好媽媽會賺錢

前言

如果你正在閱讀本書，那么原因很可能是，你感受到了很多女性都會有的一種擔(dān)憂，它也許會像藤蔓一樣慢慢侵入你的思想，也許會如同千斤重擔(dān)一般壓迫著你。無論你是如何產(chǎn)生這種感覺的，你都要明白這不是什么好事——面對事業(yè)與家庭之間的矛盾，我們該怎么辦？    如果上大學(xué)的時候有人說，將來我們會成為企業(yè)家，大家可能會一笑置之(坦率地說，要是那時候有人說我們將來只會在家里看孩子，給女兒們買芭比娃娃的話，我們也不敢相信)。我們無法堅持在商業(yè)區(qū)的寫字樓里埋頭王作許多年，更不甘心從商學(xué)院畢業(yè)后；窩在缺少供暖設(shè)施的地下室里長。期奮斗——我們有宏大的憧憬。我們希望在精英云集的午餐會上參加社交活動；或者身穿剪裁得體的套裝到各地出差；或者一邊喝著白葡萄酒，一邊取出Filofaxes頁記事本(在黑莓手機出現(xiàn)之前，大家都用這個)，籌劃下一次會議。我們深信自己一定能征服商界。        然而，現(xiàn)實卻并非如此。我們的確在商學(xué)院里學(xué)到了很多東西，而且，畢業(yè)時還獲得了夢想的工作，起薪高得驚人。我們認為自己會在那些大公司里干下去，等做好了生育下一代的準備，再重新評價和規(guī)劃個人職業(yè)生涯。比如，生完孩子就去做兼職，或者找一份時間更加靈活的工作。    然而，實際情況卻迫使我們不得不盡早做出選擇。    艾米和丹妮爾分別于2000年和2001年從商學(xué)院畢業(yè)。艾米做了一年的業(yè)務(wù)顧問，然后被公司裁員；丹妮爾也因為經(jīng)濟危機丟了工作，而且一直沒有找到新的職位。2001年的“9·ll事件”及其相關(guān)事件引起的經(jīng)濟衰退，致有高學(xué)歷的人失業(yè)。    禍不單行，艾米的母親杰麗(她是一位了不起的女性，一位出色的女企業(yè)家)重病在床，時日無多。在杰麗生命的最后幾個月，我們一直陪伴著她，在那幾個月里，我們有很多時間坐下來靜靜地思考，這也迫使我們明白了哪些東西對自己來說是真正重要的。    我們想知道自己能干點什么，怎樣才能學(xué)以致用，又不必回到原來的職業(yè)模式——到企業(yè)中工作？怎樣才能既在商界擁有一席之地，又能承擔(dān)家庭責(zé)任？我們倆都30歲了，已經(jīng)有了孩子。究竟如何才能在快速發(fā)展事業(yè)的同時把子女撫養(yǎng)好？    我們認識的一位母親說，在寫字樓工作的日子里，她總覺得自己上班太早，回家太晚，因為公司和家里都有太多的工作要做。我們也深有同感，在公司時會掛念著家里，在家中又想著公司的事，似乎自己總是待在不應(yīng)該在的地方。一方面，我們盼望擺脫毫無意義的商業(yè)競爭，另一方面又喜歡工作和學(xué)習(xí)，希望從給孩子換尿布和陪他們看動畫片的生活中抽身出來，追求更高層次的目標。我們深知所謂的“超級媽媽’’是遙不可及的神話傳說，因為我們無法一心多用，同時完成許多件事。但是，我們相信自己有力量選擇并完成我們最想做的事情。    因此，開拓一條嶄新出路的時機來臨了。不過，當(dāng)時我們并沒有意識到自己會成為“媽媽企業(yè)家”——這個名詞專指在工作和家庭之間取得平衡的女性創(chuàng)業(yè)者。2002年，我們創(chuàng)辦了愛德摩爾設(shè)計公司，公司是以它的總部(我家公寓的地下室）所在的那條街命名的。從那時起，我們把成千上萬條舒適、個性十足的羊毛毯子賣給了全世界的小孩子。我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒?，公司從一個里程碑走向另一個里程碑，當(dāng)然我們也經(jīng)歷了多次失敗，．飽嘗創(chuàng)業(yè)生涯的甘苦滋味，但我們始終沒有放棄在家庭和公司的需要之間取得平衡的努力。我們學(xué)到很多東西，遇到過了不起的客戶、供貨商和雇員，事業(yè)發(fā)展得很不錯。當(dāng)然，希望未來會更好。    繼續(xù)下文之前，我們要對許許多多聰明智慧。充滿創(chuàng)造力和耐心的全職媽媽致以崇高的敬意。我們也常常思付是做全職媽媽還是媽媽企業(yè)家，因為我們無法割舍掉自己的事業(yè)，僅僅充當(dāng)媽媽的角色。我們同樣尊敬那些全職在外工作的媽媽，無論她們是出于無奈，還是熱愛工作。這本書意在驅(qū)散媽媽企業(yè)家周身的虛幻光環(huán)，讓讀者看到她們的真實形象，同時不對選擇了其他生活方式的媽媽妄加評判。    生育子女和創(chuàng)辦企業(yè)之問的相似之處值得我們重視。我們將通過本書帶領(lǐng)讀者了解身為媽媽的你應(yīng)該如何籌劃、構(gòu)想和發(fā)展自己的事業(yè)，給大家提供一個實用的框架來解決“我是否適合成為媽媽企業(yè)家？”這個問題，幫助你醞釀和評估自己的想法，然后告訴你如何設(shè)計和經(jīng)營一家企業(yè)。    