高技術(shù)競爭時代的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

內(nèi)容概要

本書所研究的主要問題是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題、大型企業(yè)戰(zhàn)略合作——戰(zhàn)略聯(lián)盟問題，這三個問題在本書中是緊密相關(guān)的。本書對這三個問題的關(guān)系是這樣認識的：企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟提高技術(shù)創(chuàng)新能力，使高技術(shù)成果快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。    在本書中，是以企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟為中心概念來對這三個問題展開研究的。這是因為在高技術(shù)競爭的時代，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、企業(yè)技術(shù)進步及企業(yè)合作常常都是通過技術(shù)創(chuàng)新及企業(yè)強強聯(lián)合等方式實現(xiàn)的。技術(shù)創(chuàng)新和強強聯(lián)合在現(xiàn)代企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢方面正在發(fā)揮著越來越重要的作用，而企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟既是現(xiàn)代企業(yè)的一種新的技術(shù)創(chuàng)新形式，又是現(xiàn)代企業(yè)的一種新的強強聯(lián)合手段，因此，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題是一個較突出的問題。那么，這種研究的意義何在呢？以下對此進行一些說明。    一、戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一種新形式第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來，以高技術(shù)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為主要突破口的新技術(shù)革命，激烈沖擊著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將社會生產(chǎn)力推進到一個前所未有的發(fā)展新階段，促使人類社會物質(zhì)文明和精神文明向更高形式發(fā)展。與此同時，技術(shù)進步對企業(yè)保持競爭優(yōu)勢所具有的關(guān)鍵性作用也越來越明顯，企業(yè)為了在新技術(shù)革命所帶來的激烈技術(shù)開發(fā)競爭中能得以生存和發(fā)展，紛紛加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入，并努力尋找新的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)形式。    進入80年代，在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化競爭激烈的諸多領(lǐng)域，發(fā)達 國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新①形式發(fā)生了明顯而重大的變化。其突出表現(xiàn)在許多大型企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動時，從以往十分注重依靠自身力量獨立進行轉(zhuǎn)為越來越注重與其他企業(yè)開展合作，走共同創(chuàng)新的道路。這種現(xiàn)象引起了西方傳媒和學術(shù)界的注意，一些學者將這種兩個或兩個以上的企業(yè)（主要是大型集團化企業(yè)）為實現(xiàn)某一技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標而建立起來的合作伙伴關(guān)系，稱為“戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟”或簡稱為“戰(zhàn)略聯(lián)盟”（英文為StrategicTechnolo－gyAlliance或StrategicAlliance，以下我們主要用簡稱）。②企業(yè)之間在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)創(chuàng)新等方面開略聯(lián)盟（StrategicAlliance），是國外企業(yè)為加強合作而越來越普遍采取的手段，國外學術(shù)界對這種企業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象的研究從80年代逐漸展開。由于技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)提高競爭力的主要手段，且現(xiàn)代企業(yè)也主要是通過共同技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的，因此，在各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以實現(xiàn)共同技術(shù)創(chuàng)新為目的的戰(zhàn)略聯(lián)盟成為人們研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)注焦點。①在本書中除非特別強調(diào)，否則所說的戰(zhàn)略聯(lián)盟都是指企業(yè)以共同技術(shù)創(chuàng)新為目的或主要目的的戰(zhàn)略聯(lián)盟。    戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)象的產(chǎn)生也是值得我國學術(shù)界和企業(yè)界重視的，這一方面是由于戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)象為有關(guān)的經(jīng)濟學研究領(lǐng)域（如技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學、組織創(chuàng)新經(jīng)濟學等領(lǐng)域）帶來了一些新問題：如現(xiàn)代大型企業(yè)是如何通過合作發(fā)展高新技術(shù)的？為什么要采取聯(lián)盟這種合作形式？其現(xiàn)狀如何？在這種合作中政府和軍事部門能起到怎樣的作用？當這種合作中產(chǎn)生文化倫理沖突問題時應(yīng)當如何解決？等等。另一方面是由于我國企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟活動已開始起步，存在著許多的現(xiàn)實問題需要解決。