出版時間:1998-04 出版社:廣東經(jīng)濟出版社 作者:王志剛
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內(nèi)容概要
內(nèi)容簡介
你恐怕很難理解一場
講演上百元一張票卻
屢屢爆棚,且聽眾既
非年輕稚嫩的青年學(xué)
子,亦非容易沖動的
追星族,而多是見過
大世面的企業(yè)家、銀
行家、政要官員,以
至于有記者這樣描述:
王志綱的講演到哪里,
哪里的門前就會成為
這個城市的“名車大
會展場”――乘靚車的
人都來了,本書收錄
了王志綱的有關(guān)講演,
讀后你自然會深有感
悟!
書籍目錄
目 錄
第一篇 王志綱演講報告
策劃?策劃人?策劃業(yè)
引子
一 我所理解的策劃
二 我從事策劃的感受
三、策劃人走紅的大背景
四、中國策劃業(yè)的現(xiàn)狀
五 策劃業(yè)走勢的幾個估計
第二篇 王志綱演講問答錄
羊城破秘
如何做市場
做市場有兩種做法:勢小力單時你就看準(zhǔn)一趟列車,把
自己作為車廂掛上去;有雄厚的實力你就應(yīng)作火車頭,引導(dǎo)
市場由零開始做原創(chuàng)性項目預(yù)留管線獲得多重效應(yīng)。
今天的市場競爭
市場競爭到了最后已是文化板塊之間的競爭。廣東像一
部日本小轎車啟動快敏捷,但載重量有限;山東則相當(dāng)于
一部黃河牌大卡車啟動慢,一旦啟動卻勢不可擋
廣東發(fā)展如何再上新臺階
廣東人相信實踐是騾子是馬拉出來遛遛。廣東要繼續(xù)再
創(chuàng)新高就必須在保持敏于行的基礎(chǔ)上補上勤于思這一點
敢一個猛子扎下海是不是經(jīng)過了精心的盤算
我作為中國知識分子中比較優(yōu)秀的一員下海后都活不下
來的話,那么中國的知識分子就沒救了;知識分子沒救了中
國也就沒救了;連中國都沒救了我個人淹死就不算什么這
么一倒推就可以義無反顧地走下去。
生活態(tài)度
如果掙了大錢說明自己就失敗了;這樣的話中國多了
一個二流老板失去了一個很好的策劃人。
石城解惑
貴州人才與江浙的差別
貴州有點像湖南的湘西因為交通閉塞不可能像江浙
大面積出人才,但一旦出人才多是鬼才。
策劃與第四產(chǎn)業(yè)
策劃相當(dāng)于第四產(chǎn)業(yè)的靈魂。如果信息產(chǎn)業(yè)有量與質(zhì)的區(qū)
分的話提供信息量是傳統(tǒng)的信息產(chǎn)業(yè)質(zhì)就是策劃。
策劃與中國文化
策劃像中醫(yī)把人體看成一個有機的整體,“通則不痛
痛則不通”。不管什么病,“望聞問切”,經(jīng)脈一把就知道問
題在哪里且可能“外病內(nèi)治 內(nèi)病外治”。而不像西醫(yī)治病
“頭痛醫(yī)頭 腳痛醫(yī)腳”。
策劃能否成為一門科學(xué)
策劃到了一定程度,它就是一種哲學(xué)是科學(xué)的科學(xué)。策
劃家必須是通家,把懂的人整合在一起讓懂的人在大結(jié)構(gòu)里
充分發(fā)揮作用。
如何策劃后半生
50歲以后會到大學(xué)教書開著奔馳去讓中國人對大學(xué)
教授重新認(rèn)識。
南京側(cè)記
南京人廣州搬“師” 感覺南京 中國演講“第一
卡” 金陵“一族”系列 “巨人”簽名 夜訪“中央
社 即席賦詞 故地重游 中式別墅
天津采風(fēng)
策劃一個項目時應(yīng)注意哪些方面
策劃相當(dāng)于一個服裝設(shè)計師給一個美麗的小姐一個風(fēng)度
翩翩的紳士設(shè)計服裝,一定要量身訂造,考慮到她(他)的氣
質(zhì)不同風(fēng)格。
你認(rèn)為天津市經(jīng)濟發(fā)展的癥結(jié)在哪里
上海已經(jīng)歷過了改革的痛苦的過程下一階段會是天津。
北京是政治文化中心國際財團要搶灘中國需要前門開店
后門設(shè)廠,天津可以提供非常好的條件天津應(yīng)考慮如何發(fā)揮
北京的優(yōu)勢。
對天津房地產(chǎn)的看法
“十步之內(nèi)必有芳草”做房地產(chǎn)關(guān)鍵是自身的定位。天津
房地產(chǎn)的大發(fā)展要等待宏觀格局的轉(zhuǎn)變1999年世界體操錦
標(biāo)賽能成功運作對天津是一個很棒的機會
成功是否歸結(jié)為:科學(xué)的思維辯證的方法論和科學(xué)的思
維指導(dǎo)下的豐富實踐以及不斷積極進取的勇氣
“性格決定命運思路決定成敗”人最終能不能成功不
完全取決于他的智商而是取決于他的性格和思維方式。性格
