數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)

內(nèi)容概要

　　本書詳盡介紹了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基本概念和企業(yè)在盡可能地保留已有信息技術(shù)系統(tǒng)投資下，如何經(jīng)濟(jì)有效地建立企業(yè)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的方法。本書給數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的參與人員提供最需要的，當(dāng)前最佳解決方案的透徹的概述和建立滿足他們目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)的可靠的逐步進(jìn)行的過程。他回答了在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)啟動(dòng)中的每個(gè)參與者、項(xiàng)目主辦者，開發(fā)者，經(jīng)理和首席信息官所提出的關(guān)鍵問題。
　　讀者對(duì)象：專業(yè)軟件工程師、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件工程管理人員和MIS管理人員。

作者簡(jiǎn)介

馬克•漢弗萊斯：菲律賓帕西格市內(nèi)聯(lián)網(wǎng)商用系統(tǒng)公司總裁、首席執(zhí)行官；你有13年以上的管理的和顧問經(jīng)驗(yàn)，其足跡遍及歐洲、北美洲和亞洲。他曾是日立公司的信息和圖形系統(tǒng)分部的歐洲主管并領(lǐng)導(dǎo)了兩個(gè)大型的美國(guó)公用事業(yè)的重要倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。
    麥克爾 • W.霍金斯：信息技術(shù)管理顧問。有18年以上的經(jīng)驗(yàn)，他曾在亞洲地區(qū)為許多公司設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和管理大型信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。
    米歇爾 • C.戴：內(nèi)聯(lián)網(wǎng)商用系統(tǒng)公司業(yè)務(wù)分析員，并專門研究方法咨詢、業(yè)務(wù)過程重建工程、規(guī)劃、分析和設(shè)計(jì)。她負(fù)責(zé)定義公司的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)方法。

書籍目錄

前言 第一部分引言 第一章企業(yè)的信息技術(shù)(IT)體系結(jié)構(gòu)  　過去：企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的演進(jìn) 　現(xiàn)在：信息技術(shù)專業(yè)人員的責(zé)任 　業(yè)務(wù)角度 　技術(shù)角度 　組織結(jié)構(gòu)遷移方案 　遷移策略：我們?cè)鯓忧斑M(jìn)?  　小結(jié)  第二章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的概念 　計(jì)算重點(diǎn)的逐步變化 　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定義 　動(dòng)態(tài)的專項(xiàng)報(bào)表 　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的目的 　關(guān)于數(shù)據(jù)集市的話 　關(guān)于操作性數(shù)據(jù)庫(kù)的話 　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的成本一效益分析／投資回報(bào) 　小結(jié) 第二部分人員 第三章項(xiàng)目主辦者 　　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)將怎樣影響我的決策過程? 　　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)怎樣改進(jìn)我的財(cái)務(wù)過程、市場(chǎng)營(yíng)銷、操作?  　　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目什么時(shí)候才被認(rèn)為是有道理的?  　　包含哪些支出? 　　風(fēng)險(xiǎn)是什么?  　　減少風(fēng)險(xiǎn)的方法 　　我的組織是否為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)做好了準(zhǔn)備？ 　　我怎樣衡量成果？ 　　小結(jié)  第四章首席信息官 　　我怎樣支持?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)？ 　　我的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)將怎樣演進(jìn)?  　　誰(shuí)應(yīng)當(dāng)參與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目 　　小組的結(jié)構(gòu)是怎樣的?  　　我的人員需要有什么新的技能? 　　怎樣把數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)納入我們的信息技術(shù)結(jié)構(gòu)?  　　我需要找多少家供應(yīng)商? 　　我應(yīng)當(dāng)怎樣尋找數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的供應(yīng)商?  　　數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)怎樣影響我的現(xiàn)有系統(tǒng)?  　　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及其對(duì)其他企業(yè)初始階段的影響是什么?  　　在什么情況下數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是不適合的?  　　我怎樣管理或控制數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的啟動(dòng)?   第五章項(xiàng)目經(jīng)理第三部分過程 第六章倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略 第七章倉(cāng)庫(kù)管理和支持過程 第八章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 第九章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施 第四部分技術(shù) 第十章硬件和操作系統(tǒng) 第十二章倉(cāng)庫(kù)模式設(shè)計(jì) 第十三章倉(cāng)庫(kù)的元數(shù)據(jù) 第十四章倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)用 第十五章倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)和演進(jìn) 第十六章倉(cāng)儲(chǔ)的趨勢(shì)   附錄1 R／OLAPXL~用戶手冊(cè)   附錄2倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)師用戶gas   附錄3　在線數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)資源     附錄4　工具和供應(yīng)商目錄     附錄5　軟件許可證協(xié)議     附錄6　專業(yè)用語(yǔ)中英文對(duì)照表     附錄7　外國(guó)人名中英文對(duì)照表     附錄8　外國(guó)公司名中英文對(duì)照表     許可證協(xié)議和有限保證

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