因此，從技術(shù)與經(jīng)濟的角度看，對戰(zhàn)略聯(lián)盟問題的研究在以下兩方面十分必要：（1）通過對戰(zhàn)略聯(lián)盟這種新的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新形式的研究，推動和豐富有關(guān)經(jīng)濟學科（如技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學、企業(yè)組織及制度創(chuàng)新經(jīng)濟學）的研究工作。（2）通過這種研究來促進和指導我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟活動的廣泛、深入展開。    目前，在國內(nèi)關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟問題的一般性的、較為淺顯的研究逐漸多了起來，這些研究無論是從研究的方法上看，還是從研究的內(nèi)容上看，還需要進一步拓展和深化。但對戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)象進行經(jīng)濟學研究的困難也存在許多，主要的困難是：（1）雖然國外對戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)象的研究已成為一個熱點，但研究并不成熟，甚至對什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟，在認識上學術(shù)界也并不一致，①而國內(nèi)這方面的研究似乎還無人較系統(tǒng)、較深入進行。（2）對這一問題的研究，需要運用大量的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學以及組織及制度創(chuàng)新經(jīng)濟學等新興經(jīng)濟學科的知識，但目前國內(nèi)在這些新興經(jīng)濟學科方面的研究還十分薄弱。這兩方面的困難使得對戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)象的經(jīng)濟學研究既要進行大量的現(xiàn)象分析，又要進行有一定難度的理論建構(gòu)，這顯然是一項艱巨的工作。    二、戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)強強聯(lián)合的一種新形式目前世界大多數(shù)發(fā)達國家的企業(yè)都在通過資產(chǎn)重組、戰(zhàn)略合作等方式實現(xiàn)企業(yè)強強聯(lián)合（我國政府目前對此也給予積極引導），本書所研究的企業(yè)“戰(zhàn)略聯(lián)盟”與企業(yè)“強強聯(lián)合”是怎樣的關(guān)系呢？    首先，我們來簡單地分析一下，人們通常所說的企業(yè)強強聯(lián)合的含義。    關(guān)于什么是企業(yè)強強聯(lián)合，學術(shù)界和企業(yè)界并沒有一致的說法。人們通常把以下幾種企業(yè)資產(chǎn)重組或企業(yè)合作現(xiàn)象都稱為企業(yè)的強強聯(lián)合：    1.某一具有一定的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)通過兼并、收購等方式，將另一（或多個）具有一定實力和規(guī)模的企業(yè)合并為本企業(yè)的一部分（如IBM收購蓮花公司）。    2.兩個（或兩個以上）具有一定的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)，為了進一步擴大競爭實力而二者進行雙方都主動的合并（如波音與麥道的合并）。    3.兩個（或兩個以上）具有一定的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)，為了實現(xiàn)各自的發(fā)展戰(zhàn)略（各自的戰(zhàn)略可以是相同的，也可以是不同的），二者進行雙方都主動的合作，即組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。這種合作或戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有多種多樣，如合資設(shè)立新企業(yè)（如美國花旗銀行與科龍集團新近共同組建了廣東科龍空調(diào)器有限公司，實現(xiàn)了兩企業(yè)的聯(lián)合）①、雙方相互交換持股、共同研究開發(fā)某一項目 （IBM與東芝聯(lián)合開發(fā)新型存貯器，微軟與英特爾 聯(lián)合開發(fā)信息技術(shù)，三菱與奔馳聯(lián)合開發(fā)新型汽車）等等。    由此可見，企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)在高技術(shù)競爭時代實現(xiàn)強強聯(lián)合的一種新形式，它是指企業(yè)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，以協(xié)同創(chuàng)新為目的的戰(zhàn)略性聯(lián)盟，而并非是一種企業(yè)組織的合并。    從技術(shù)創(chuàng)新的角度看，企業(yè)通過聯(lián)盟進行協(xié)同性創(chuàng)新可以是以共同創(chuàng)新為目的的，也可以是以相互交換創(chuàng)新的成果為目的的，還可以是以實現(xiàn)創(chuàng)新成果從一方向另一方擴散為目的的。當聯(lián)盟是高技術(shù)企業(yè)與高技術(shù)密集度企業(yè)或一般傳統(tǒng)企業(yè)間圍繞著擴大高技術(shù)成果的應(yīng)用范圍而展開時，這種聯(lián)盟對實現(xiàn)高技術(shù)成果的快速產(chǎn)業(yè)化是十分有益的。    正是由于戰(zhàn)略聯(lián)盟是現(xiàn)代企業(yè)的一種新的技術(shù)創(chuàng)新形式，是企業(yè)實現(xiàn)強強聯(lián)合的一種有效方式，是目前國內(nèi)外學術(shù)界和企業(yè)界所關(guān)注的熱點問題，使本書的作者決心對這一問題展開較全 面、較系統(tǒng)的研究。    本書的研究邏輯大致是：首先研究高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化問題，以便我們對高技術(shù)競爭時代有較全面的認識。再研究在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化競爭中，企業(yè)圍繞創(chuàng)新開展戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀、類型、特征、組織形態(tài)等問題，以便我們對戰(zhàn)略聯(lián)盟有較為準確的理解和把握。最后，對戰(zhàn)略聯(lián)盟與政府的關(guān)系、聯(lián)盟中的文化協(xié)同等問題進行補充性研究，這兩個問題是全面認識戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)象所必須了解的。在本書的最后一章還對我國企業(yè)開展戰(zhàn)略聯(lián)盟的幾個重要問題進行了總結(jié)。在全書的研究中，還以附錄的形式介紹了大量的實際案例，這使本書的現(xiàn)實感得到顯著的增強。    最后還要說明的是，本書是對戰(zhàn)略聯(lián)盟這一復(fù)雜企業(yè)活動進行理論研究的專門著作，是在我的博士論文（相當于書中的第三至第八章）的基礎(chǔ)上修改寫成的。