結(jié)合其他媽媽企業(yè)家的經(jīng)驗，我們也會談?wù)勗鯓釉谡疹櫝阅痰暮⒆拥耐瑫r創(chuàng)辦公司；如何在小家伙們跟在屁股后面的時候?qū)Ｗ⒂诠臼聞?wù)(我們對此有親身體驗)。我們會告訴讀者，在新生的孩子和公司都“嗷嗷待哺”的時候，需要考慮哪些問題，讓你知道媽媽企業(yè)家怎樣做才算是真正的成功。希望你能在遇到相關(guān)問題時經(jīng)?；仡^查閱本書的各個章節(jié)。    媽媽企業(yè)家的責(zé)任在于權(quán)衡與決策，在于全力解決最重要的問題。希望這本書能夠幫助你找出這些問題——這也是我們寫作本書的主要目的之一。    我們想與讀者分享媽媽企業(yè)家的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，而不是照搬在商學(xué)院學(xué)到的課程(雖然商學(xué)院教給我們很多知識，但是，MBA學(xué)位并不是事業(yè)成功的必要條件)。成為媽媽企業(yè)家的經(jīng)歷既有歡笑和眼淚，也有懷疑和畏縮不前。我們既接受過其他女性朋友的真誠幫助，也遭受過以“姐妹之情”為名的虛假欺騙，嘗試過創(chuàng)新的主意，也推行過愚蠢的做法，見證過許多人的成功與失敗(包括我們自己的)。    考慮寫作本書時，我們已經(jīng)從自己和其他媽媽企業(yè)家朋友的經(jīng)驗中提煉出了許多真知灼見，不過，我們想盡量涵蓋更廣的內(nèi)容。所以，我們對50多位媽媽企業(yè)家進行了訪談。她們之中包括擁有價值數(shù)百萬美元企業(yè)的總裁以及尚在艱苦奮斗使收支相抵的創(chuàng)業(yè)女性，還有事業(yè)失敗者和在全新領(lǐng)域取得建樹的成功人士。我們遇到過與人合伙開辦企業(yè)和個人獨資的媽媽企業(yè)家，也有單身媽媽、同性戀媽媽，’還有特殊兒童的媽媽。我們與媽媽企業(yè)家們談?wù)撍齻兊幕橐?、銀行賬戶和健康情況，她們則對我們講述在平衡家庭與事業(yè)之間關(guān)系時遇到的困難、取得成就時的自豪感及其對成功的定義。她們不僅與我們分享第一手的奮斗經(jīng)驗，還給之后的媽媽企業(yè)家提供了建議和訣竅。    為了確保內(nèi)容全面，我們還在200多位媽媽企業(yè)家中進行了調(diào)查。這些忙碌而真誠的女性與我們分享了她們的故事、想法和建議?？偠灾覀兪占舜罅康男畔?。有趣的是，越是與不同的對象交談，就越能得出很多“英雄所見略同”的一致結(jié)論。．我們采訪的每位女性幾乎都持有某些相同的觀點，又能談出有趣的個人看法——我們真希望當(dāng)年在創(chuàng)業(yè)之前就能聽到這些意見。所以，我們希望與大家分享這些杰出女性的思想(你可能注意到．在某些情況下，我們不會透露提出具體觀點的企業(yè)家的名字。首先，我們想保護她們的隱私，避免給任何人帶來不快。其次，我們相信，“說了什么”比“誰說的”重要得多)。        我們從不認為自己是經(jīng)營小型企業(yè)的專家，我們只是擅長自己所做的事情而已。所以我們征求了專家瑞貝卡·魯伯(Rebecca Reuber)博士的意見。她是加拿大多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院的教授，從事企業(yè)家研究和顧問工作。她撰寫過很多以企業(yè)家為主題的著作，而且為本書的寫作做出了貢獻。瑞貝卡也是我們的老師、顧問和朋友。她有三個女兒，在平衡家庭與事業(yè)關(guān)系方面頗有心得。    市面上有很多教你如何創(chuàng)辦企業(yè)的書籍。我們無意寫作一本有關(guān)這個主題的權(quán)威指南，而寧愿把已經(jīng)成功創(chuàng)辦企業(yè)的媽媽的建議講給讀者。另外，我們注意到，雖然存在大量有關(guān)媽媽企業(yè)家的著作，但書中常會把她們的故事描述得過于片面——許多媽媽既有充裕的時間養(yǎng)育孩子，又創(chuàng)辦了非常成功的公司，她們樂在其中，這看起來過于完美。既是企業(yè)家同時又是媽媽應(yīng)該是什么樣的，這些在書中都沒有多談。我們想告訴那些有志成為企業(yè)家的媽媽，如何開拓自己的道路是一門值得研究的學(xué)問，而且這條路并不平坦。不過，世間又有什么東西是十全十美的呢？凡事都有它的優(yōu)點和缺憾。    我們希望這本書能讓讀者對媽媽企業(yè)家的生活有所了解，為你提供實際的建議和有用的策略，幫助你同時成功經(jīng)營自己的事業(yè)和家庭。    我們已經(jīng)在媽媽企業(yè)家這條路上跋涉了一段時日，沿途不乏激情和刺激的元素，希望你能跳上這輛“過山車”，與我們一起前行。歡迎你進入我們的世界，客觀而清晰地近距離審視和了解媽媽企業(yè)家的一切，無論其中是歡喜、悲傷還是汗水，我們都愿意與你分享。

