境界。如果人們都不能為了自己而自動自發(fā)，你又怎么能期待他們?yōu)閯e人服務(wù)呢？乍看起來，任何一家公司都有可以分擔(dān)工作的人選，但事實(shí)真的如此嗎？你登廣告征求一名速記員，應(yīng)征者中，十有八九不會拼也不會寫，他們甚至認(rèn)為這些都無所謂。這種人能把信帶給加西亞嗎？“你看那個(gè)職員?！币患掖蠊镜目偨?jīng)理對我說?！翱吹搅耍趺礃?？”“他是個(gè)不錯(cuò)的會計(jì)，但是，如果我派他到城里去辦個(gè)小差事，他也許能夠完成任務(wù)，但也可能中途走進(jìn)一家酒吧。而到了鬧市區(qū)，他甚至可能完全忘記自己來干什么的?！边@種人你能派他送信給加西亞嗎？最近，我們經(jīng)常聽到許多人對那些“收入微薄而毫無出頭之日”以及“但求溫飽卻無家可歸”的人表示同情，同時(shí)將那些雇主罵得體無完膚。但是，從沒有人提到，有些老板如何一直到白發(fā)蒼蒼，都無法使那些不求上進(jìn)的懶蟲勤奮起來；也沒有人談及，有些雇主如何持久而耐心地希望感動那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧、敷衍了事的員工，使他們能振作起來。在每家商店和工廠，都有一些常規(guī)性的調(diào)整過程。公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些無法對公司有所貢獻(xiàn)的員工，同時(shí)也吸納新的成員。無論業(yè)務(wù)如何繁忙，這種整頓一直在進(jìn)行著。只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣，就業(yè)機(jī)會不多的時(shí)候，這種整頓才會有明顯的效果——那些無法勝任工作、缺乏才干的人，都被擯棄在工廠的大門之外，只有那些最能干的人，才會被留下來。為了自己的利益，每個(gè)老板只會留住那些最優(yōu)秀的職員——那些能“把信送給加西亞”的人。我認(rèn)識一個(gè)十分聰明的人，但是卻缺乏自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的能力，對他人來說也沒有絲毫價(jià)值，因?yàn)樗偸瞧珗?zhí)地懷疑自己的老板在壓榨他，或者有壓榨他的意圖。他既沒有能力指揮他人，也沒有勇氣接受他人的指揮。如果你讓他“送封信給加西亞”，他的回答極有可能是：“你自己去吧。”我知道，與那些四肢殘缺的人相比，這種思想不健全的人是不值得同情的。相反，我們應(yīng)該對那些用畢生精力去經(jīng)營一家大企業(yè)的人表示同情和敬意：他們不會因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ?。他們因?yàn)榕θナ鼓切┞唤?jīng)心、拖拖拉拉、被動偷懶、不知感恩的員工有一份工作而日增白發(fā)。許多員工不愿意想一想，如果沒有老板們付出的努力和心血，他們將挨餓和無家可歸。我是否說得太嚴(yán)重了？不過，即使整個(gè)世界變成一座貧民窟，我也要為成功者說幾句公道話——他們承受了巨大的壓力，導(dǎo)引眾人的力量，終于取得了成功。但是他們從成功中又得到了什么呢？一片空虛，除了食物和衣服以外，一無所有。我曾為了一日三餐而為他人工作，也曾當(dāng)過老板，我深知兩方面的種種酸甜苦辣。貧窮是不好的，貧苦是不值得贊美的，衣衫襤縷更不值得驕傲；但并非所有的老板都是貪婪者、專橫者，就像并非所有的人都是善良者一樣。我欽佩那些無論老板是否在辦公室都努力工作的人，我敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。他們靜靜地把信拿去，不會提任何愚笨的問題，更不會隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是全力以赴地將信送到。這種人永遠(yuǎn)不會被解雇，也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。世界上極需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。誰將把信送給加西亞？