書籍目錄

序前言第一章 高技術(shù)與產(chǎn)業(yè)進化    第一節(jié) 高技術(shù)概念及特征    第二節(jié) 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展途徑    第三節(jié) 技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)進化    本章附錄：用案例對高技術(shù)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等概念，以及技術(shù)和產(chǎn)業(yè)進化是一個動態(tài)過程的思想進一步說明第二章 現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)提升與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)提升    第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略    第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型與戰(zhàn)略聯(lián)盟第三章 研究開發(fā)的國際化與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟    第一節(jié) 研究開發(fā)的國際化潮流與企業(yè)跨國戰(zhàn)略協(xié)作    第一節(jié)附錄：關(guān)于我國企業(yè)研究開發(fā)國際化的進展情況    第二節(jié) 企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中開展戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀    第二節(jié) 附錄：幾個典型戰(zhàn)略聯(lián)盟案例    第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的分類及一般特征第四章 戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建    第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要條件及成員    第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建    第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展形態(tài)    本章附錄：戰(zhàn)略聯(lián)盟組建與分解案例第五章 作為“中間組織”的戰(zhàn)略聯(lián)盟    第一節(jié) 從企業(yè)合作的角度看戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特點及實質(zhì)    第二節(jié) 作為中間組織的戰(zhàn)略聯(lián)盟    第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟在改變競爭局面上的作用    第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)協(xié)同中的競爭及背叛行為    本章附錄：用交易費用經(jīng)濟學對“中國組織”概念進一步說明第六章 戰(zhàn)略聯(lián)盟與政府    第一節(jié) 國家的經(jīng)濟增長、技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新    第二節(jié) 各國政府和軍事部門在戰(zhàn)略聯(lián)盟活動中的作用    第三節(jié) 政府對聯(lián)盟干預(yù)的原則和方法    本章附錄1：技術(shù)創(chuàng)新衡量指標體系（設(shè)想）    本章附錄2：從美國對反托拉斯政策與合作研究開發(fā)政策的執(zhí)行看發(fā)達國家對戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)象的政府干預(yù)方法第七章 戰(zhàn)略聯(lián)盟與文化    第一節(jié) 企業(yè)文化含義與國際戰(zhàn)略聯(lián)盟文化溝通的必要性    第二節(jié) 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟中的不同文化的相融及管理    第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟中的倫理準則多元化現(xiàn)象第八章 關(guān)于我國發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟的幾個問題    第一節(jié) 我國國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)特征與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征    第二節(jié) 我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟的時機及必要性    第三節(jié) 我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀    第四節(jié) 我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的問題及解決問題的策略    第五節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟還需國家宏觀創(chuàng)新系統(tǒng)改革的支持    本章附錄1：我國企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟案例       ——海爾、愛德的戰(zhàn)略聯(lián)盟實踐    本章附錄2：我國企業(yè)與國外企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟的一個重要目的       ——通過聯(lián)盟引進技術(shù)    本章附錄3：一個中外企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中技術(shù)雙向流動的案例       ——金鵬集團與摩托羅拉“對接”主要參考文獻

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