內(nèi)容概要

　　對于很多女性來說，自主創(chuàng)業(yè)是平衡事業(yè)與家庭生活最好的方式。在加拿大，有90多萬的企業(yè)老板都是女性，其中很多人已身為人母。這一部分企業(yè)已成為加拿大經(jīng)濟快速發(fā)展的最重要組成部分。但是成功創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營并非放下尿不濕拿起公文包那么簡單。作為成功的女性企業(yè)家，艾米?拜倫（Amy
Ballon ）和丹尼爾?博特瑞爾（Danielle
Botterell）結(jié)合了商學(xué)院MBA課程知識，納入了加拿大企業(yè)家研究權(quán)威專家兼加拿大多倫多大學(xué)教授瑞貝卡?魯伯（Rebecca
Reuber）博士的工具條及小貼士，總結(jié)了自己和全美國、加拿大50多位女性企業(yè)家成功的經(jīng)驗，成功編寫了本書。書中涵蓋以下內(nèi)容：
?檢驗自己是否適合創(chuàng)業(yè)，做出是否自主創(chuàng)業(yè)決定 ?找出適合自己的經(jīng)營模式 ?撰寫商業(yè)計劃，學(xué)習(xí)財務(wù)概念 ? 公司誕生及經(jīng)營第一年 ?
公司大跨步發(fā)展
本書揭示出女性創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營及如何平衡家庭與事業(yè)的真實狀況，是指導(dǎo)女性成功創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的權(quán)威指南，很值得女性讀者相互傳閱。

作者簡介

　　艾米·拜倫和丹尼爾·博特瑞爾畢業(yè)于加拿大商學(xué)院。艾米曾是策略管理咨詢顧問，丹尼爾曾在投資和公關(guān)領(lǐng)域任職數(shù)年。由于經(jīng)濟危機，30歲的她們紛紛被企業(yè)裁員。2002年她們選擇自主創(chuàng)業(yè)，共同創(chuàng)辦了愛德摩爾設(shè)計公司（
Admiral Road Designs）并取得很大成功。

