吃掉那只青蛙
出版時間：2004-11-1 出版社：華藝出版社,電子工業(yè)出版社 作者：許海燕,博恩?崔西 譯者：許海燕
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內(nèi)容概要
吃掉那只青蛙：提高效率和改善工作的簡便方法，ISBN：9787801426024，作者：（美）博恩·崔西（Brain Tracy）著；許海燕譯
書籍目錄
我本人的經(jīng)歷
序言
前言：吃掉那只青蛙
1 準備就緒
2 精心計劃每一天
3 隨時應(yīng)用80/20法則
4 三思而后行
5 使用ABCDE法
6 專注于最重要的工作
7 效率是被逼出來的
8 做好準備工作
9 認真完成家庭作業(yè)
10 發(fā)揮你的特殊才能
……
結(jié)束語 濃縮的都是精華
作者簡介
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用戶評論 (總計14條)
- 1、準備就緒：確定自己究竟想要什么。清晰明確的目標對事業(yè)和人生都至關(guān)重要；開始工作前，先將你的目標和理想全部寫下來。
2、精心計劃每一天：把所有的想法都付諸筆端。你在計劃上花費的每一分鐘，都能為你在執(zhí)行上節(jié)省5~10分鐘。
3、隨時應(yīng)用80/20法則：20%的活動能產(chǎn)生80%的結(jié)果。盡量將自己的精力集中在那20%最為重要的活動上。
4、三思而后行：那些對你的生活或工作影響最大的事情，是最重要、最應(yīng)該優(yōu)先處理的。無論這些影響是正面的還是負面的，都應(yīng)該全力以赴地投入你所有的精力。
5、使用ABCDE法：開始工作前，先花一點時間，根據(jù)任務(wù)清單按照輕重緩急對其進行安排，確保你先處理最重要、最有價值的事情。
6、專注于最重要的工作：想要圓滿完成自己的工作，你必須具備哪些能力和技巧？找出問題的答案，然后通過日復(fù)一日的努力來掌握這些能力和技巧。
7、效率是被逼出來的：你永遠沒有足夠的時間去做所有的事情，但你總會有足夠的時間去做那些最重要的事情。認真思考：對自己來說什么是最重要的事情？
8、做好準備工作：記住這6個P組成的公式，即Proper Prior Preparation Prevents Poor Performance（事前的適當準備能夠避免不良表現(xiàn)）。
9、認真完成家庭作業(yè)：你在自己的領(lǐng)域內(nèi)知識越淵博，技能越嫻熟，工作速度就越快，完成質(zhì)量就越高。
10、發(fā)揮你的特殊才能：確定自己最擅長或者可能擅長的事情，然后全身心地投入到這些工作中，力爭精益求精。
11、找出你的弱項所在：影響你迅速達到最重要目標的瓶頸或障礙是什么？找出正確答案，無論它是內(nèi)在的還是外在的，都要集中精力予以消除。
12、一次一個汽油桶：如果你下定決心一步一個腳印地前進，就能完成最艱巨、最復(fù)雜的工作。
13、給自己施加壓力：想想自己即將出門一個月，離開之前必須把所有重要的工作都處理完。
14、挖掘你的最大潛能：了解自己每天腦力的體力最佳狀態(tài)的時間段，盡量在這段時間處理那些最重要、最緊迫的任務(wù)。同時也要保證充分的休息，從而維持最佳狀態(tài)。
15、行動起來：當好自己的拉拉隊隊長，在任何情況下都提醒自己多看事情積極的一面。無論問題本身多么棘手，只要動腦筋就一定會有解決之道，始終保持樂觀向上的人生態(tài)度。
16、創(chuàng)造性拖延：既然無法完成所有的工作，你就必須學會推遲處理那些意義不大的工作，以便騰出時間來處理少數(shù)最重要的工作。
17、先難后易：每天從最困難的事情開始做起，因為它們往往會對生活和工作產(chǎn)生最大影響。下定決心，堅持不懈，直至全部完成。
