現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理

書籍目錄

目錄
緒論 企業(yè)的成長
一、確定企業(yè)的市場地位
二、建立企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系
三、重組企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
四、重建企業(yè)的內(nèi)部秩序
第一章 明確戰(zhàn)略理念
一、戰(zhàn)略制勝不靠運(yùn)氣
二、戰(zhàn)略無須精細(xì)
三、戰(zhàn)略重在思考
四、戰(zhàn)略需要實(shí)力
第二章 謀求戰(zhàn)略優(yōu)勢
一、謀勢不謀利
二、優(yōu)勢來源于“顧客”
三、優(yōu)勢統(tǒng)一于“企業(yè)自身”
四、優(yōu)勢相對于“競爭”對手
第三章 捕捉戰(zhàn)略機(jī)會
一、機(jī)會在心中
二、機(jī)會上的“時(shí)間性”
三、機(jī)會上的“適應(yīng)性”
四、機(jī)會上的“創(chuàng)造性”
五、機(jī)人上的“競爭性”
第四章 制定戰(zhàn)略對策
一、生存應(yīng)有術(shù)
二、擴(kuò)張性對策
三、發(fā)展性對策
四、對抗性對策
第五章 學(xué)會戰(zhàn)略思考（示例）
一、分析問題
二、前景假設(shè)
三、制訂對策

圖書封面

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