書籍目錄

前言：與你談?wù)勎覀兊南敕?br />第一部分：籌劃：你是否應(yīng)該成為媽媽企業(yè)家
　1. 你是否適合成為媽媽企業(yè)家：這是否就是你祈盼的答案
　2. 時機決定一切：什么時候采取行動
　3. 行動之前需要考慮的事情：
　你的生活模式調(diào)整到“自我雇傭”狀態(tài)了嗎
第二部分：觀念：想出適合你自己的主意
　4. 世界在你的腳下：你適合做什么樣的生意
　5. 找到商機：白手起家開始你的業(yè)務(wù)
　6. 你愿意加入嗎：媽媽企業(yè)家的合作
　7. 綜觀全局：你希望生意走向何方
第三部分：醞釀：商業(yè)計劃的重要性
　8. 企業(yè)的藍圖：撰寫商業(yè)計劃
　9. 怎樣與數(shù)字打交道：購物概念解析
　10. 媽媽企業(yè)家的工作永無止境：即時商業(yè)計劃
　11. 集思廣益：為企業(yè)的發(fā)展尋求幫助
　12.你的另一份全職工作：處理好家庭事務(wù)
第四部分：企業(yè)誕生和運營第一年：恭喜你，你的公司誕生了
　13. 看好你的錢包：明智地砍價、理智地花錢
　14. 與他人建立良好合作關(guān)系：聯(lián)系供應(yīng)商
　15. 改進工作：不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)
　16. 傳播信息：如何進行營銷
　17. 最有用的閑談：建立人際網(wǎng)絡(luò)
第五部分：從蹣跚學(xué)步到闊步前進：前五年遇到的里程碑與障礙
　18. 第一個生日：狀態(tài)評估
　19. 這就是你的設(shè)想嗎：你有多快樂
　20. 請停下來，我想下車：什么時候放棄
　21. 提升與經(jīng)營：創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)如何發(fā)展
　22. 決一勝負：競爭并充分利用商業(yè)競爭
　23. 長大，寶貝！長大?。鹤屇愕钠髽I(yè)升級
　24. 調(diào)整企業(yè)：如何實現(xiàn)有條不紊地增長
尾聲：成功的秘密
　　