后記

一篇文章和一部暢銷書楊文軒多年前的一天，我拜訪朋友，坐在他辦公桌前，瞥見壓在工作臺玻璃板下的一篇文章，倉促間瀏覽一遍。這是第一次與《致加西亞的信》相遇。后來讀卡耐基《人性的優(yōu)點(diǎn)》，在其中一個(gè)章節(jié)里，又遇到這篇文章。最初我只是將其當(dāng)成一篇文章，直到有一天，在網(wǎng)上看到一則消息，美國《哈德森年鑒》和《出版商周刊》評選有史以來最暢銷的10本圖書，包括《圣經(jīng)》、《毛澤東選集》、《吉尼斯大全》等中國讀者家喻戶曉的暢銷書，其中第六名就是《致加西亞的信》(AMessagetoGarcia)這本書，才引起了我的關(guān)注。我原本以為這篇文章只是書的一部分，等我托朋友從美國將樣書帶回時(shí)，發(fā)現(xiàn)文章就是書的全部——三千多字，支票簿大小。我有些失望，也理解為什么如此著名的一本書為什么在中國沒有出版的原因。但是，我沒有輕易放棄，書中所彰顯的理念激發(fā)了我的熱情和信心。此書出版時(shí)間為19世紀(jì)末，正值美國經(jīng)濟(jì)起飛的前夕。如馬克斯·韋伯所認(rèn)為的，資本主義的發(fā)現(xiàn)與新教倫理有關(guān)，新教倫理的核心精神就是忠誠、敬業(yè)和勤奮。然而早期從歐洲移民美國的新教徒的忠誠、敬業(yè)、勤奮精神正在消退，作者作為具有責(zé)任心的企業(yè)家和傳媒人表示了極大的關(guān)注和擔(dān)憂，于是，便有了在飯桌上寫出此書的故事。100年以后的中國，也進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在經(jīng)歷了改革開放初期的物質(zhì)刺激和利益驅(qū)動以后，人們的創(chuàng)業(yè)精神和誠信態(tài)度開始衰退，并且成為商業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的瓶頸。一個(gè)高速經(jīng)濟(jì)增長時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，人心浮躁，已不知所向了?！吨录游鱽喌男拧芬粫鶄鬟_(dá)的理念應(yīng)該有借鑒意義。從形式上來看，盡管國內(nèi)有過一些關(guān)于誠信、敬業(yè)的書籍，但是大多為編撰而成，缺乏原創(chuàng)性和權(quán)威性?！吨录游鱽喌匦拧芬粫?jīng)歷了100年的歷史考驗(yàn)，并且風(fēng)靡西方和日本，有其獨(dú)特的魅力。該書通過一個(gè)送信人的故事來闡述一個(gè)深刻的人生道理，淺顯易懂，比長篇大論的道德說教更有力度。有了這些理念和認(rèn)識，余下就是如何解決內(nèi)容單薄的問題了。誠信和敬業(yè)是一個(gè)大題材，一篇文章是無法將其道理闡釋清楚的，而且該書故事發(fā)生在美國，對于中國讀者來說，對其背景并不十分了解，也無法深刻理解其寓意。因此，需要補(bǔ)充更多背景資料。補(bǔ)充的資料主要包括兩大部分：一、送信的背景資料。即書中的主人翁羅文中尉事后的回憶，增加本書的真實(shí)可信度；二、該書的相關(guān)評論，包括作者序言、原出版者的序言、媒體以及名人的評論，加深讀者對本書意義的理解。為了能與中國讀者關(guān)聯(lián)，我還特別為其寫了一篇題為“世界上到處都是有才華的窮人”的序言，強(qiáng)調(diào)誠信和敬業(yè)在中國對于個(gè)人成長的意義。一本暢銷書的內(nèi)容框架就這樣搭構(gòu)起來了。此書出版后在中國的影響在我意料之中，又出乎我意料之外。這與中國大的商業(yè)背景有關(guān)，也與個(gè)人對于職業(yè)精神理解有關(guān)。

媒體關(guān)注與評論

書評100多年前的一個(gè)傍晚，出版家艾爾伯特·哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā)，創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》的雜志上，雜志很快就告罄。到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》的印數(shù)高達(dá)40，000，000冊。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。 