18、分步驟完成工作：將大而復(fù)雜的任務(wù)切割分解成小部分，然后從核心開始逐一處理。
19、創(chuàng)造大塊時間：為自己制定一份日程表，然后集中精力用最大塊時間來處理最重要的事情。
20、培養(yǎng)緊迫感：養(yǎng)成迅速處理重要工作的習慣，使自己成為一個能迅速、圓滿完成工作的人。
21、 每項工作都全力以赴：根據(jù)事情的輕重緩急來安排工作順序，先處理那些最重要的事情，全心全意、持之以恒，直到百分之百完成任務(wù)。這是工作高效、業(yè)績突出的關(guān)鍵所在。
========================補充：關(guān)于此書的若干摘抄：========================
當人們做事一帆風順時，大腦就會釋放出一種名叫“內(nèi)啡肽”的物質(zhì)，令人自然而然地感到心情舒暢、情緒亢奮。
為了獲得成功，一個人必須具備這樣的素質(zhì)：擁有明確的目標，知道自己想要得到什么，同事有實現(xiàn)這一目標的強烈愿望?！闷苼觥は?br />
最糟糕的時間使用方法：將毫無意義的事情做得十分圓滿。
斯蒂芬·柯維曾經(jīng)說過這樣一句話：“在你開始攀登成功的階梯之前，首先要確定它有沒有搭錯地方?！?br />
計劃就是把未來變成現(xiàn)在，這樣你現(xiàn)在就可以未雨綢繆?！瑐悺だ?br />
正如亞歷克斯·麥肯齊所言：“沒有計劃的行動是所有失敗的罪魁禍首?！?br />
只要合理使用，我們永遠有充足的時間?！s翰·沃爾夫?qū)ゑT·歌德
80/20法則是時間管理和人生規(guī)劃中最重要的概念之一。它是由意大利著名經(jīng)濟學家維爾弗雷德·帕累托發(fā)現(xiàn)的。
處理事情時，一定要抵制住先易后難的誘惑。
無論你做出什么樣的選擇，久而久之，它都會成為一種根深蒂固的習慣。如果你的選擇是先做那些沒有價值的事情，那你很快就會養(yǎng)成這種習慣，盡管你并不想培養(yǎng)或者保持這樣的習慣。
人的偉大與成就，依其將力量投注于某特定方向的程度而定?！獖W里森·斯韋特·馬登
長遠打算有助于你確定自己的短期決策。
長遠的計劃會影響當前的所作所為，甚至對其產(chǎn)生決定性作用。
丹尼斯·維特利，一位成功勵志演說家，曾經(jīng)說過一句著名的話：“失敗者只想緩解自己的壓力，成功者則致力于實現(xiàn)個人目標?！?br />
成功的首要法則是專心致志，就是把所有的精力集中在一點上，然后徑直向目標挺進，既不向左看，也不向右看?！ゑR修斯
一個人向著目標全力以赴的過程，就是他解決問題的能力成倍增長的過程。——諾曼·文森特·皮爾
你工作中最薄弱的那個環(huán)節(jié)，決定了你發(fā)揮自己能力的最大限度。
全神貫注的確切含義就是，把全部注意力集中在一件事情上的能力。——科馬爾
效率是被逼出來的。“你永遠沒有足夠的時間做完所有的事情，但是你總是有足夠的時間去做最重要的事情。”
無論你的能力有多大，你永遠有更多更好的潛力可待發(fā)掘。——詹姆斯·麥凱
無論你從事什么樣的工作，提供比預(yù)期更多、更好的服務(wù)，都是確保自己獲得成功的唯一方法?！獖W格·曼迪諾
在任何一個領(lǐng)域，要想獲得成功，不斷學習都是最起碼的要求。
做你該做的工作，但不要認為只要完成它就萬事大吉了。相反，要多做一點點——很多時候，區(qū)別就在這一點點上?！习病げ祭锔袼?br />
集中精力去處理眼前的工作。太陽光如果不聚焦在一個點上，那個點是不會燃燒起來的?！獊啔v山大·格雷厄姆·貝爾
只要一步一個腳印、不屈不撓地付出努力，資質(zhì)平平的人也能取得不凡的成就?！姞枴に惯~爾斯
獲得成功的首要條件就是：孜孜不倦地投入一件事情，不讓懈怠有可乘之機。——托馬斯·愛迪生
發(fā)揮所有的智力，施展所有的才華，集中全部的精力，運用全部的能力，是你自己在至少一個領(lǐng)域內(nèi)成為佼佼者?！s翰·哈蓋