章節(jié)摘錄

我無法離開孩子們．但我們家罱要錢    對于有些媽媽而言，和孩子們在一起是她們一直以來的夢想，這類媽媽企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的主要原因是想在家陪伴孩子。珍妮弗·托雷斯有兩個女兒，曾擔(dān)任過行政助理。她創(chuàng)辦了“薩爾薩寶貝”項目，為幼兒的媽媽們提供舞蹈課。珍妮弗告訴我們：“我深知自己喜歡待在家里和孩子在一起——早在沒有小孩的時候我就渴望這么做。我覺得這種想法甚至影響到了自己做媽媽之前的職業(yè)選擇。休產(chǎn)假時，我絞盡腦汁，希望想出一個能夠待在家里工作的主意?！? 對于其他女性來說，可能是漸漸地萌生出在家工作的想法的。安妮塔·麥卡勒姆也有兩個女兒，一個六歲，一個九歲。她本來在一家會計公司上班，后來離開公司自己做會計師。安妮塔說：“我有6個月的產(chǎn)假，然而到第5個月的時候；我意識到自己回不去公司了，一想起要離開孩子，我就難受極了，我沒有請保姆照顧孩子們——我最不愿意見到這種情景。”    我們敢打賭，有些媽媽讀到這里一定會體驗到那種與孩子分開的痛苦感覺。    還有一種可能，就是你的薪水負擔(dān)不起孩子的開銷，或者配偶希望你有說得過去的理由才能整日待在家中?？赡苄杂泻芏?，但是大部分媽媽的共同原因就是，非常想在家里陪伴子女，這一點促使她們走上媽媽企業(yè)家之路。我想和孩予待在家里．但是我的心還不滿足    也許你已經(jīng)做出了必要的財務(wù)安排，決定和孩子待在家中，但是卻感覺除了當(dāng)專職媽媽以外還需要做點其他事情。于是，伊麗莎白·凱登在紐約開辦了“兩間房”公司，為自謀職業(yè)的父母提供工作地點和托幼服務(wù)。我們喜歡她關(guān)于“想多做點事情”的說法。    “在紐約市做一份工作，意味著你得每周忙碌60個小時?！币聋惿渍f，如果你有家庭，那就糟了!我不想這樣，但是我也不想整日待在家里無所事事，我受不了，我覺得這樣會失去自我存在的價值，以及我的思考能力和創(chuàng)造經(jīng)濟價值的能力，我怕自己會怠惰下來。雖然想和孩子待在家中，但不能什么都不做。我希望與外部世界保持聯(lián)系，這樣我才能感覺到自己是個成年人?！?   很多媽媽都會有同感。我們認識的一位媽媽企業(yè)家就認為，成為媽媽企業(yè)家是一種很好的自我投入之道。換言之，就是我們不愿意只是待在家中做全職媽媽。擁有自己的生意讓我們的生活方式有了合理性，否則生活將會失去意義。為什么有些媽媽會覺得“只是”承擔(dān)媽媽的責(zé)任令人心生愧疚或者覺得是生命的一種浪費呢?當(dāng)然，僅僅討論這個問題，用去的篇幅也足夠另寫一本書了。這一事實表明，成為媽媽企業(yè)家可以讓女性在做好媽媽之外實現(xiàn)更遠大的人生目標。對于經(jīng)濟條件充裕，有能力做全職媽媽的女性來說，創(chuàng)業(yè)既可以讓她們的聰明才智有用武之地，還能保持與外界的聯(lián)系，也是在長期履行媽媽職責(zé)的同時進行的一種精神調(diào)劑。我喜歡自己的工作,但是我不喜歡朝九晚五    能夠幸運地找到適合自己的職業(yè)并且已經(jīng)為事業(yè)打穩(wěn)根基的媽媽也許會面臨是繼續(xù)上班還是在家撫養(yǎng)孩子的兩難選擇。畢竟，如果你用了10年時間攀爬公司的升遷“金字塔”，不斷培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力，而且在本領(lǐng)域內(nèi)取得了一定聲譽，這時考慮離開工作崗位回歸家庭確實讓人苦惱。不過，我們都知道，公司的工作時間安排可能不便于照顧孩子，那么作為媽媽該如何是好呢?        對于很多我們采訪過的媽媽企業(yè)家而言，遇到這種情況時，她們需要重塑自己的職業(yè)道路，必須把自己的職業(yè)轉(zhuǎn)化為適合其個人情況的事業(yè)。    內(nèi)奧米·克里斯是克里斯通信公司的創(chuàng)辦者，她的公司專門為設(shè)計師和建筑師提供通信方案。生孩子以前!內(nèi)奧米是一家著名建筑公司(以男性為主導(dǎo))的通信經(jīng)理。她的工作時間很長，工作異常努力，在建筑行業(yè)有很好的口碑。生完第一個孩子之后，她便回到了公司，這讓老板大吃—驚，因為休產(chǎn)假是女性員工離職的體面借口。不過，她堅持認為自己的工作強度并沒有那么大，而且相信自己已經(jīng)找到了提高工作效率和效果的策略。當(dāng)她再度懷孕時，便意識到自己的雇員生涯到頭了。第二次休產(chǎn)假時，她決定用前半年的時間陪伴孩子，用后半年時間籌劃創(chuàng)業(yè)。她十分清楚自己想做什么，在產(chǎn)假結(jié)束之前，她便向公司遞出了辭呈。    內(nèi)奧米說：“我需要在工作和私人生活之間獲取更多的平衡。我的心似乎在高喊：‘我能做到更多!’我喜歡一邊創(chuàng)業(yè)、做自己喜歡的事，一邊還有充裕的時間陪伴孩子?！比缃瘢瑑?nèi)奧米已經(jīng)是三個男孩的母親，最小的19個月，最大的七歲，同時，她也是一位炙手可熱的營銷專家，而且能夠自由支配自己的時間。    如果你具有能夠謀生的一技之長，也許可以再度規(guī)劃自己的事業(yè)，重塑別樣的精彩人生。    或許你將找到一條全新的出路，可以讓你更為靈話地安排時間。艾麗莎帕特爾和她的生意伙伴打造了一套參考叢書《救命!我們有了孩子》，還建立了相關(guān)網(wǎng)站，并取得了成功。她們之前的工作都很忙，而且沒有做好退晦的準備，但是想與孩子們在一起的愿望很強烈。她們都擁有MBA學(xué)位，早已決定要在商業(yè)圈中立足，這讓她們不謀而合，共同創(chuàng)辦了企業(yè)。最近，艾麗莎和合作伙伴出售了她們成功經(jīng)營了16年的企業(yè)，各自開辦了新公司。    我需要養(yǎng)家糊口    無論是出于無奈還是自我選擇，有些媽媽企業(yè)家需要錢或者渴望賺錢。安德里亞·佩吉的經(jīng)歷是我們聽到的故事中最有戲劇性的。她創(chuàng)辦了FitMom公司，這是一家國際性的企業(yè)，為產(chǎn)前和產(chǎn)后的女性提供健身指導(dǎo)服務(wù)。安德里亞15歲的時候就開始靠自己的力量謀生，26歲時她懷孕了，成為單身媽媽。那時她還沒有開刨自己的事業(yè)，生活相當(dāng)艱難。醫(yī)生告訴她懷孕期間不要健身，這對曾經(jīng)做過私人教練和體操運動員的安德里亞來說無異于是一項毀滅性的建議。在孕期她的體重增加了60磅，而且變得越來越抑郁，差點自殺。兒子出生之后，安德里亞不得不接受福利資助：“我甚至連尿布都買不起，F(xiàn)itMom是我在走投無路的時候開辦的，我需要在自己熟悉的行業(yè)做一番事業(yè)?！?   下述是一個媽媽為了錢而工作的有趣例子。簡’弗洛里克是“網(wǎng)絡(luò)雜志”公司的所有者，這是一家在媒體領(lǐng)域做得相當(dāng)成功的企業(yè)。她發(fā)現(xiàn)自己的事業(yè)成了一副收益豐厚但限制個人自由的“金手銬”。不到30歲，她就買下了自己供職的公司!并使公司迅速發(fā)展壯大。有了孩子之后，她“開始討厭*自己的工作?！拔姨焐瓦m合待在家里做全職媽媽，我想和孩子在一起，不喜歡待在辦公室，”簡說。對其家庭而言，最合乎邏輯的安排就是在撫養(yǎng)孩子的初期讓簡經(jīng)營“網(wǎng)絡(luò)雜志”公司，丈夫在家看孩子。作為家庭的經(jīng)濟支柱，簡不能放棄工作。她覺得自己不同于很多媽媽企業(yè)家。“我不是像‘投入一萬美元和一個夢想’那樣創(chuàng)業(yè)的。”簡說。當(dāng)初，她買下這家公司下了很大的賭注，選擇堅持工作主要原因是為了賺錢。現(xiàn)在，她仍然努力地工作著，而且在工作和撫養(yǎng)孩子之間成功地實現(xiàn)了平衡。    你可以去向一些創(chuàng)業(yè)者了解一下，雖然大家創(chuàng)業(yè)的動機多種多樣，但是，請相信我們，賺錢是一個非常關(guān)鍵的理由。P6-P9