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一篇文章和一部暢銷書楊文軒多年前的一天，我拜訪朋友，坐在他辦公桌前，瞥見壓在工作臺玻璃板下的一篇文章，倉促間瀏覽一遍。這是第一次與《致加西亞的信》相遇。后來讀卡耐基《人性的優(yōu)點(diǎn)》，在其中一個(gè)章節(jié)里，又遇到這篇文章。最初我只是將其當(dāng)成一篇文章，直到有一天，在網(wǎng)上看到一則消息，美國《哈德森年鑒》和《出版商周刊》評選有史以來最暢銷的10本圖書，包括《圣經(jīng)》、《毛澤東選集》、《吉尼斯大全》等中國讀者家喻戶曉的暢銷書，其中第六名就是《致加西亞的信》（Messge to Gracia）這本書，才引起了我的關(guān)注。我原本以為這篇文章只是書的一部分，等我托朋友從美國將樣書帶回時(shí)，發(fā)現(xiàn)文章就是書的全部——三千多字，支票簿大小。我有些失望，也理解為什么如此著名的一本書為什么在中國沒有出版的原因。但是，我沒有輕易放棄，書中所彰顯的理念激發(fā)了我的熱情和信心。此書出版時(shí)間為19世紀(jì)末，正值美國經(jīng)濟(jì)起飛的前夕。如馬克斯．韋伯所認(rèn)為的，資本主義的發(fā)現(xiàn)與新教倫理有關(guān)，新教倫理的核心精神就是忠誠、敬業(yè)和勤奮。然而早期從歐洲移民美國的新教徒的忠誠、敬業(yè)、勤奮精神正在消退，作者作為具有責(zé)任心的企業(yè)家和傳媒人表示了極大的關(guān)注和擔(dān)憂，于是，便有了在飯桌上寫出此書的故事。100年以后的中國，也進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在經(jīng)歷了改革開放初期的物質(zhì)刺激和利益驅(qū)動以后，人們的創(chuàng)業(yè)精神和誠信態(tài)度開始衰退，并且成為商業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的瓶頸。一個(gè)高速經(jīng)濟(jì)增長時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，人心浮躁，已不知所向了?！吨录游鱽喌男拧芬粫鶄鬟_(dá)的理念應(yīng)該有借鑒意義。從形式上來看，盡管國內(nèi)有過一些關(guān)于誠信、敬業(yè)的書籍，但是大多為編撰而成，缺乏原創(chuàng)性和權(quán)威性?！吨录游鱽喌匦拧芬粫?jīng)歷了100年的歷史考驗(yàn)，并且風(fēng)靡西方和日本，有其獨(dú)特的魅力。該書通過一個(gè)送信人的故事來闡述一個(gè)深刻的人生道理，淺顯易懂，比長篇大論的道德說教更有力度。有了這些理念和認(rèn)識，余下就是如何解決內(nèi)容單薄的問題了。誠信和敬業(yè)是一個(gè)大題材，一篇文章是無法將其道理闡釋清楚的，而且該書故事發(fā)生在美國，對于中國讀者來說，對其背景并不十分了解，也無法深刻理解其寓意。因此，需要補(bǔ)充更多背景資料。補(bǔ)充的資料主要包括兩大部分：一、送信的背景資料，即書中的主人翁羅文中尉事后的回憶，增加本書的真實(shí)可信度；二、該書的相關(guān)評論，包括作者序言、原出版者的序言、媒體以及名人的評論，加深讀者對本書意義的理解。為了能與中國讀者關(guān)聯(lián)，我還特別為其寫了一篇題為“世界上到處都是有才華的窮人”的序言，強(qiáng)調(diào)誠信和敬業(yè)在中國對于個(gè)人成長的意義。一本暢銷書的內(nèi)容框架就這樣搭構(gòu)起來了。此書出版后在中國的影響在我意料之中，又出乎我意料之外。這與中國大的商業(yè)背景有關(guān)，與個(gè)人對于職業(yè)精神理解有關(guān)。

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