只有在對冒險、成功以及創(chuàng)造性活動極度渴求時，人才能感覺到極度的樂趣?！矕|尼·得·圣艾修伯里
只有不再去做那些毫無價值的事情，我們的時間和生活才會盡在掌握之中。
經(jīng)歷的人生越長久，我就越堅信人與人之間、強者與弱者之間、偉人與凡人之間，最重要的區(qū)別就在于無敵的決心——一旦確定目標，就懷抱堅定不移的決心前行，不成功便成仁?！旭R斯·福韋爾·巴克斯頓爵士
習慣養(yǎng)成之處就像一根難以看清的細線，我們每重復(fù)一次，這條線就會增加一股。最終，它會變成一條粗大的纜繩，牢牢地牽引著我們的思想和行為。——奧里森·斯韋特·馬登
如果把全部精力集中在有限的幾個目標上，你的前途就不可估量?！味肌たe
不要翹首等待，時機永遠不會“恰到好處”。從你站立的地方開始起步，能找到什么就利用什么。在前進的過程中，你一定能發(fā)現(xiàn)更好的工具?！闷苼觥は?br />
成功的一個訣竅是：節(jié)約使用你的資源，然后在特定的時刻把它集中使用在特定的事情上。這一訣竅要通過反復(fù)實踐才能學會?！材肥俊ぐ瑐?/li> - 從一個友人那知道這本書，感覺內(nèi)容還行，可操作性也還可以，但是要看個人能不能檢測哦。個人感覺老外這方面的書籍倒是挺多的，但是中國跟國外的環(huán)境因素差異還是較大的（個人感覺），很多習慣和行為無法觸及，期待有國人寫本像樣的書籍吧（目前我是不知道，不代表沒有）
- 似乎這類書都源于麥肯錫的方法，說的是如何時間管理，合理的計劃加上強有力的執(zhí)行，分清什么重要什么不重要，什么先做，什么后做。。。
總之，在說是一套高效做事的方法。不同的書大體思想上相同，但是為了忽悠讀者，表面上總要弄得面目全非，再加上一個忽悠的書名，就是一本暢銷書了。
看了這么多書，你真正做了嗎？這才是關(guān)鍵
- 你說的對。能行才是關(guān)鍵。要么怎么有人改名叫行之呢。
- 道理人人都懂，但是我沒有做到
- 你無法教會別人他原本不知道的東西, 你只能讓他注意到他本來就知道的東西
- 你老婆真好
- >1，一年內(nèi)做到項目經(jīng)理；
這種目標的設(shè)定由于不是自己能夠把握，需要別人來判斷是否有這個機會讓你去做項目經(jīng)理。這樣的目標設(shè)定不是非常符合SMART原則，不是自己能夠把握的東西最好不作為目標。
比如：一年內(nèi)考取PMP,做好項目經(jīng)理知識準備。
一年內(nèi)提出和做好3個項目的改進意見，提高上司對我的滿意程度。這些都是可以實行和確定結(jié)果的。 - 其實每一本關(guān)于時間管理的書說的都是這些，但是問題是，我總是完成不了自己的計劃T T
- 看了你的評說，我就不用買這本書看了，首先覺得你的太太很好，甚至好過各種經(jīng)典書目，人不再博學，在于心智!對于書，我有些沒話說，覺得這是很一般一般的管理類書本管理類書，又是片人書商的又一大作！沒有任何嚴謹邏輯可言，或是新的概念導出，包括像什么“麥肯錫手冊”這類的，我覺得都糊弄大中，不同的就是騙人程度德大小而已！如果你真想讀管理的書，不入看看德魯克的書，如果沒有時間全部看完，不如看看卓有成效的管理，現(xiàn)在市面上流行的管理類暢銷書多是從這本書里東抄西抄寫成的！相信你看完了，會對你有幫助，就像書里說的，時間是我們最稀缺的資源，價值超過任何資源，所以不是把書看完，而應(yīng)該是看完該看得書！這樣才會在相同時間內(nèi)，產(chǎn)生更大價值！其實無論什么書，都缺少一個較為重要的觀點，就是“標準”的制定！或是說,在一個可運作的理論上，比較難找出普羅標準！只是我的一些廢話，只是我的一些廢話，希望有用！
- 這只青蛙我也吃掉了!!!
很開心!!! - 覺得你很幸福!
- 你老婆不錯
不過書評不好 - 這本書還是很不錯的，加深理解：先做重要事情的重要性。