后記

在過去的8年里，針對“成功”的概念，我們思考了很多。在2002年初我們決定成為媽媽企業(yè)家的那一刻之前，我們度過了許多個不眠之夜。不僅因為我們這樣做脫離了傳統(tǒng)的職業(yè)道路(哪個工商管理碩士會開一家嬰兒毛毯公司)，還冒著失去長期建立起來的親密友誼的危險，也因為我們害怕失敗。如果我們失敗了怎么辦？太讓人抓狂了！    如果你考慮開辦自己的公司，那么你應(yīng)該一直都是那種能夠在某些方面取得成就的人，或者在做媽媽之前的工作中表現(xiàn)突出，或者你的行事風(fēng)格就是堅持做認準了的事。你也許體驗過被獎勵、被贊美和晉升的感覺，你的成功早已為世界矚目。但是，選擇成為媽媽企業(yè)家意味著你對成功的看法將會受到嚴峻的挑戰(zhàn)。    在本書中，我們講述過取得了超乎想象的輝煌成功的企業(yè)家故事，但是我們也遇見過很多仍舊處于拼搏狀態(tài)，尚未實現(xiàn)經(jīng)濟目標的媽媽企業(yè)家。還有一些媽媽企業(yè)家正體驗著讓人揪心的經(jīng)歷：無論多么努力，業(yè)務(wù)還是失敗，因為合伙而失去了以往的友誼，甚至婚姻關(guān)系也宣告結(jié)束。    我們會向自己接觸過的每一位媽媽企業(yè)家提出這樣一個問題：你成功了嗎？答案往往一邊倒：是的。她們中的大多數(shù)人沒有得過什么獎，沒有上過奧普拉的節(jié)目，沒有銷售額瘋狂增長的經(jīng)歷。不過，她們覺得，她們是成功的，不管她們曾經(jīng)付出了怎樣的努力或者沒有給家庭帶來多高的收入，為什么呢？    在愛德摩爾公司創(chuàng)業(yè)早期，一次丹妮爾突然領(lǐng)悟了“成功”的概念，解答了我們的疑惑。據(jù)丹妮爾說：艾米和我準備開辦愛德摩爾公司的時候，我緊張極了。一天晚上，我又開始焦慮起來，我問丈夫：“如果我失敗了怎么辦？”他看著我說：“丹妮爾，成功就是快樂?！?“成功就是快樂”這句話顛覆了我的世界觀。就像靈光閃現(xiàn)一樣，從那時起我的人生改變了?！眿寢屍髽I(yè)家們都知道，生活并不只有兩個維度——除了工作就是家庭，除了有-一份職業(yè)就是在家照顧孩子，除了財務(wù)自由就是財務(wù)依賴。我們生活的大熔爐中有各種類型的媽媽組成——專業(yè)的、野心勃勃的、慈愛的，等等。生活是復(fù)雜的，有時也會一團糟，就像給新生兒喂飯一樣。媽媽企業(yè)家們還知道，成功不止一個定義。當(dāng)我們問起成功對她們意味著什么時，一些媽媽企業(yè)家說，成功就是賺錢，但是持這種觀點的人不到：10％。    在一定程度上，大多數(shù)媽媽企業(yè)家看重的是全面的成功。Stonz的麗莎·威爾說，她達到了自己的成功標準，“成功對我而言就是個人生活時間靈活，公司能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展目標，員工快樂，人們都喜歡購買我們優(yōu)秀的產(chǎn)品。禮品專家朱莉．肯尼說，她之所以成功是因為“我睡覺之前和醒來之后都覺得工作充滿動力。成功與錢無關(guān)，而是做我愛做的事情”。    艾麗卡·厄姆的觀點是：“我比自己想象的成功得多，我什么都有了。因為業(yè)務(wù)的關(guān)系，我建立了龐大的人際網(wǎng)絡(luò)，與當(dāng)年我生完兒子之后得了產(chǎn)后抑郁癥的那段日子相比，真是天壤之別。開始創(chuàng)業(yè)的時候，賺到大錢的幾率很低，但是，創(chuàng)業(yè)的過程足以讓你興奮。”    還有一位媽媽企業(yè)家說：“我之所以成功是因為我實現(xiàn)了目標，追逐了我的夢想，并讓它變成現(xiàn)實?！币恍寢屍髽I(yè)家認為自己沒有放棄就是成功，還有人覺得自己創(chuàng)造了世界上沒有的東西——成功。    有人覺得就算她們并不喜歡自己正在做的事情，但是能夠掌握自己的時間安排就是成功。一位媽媽企業(yè)家說，她其實并不喜歡自己的業(yè)務(wù)：“我沒法享受現(xiàn)在的工作。我希望自己能創(chuàng)造一些讓別人快樂的東西，或者能做出與眾不同的事情。我之所以成功是因為我出色地完成了客戶要求的任務(wù)。”    她還表示：“這是份工作而已，不可能一切都稱心如意，但是如果確實能夠得到你想要的報酬，那么還是值得去做的。雖然我并不喜歡現(xiàn)在的工作，但是總比回到原來公司的小格子間中上班要好。除此之外我也沒有其他選擇?！?   這些話確實能引起我們的共鳴。