就是百折不撓勇于探索真理;思路就是科學(xué)的思維方式迷
途知返不至撞了南墻仍不回頭
天津人士如是說
改革需排隊跟買菜一樣上海壓抑了一段時間以后有了
轉(zhuǎn)機現(xiàn)在輪到天津
用“六必治”刷牙吃“康師傅方面便坐“夏利”
車飲“王朝”酒備“速效救心丸”天津人領(lǐng)導(dǎo)著中國消
費潮流。
北京是天津的大門。
天津正處在養(yǎng)生階段而不是謀生階段;只享受過去不
享受未來
天津是小市民文化是沒有海的海濱城市。
天津賠本的生意有人做,殺頭的生意沒人做;廣東是賠本
的買賣沒人干殺頭的有人干。這是天津和廣東的最大區(qū)別
天津側(cè)記
拉近“距離 談?wù)撎旖?“外經(jīng) 現(xiàn)象 立達(dá)
“把脈” “天津社”趣聞 “創(chuàng)造社”的故事 “胡志
明”小道
無錫之旅
大閘蟹的啟示 蘆葦蕩“夜話 仰望大佛 走進
直播室
上海對奕
廣東、上海 北京各有什么特點
每個地方都有各自的性格和文化背景由此派生出不同的
思維和操作模式。廣東人是“敏于行而拙于思”而北京人是
“勤于思而拙于行”北京的商人是把生意當(dāng)成官來做而廣東
的官員是把官當(dāng)生意來做。廣東人比較好打交道多像山大王
張作霖那樣的做法;上海人做事比較精致是最好的實施者和
執(zhí)行者,像德國人。但在大將風(fēng)度上在拍板上不如帶點匪
氣的廣東人管用
策劃時簽協(xié)議的操作過程
人在社會上生活要么店大欺客要么客大欺店。當(dāng)你處
于弱小時,你得接受對方的規(guī)范;當(dāng)你強大時對方就將接受
你的規(guī)范。策劃需要點子但只有把點子變成系統(tǒng)工程才能
掌握主動權(quán)。合作的最高境界叫作緣分
如何看待看上去沒有優(yōu)勢的地區(qū)的區(qū)域策劃問題
任何地區(qū)都有自己的可取之處,一無所長的地方是沒有
的。但是當(dāng)量變還沒有聚積到質(zhì)變的時候天王老子也沒有辦
法讓奇跡出現(xiàn)但已經(jīng)具備了可行性的時候有策劃和沒有策
劃就有了天壤之別。
中國策劃公司應(yīng)采用什么形式最合理
中國人一向崇尚英雄 中國策劃業(yè)領(lǐng)銜主演的方式還將存
在下去。
海外咨詢廣告公司與國內(nèi)廣告公司的競爭
中國廣告業(yè)還處于春秋“小國三千諸侯八百”的時代
強敵的入侵會加速這個時代的結(jié)束從而進入戰(zhàn)國七雄的時
代。
上海側(cè)記己
低調(diào)的峰會 各路“謀士” 在峰會演講 意外反
響 再看上海 此地空余黃鶴樓
杭州釋疑
策劃如何綜合靈感,培育靈感
策劃需要靈感 沒有靈感的人,只適合當(dāng)會計但光有想
像,就是朦朧詩人。策劃需要大膽想像 科學(xué)求證。不老于世
故你就永遠(yuǎn)有靈感。
傳統(tǒng)文化和外來文化對策劃學(xué)的影響
毛主席的“古為今用,洋為中用”可以指導(dǎo)我們的實踐
“讀萬卷書行萬里路”是我們把握文化的方式 我不僅用眼
睛看,用腳走,用腦來思考,還用嘴巴來嘗每個地方的文化
策劃過程中應(yīng)把握幾個原則
三因理論:因時、因地、因人制宜;三性理論:唯一性
排他性權(quán)威性做火車頭和車廂是完全不同的兩種方式
人如何定位自己
人有兩種被用之才可以去做官由科長熬到個副廳長;
自用之才可以到市場去拼搏讓市場給你回報但聰明人切忌
“朝秦暮楚”在不斷釋放小聰明過程中把自己的大聰明浪費
掉
如何看待策劃中的定量分析
沒有定量分析不行完全依賴定量分析也不行。對定量分
析的基礎(chǔ)需要有辯證和發(fā)散思維的哲學(xué)把握否則會有“刻舟
求劍”式的不切實際。
杭州側(cè)記
杭州印象 名人酒店 打回故鄉(xiāng) 最后的遺憾
第三篇 王志綱房地產(chǎn)專題演講
上篇:房地產(chǎn)不等于鋼筋加水泥
一 因時制宜 以時間換空間
二 因地制宜 在滿天星斗中營造一輪明月
三 因人制宜 架設(shè)通向消費者的橋梁
四 房地產(chǎn)策劃是一個系統(tǒng)工程
五 真正的地產(chǎn)時代――概念地產(chǎn)的時代
下篇:未來房地產(chǎn)趨勢談
一 房地產(chǎn)已進入復(fù)合發(fā)展階段
二 它山之石可以攻玉
三 如何看待深圳的房地產(chǎn)業(yè)
四 房地產(chǎn)開發(fā)將走向以大搏大
后記
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