出版時間:2007-2 出版社:社會科學(xué)文獻出版社 作者:張曉明.胡惠林.章建剛 頁數(shù):477
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內(nèi)容概要
“皮書”是社會科學(xué)文獻出版社近幾年來推出的大型系列品牌圖書,它們由一系列權(quán)威研究報告組成,在每年的歲末年初對每一年度有關(guān)中國與世界的經(jīng)濟、社會等各個領(lǐng)域的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢進行分析和預(yù)測。 該系列圖書的作者以中國社會科學(xué)院的專家為主,多為國內(nèi)一流研究機構(gòu)的一流專家,他們的看法和觀點,體現(xiàn)和反映了對中國與世界的現(xiàn)實和未來最高水平的理解和認識,具有不容置疑的權(quán)威性。 每冊皮書均附有數(shù)據(jù)庫光盤(SSDB 3.0)。該光盤既是電子書,又是數(shù)據(jù)庫,安裝后可享受PDF格式下的舒適閱覽;輸入任意字詞,均可快速查詢、檢索。該光盤還具有累加功能,能夠把多本皮書的資訊自動累加在一個系統(tǒng)里,構(gòu)建成一個具備無限擴容與增值空間的數(shù)字資訊庫。
書籍目錄
總報告 走進“十一五”:發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新綜合與新視野宏觀視野 2005年全國文化工作發(fā)展概述 “文化產(chǎn)業(yè)”與“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”探析 文化體制改革難點探析 中國城市居民文化消費回顧與展望專家論壇 設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的幾個問題 把香港創(chuàng)業(yè)板打造成內(nèi)地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國際跳板 “雙重怪圈”蹂躪下的我國動畫產(chǎn)業(yè) 藝術(shù)授權(quán)的商業(yè)模式和發(fā)展前景行業(yè)報告 2006中國電影產(chǎn)業(yè)備忘 加快發(fā)展出版產(chǎn)業(yè),促進我國文化產(chǎn)業(yè)的振興——2005—2006年中國圖書出版業(yè)發(fā)展狀況 開局之年 和諧之旅——2006年中國廣告市場發(fā)展狀況及趨勢分析 2006年中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展狀況 2006年中國動漫游戲產(chǎn)來現(xiàn)狀與政策 2006年中國演藝業(yè)發(fā)展報告 2006年中國文物藝術(shù)品市場發(fā)展報告區(qū)域報告 深化文化體制改革 整合文化資源優(yōu)勢 打造特色文化品牌——青海省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告 四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特征 河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告 廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與前景 建設(shè)文化大省的突破口——浙江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告國際文化產(chǎn)業(yè)個案研究統(tǒng)計研究大事記
章節(jié)摘錄
改革開放以來,由于我國文化體制改革特定的路徑選擇,國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位逐步形成了“事業(yè)體制、企業(yè)化運營”的雙軌制。這種體制具有兼容舊體制和新體制的特點,在文化體制轉(zhuǎn)型時期,在諸多配套政策還不完善的情況下,作為一種過渡形態(tài)是必要的,也有利于推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,由于它既保留了事業(yè)的待遇,又享有企業(yè)的好處,已經(jīng)形成的“剛性”利益格局使得絕大多數(shù)單位至今仍不愿意轉(zhuǎn)企。目前,事業(yè)單位的工資福利待遇與企業(yè)有相當大的差別,而文化事業(yè)單位尚未參加全國社會保障體系,完全轉(zhuǎn)變成企業(yè)體制并完成職工身份轉(zhuǎn)換,會使職工有退休后萬一企業(yè)破產(chǎn)的顧慮,因而普遍缺乏轉(zhuǎn)企的動力。此外,政府主管部門在“管辦分離”、“政企分開”方面步伐緩慢,也使轉(zhuǎn)企缺乏必要的外部環(huán)境。2004年,政府有關(guān)主管部門提出經(jīng)營性出版單位從事業(yè)體制轉(zhuǎn)變成企業(yè)體制,但實際推進過程并不那么簡單。據(jù)了解,目前全國40多家經(jīng)濟類出版社,絕大多數(shù)都不愿意轉(zhuǎn)企。我們認為,對此需要進行必要的制度安排。除了國發(fā)[2003]105號文規(guī)定的對轉(zhuǎn)企的事業(yè)單位給予一定時期的免稅政策,實行“老人老辦法、新人新辦法”等配套政策外,為增強轉(zhuǎn)企的動力機制,實現(xiàn)新、舊體制的順利銜接,能否允許轉(zhuǎn)企的文化單位進行股份制改造,吸收和整合社會資本,實行經(jīng)營者和骨干員工持股?在公司制改造過程中,如何構(gòu)造新型的法人治理結(jié)構(gòu),把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司制度有機結(jié)合起來?等等,都需要進行深入研究和探索創(chuàng)新?! 〗陙?,云南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著成績,受到了業(yè)界好評。2005年云南省文化產(chǎn)業(yè)(不包括旅游業(yè))在GDP中的比重上升到了5.2 9%,遠遠高于全國2.2 010的平均水平。其重要原因之一是采取了符合云南省實際的文化體制改革方案和產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。在國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位改革方面,他們采取了“先繁榮、后改革”的辦法,而不是“一刀切”,進行所謂的打破“鐵飯碗”。他們認為,那樣的改革只能讓人提前退休,打散原本脆弱的文化建制,導(dǎo)致文化人才流失,增加社會不穩(wěn)定因素?! ?/pre>圖書封面
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