我們寫作這本書的一部分原因是為了告訴大家，媽媽企業(yè)家的生活并非外界想象的那么完美。我們經(jīng)常喜歡這樣說：“你的公司可不像芭比娃娃的夢幻城堡那么美好！”創(chuàng)業(yè)生涯與其他工作—樣，有高潮也有低谷，有我們喜歡做的事情，也有不得不做的事，你的工作情緒也會有時高漲，有時低落。我們認為，熱愛自己正在做的事情并真正與之產(chǎn)生共鳴是一種理想的狀態(tài)。一位媽媽企業(yè)家同樣可以從自主安排時間和掌控自己未來的過程中得到快樂。我們遇到過的媽媽企業(yè)家?guī)缀醵枷矚g正在做的事情，即使不喜歡，她們也因為自我雇傭的工作可以帶來自由而滿足。    我們愿意看到媽媽企業(yè)家以積極地態(tài)度看待成功，她們在成功方面都能夠給自己打滿分。Goneshopping．ca的賈姬·梅爾有個五歲的女兒，她總結(jié)道：“對一些人來說，成功就是身居高位，還有人認為成功就是賺很多錢。我愿意把自己視為成功人士，我的工作和生活平衡得很好，我的生意興旺，自己總能從中學(xué)到東西，而且家庭和睦。成功意味著你必須快樂。一個快樂的媽媽才會有快樂的孩子和快樂的丈夫?！?   即使那些還沒挖到第一桶金的女士也會認為自己體驗到了成功。奇塔·阿爾弗雷德說：“即使我的生意在經(jīng)濟方面不算成功，但從發(fā)展經(jīng)歷來看也算是很成功的。它讓我更有興趣也更有決心去展開一段新的冒險，．我喜歡這個過程?！绷硪晃粙寢屍髽I(yè)家告訴我們：“我喜歡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、旅行、展會、與人交流。我似乎獲得了另一個身份。但是我同樣喜歡做媽媽，盡管生意還沒成功，但它也已經(jīng)在很多方面豐富了我的生活?！?   女性，特別是媽媽，可能對自己要求十分嚴格。我們經(jīng)常自我反省，從來不確定自己是否“做得對”。很多事情你可能做不好，但是一旦做得好，得到的獎勵——包括生意，特別是在孩子方面——也很豐厚。像做媽媽一樣，辦企業(yè)是一個循序漸進的過程。FitMom的安德里亞“佩吉對于成功有很巧妙的總結(jié)：“我比過去任何時候都成功，但是我的潛能還沒有完全發(fā)揮出來。成功是一段旅程，而不是目的地?！?   我們完全同意。身為父母“我們知道自己不可能什么事情都做得正確，辦企業(yè)也是這個道理，像撫養(yǎng)孩子一樣，這是一場馬拉松而不是短跑比賽。M0vieS for Mommies公司的羅。賓·格林·來拉斯金完美地闡述道：“有時候我是女超人，但有時候我什么都做不好，我不是個好妻子、好媽媽或者合格的女商人。這就是所謂的平均法則?！?   我們很高興在媽媽企業(yè)家群體中達成了共識：最好根據(jù)每個人的不同生活背景來定義成功。    拿我們來說，我們已經(jīng)有了若干年做父母和企業(yè)家的經(jīng)驗。隨著孩子的成長，他們的需求和家庭的面貌都會發(fā)生變化，我們的公司也是這樣。我們終于不用給孩子換尿布，也不用親自打包毛毯了。這是一個漸進的過程。作為媽媽和企業(yè)主，我們比以前更冷靜、更審慎。我們不會再為各種瑣事煩心。我們意識到，當(dāng)孩子處于“某個階段”，而我們的工作又很忙的時候，沒有必要擔(dān)憂。我們很清楚自己想讓公司發(fā)展成為什么樣子。如今的我們有能力回答這些問題：希望公司發(fā)展多大？公司的目標是什么？如何把公司的發(fā)展與以后的生活結(jié)合起來？      孩子們和公司教給我們很多。我們絕對比幾年前聰明得多，也深知再過幾年我們會更加明智。這段旅程真的值得去經(jīng)歷，當(dāng)然如果能夠有人陪伴會更有意義。    誠然，如果當(dāng)時我們留在大公司工作，或許現(xiàn)在獲得的經(jīng)濟報酬要比創(chuàng)業(yè)多，但是通過創(chuàng)業(yè)我們得到的是工作與生活的平衡，還有快樂，這是寫字樓生涯無法給予的。能夠一邊創(chuàng)業(yè)一邊陪伴家人，這就是我們理想中最成功的生活方式。    那么，你對成功的定義是什么？有人認為自己不用為其他人工作就是成功，有人覺得賺到100萬才算成功，還有人認為只要每周能參加一次孩子的課程就是成功。這些定義都無可厚非。    媽媽企業(yè)家的生活有苦有樂，也有煩惱。在養(yǎng)育孩子的同時開辦一家公司，意味著你將會畏縮，也將會激動，更會感到充實。踏上這段激動人心的旅程之前，你能做的最好準備就是弄明白自己對成功的定義。無論你對成功的定義如何，在旅途中會有怎樣的際遇，我們都祝你好運。    旅途愉快！

媒體關(guān)注與評論

有時命運的戲謔就在于，你一直猶豫不決，等到終于下定決心，已經(jīng)到了謝幕的時間?！愀坳柟馕幕W(wǎng)絡(luò)電視有限公司集團主席，著名主持人 楊瀾一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位?！窳偛?董明珠要想獲得什么，就看你付出的是什么?！獊喼掬N售女神  徐鶴寧只要你能想到的，并且相信的，終將可以成為現(xiàn)實。——鳳博國際（集團）有限公司董事長 董思陽

編輯推薦

艾米·拜倫（Amy Ballon ）和丹尼爾·博特瑞爾（Danielle Botterell）編著的《好媽媽會賺錢(女人創(chuàng)業(yè)5步驟)》自主創(chuàng)業(yè)是女性平衡事業(yè)與家庭生活最好的方式來自美、加50位女性企業(yè)家的成功經(jīng)驗，中國女性創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營和生活指南在加拿大，90多萬的企業(yè)老板都是女性，其中很多人已身為人母。這一部分企業(yè)已成為加拿大經(jīng)濟快速發(fā)展的最重要組成部分。在美國，由女性所有的企業(yè)數(shù)量增長速度是所有企業(yè)增長速度的兩倍……商業(yè)入門經(jīng)典讀物。

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有時命運的戲謔就在于，你一直猶豫不決，等到終于下定決心，已經(jīng)到了謝幕的時間。 ——香港陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司集團主席、著名主持人 楊瀾 一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累。但是因為有價值。所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。 ——格力總裁 董明珠 要想獲得什么，就看你付出的是什么。 ——亞洲銷售女神 徐鶴寧 只要你能想到的，并且相信的，終將可以成為現(xiàn)實。 ——鳳博國際（集團）有限公司董事長 董思陽

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